趙先平 張榮 王樂
一、發(fā)展現(xiàn)狀
三門峽市陜州區(qū)位于黃河南岸,豫晉陜?nèi)〗唤绲慕鹑堑貛?,總面積1763 km2,耕地面積3萬hm2,轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個(gè)行政村,全區(qū)總?cè)丝?4.6萬人,其中農(nóng)業(yè)人口28.3萬人,“果、牧、菜、煙、菌、林”六大支柱產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。2018年,全區(qū)全年果品總產(chǎn)量5.8億 kg;新增規(guī)模養(yǎng)殖場6家,新建高標(biāo)準(zhǔn)特色蔬菜生產(chǎn)示范基地5個(gè)、設(shè)施大棚511個(gè),設(shè)施蔬菜面積達(dá)0.1萬hm2,蔬菜總產(chǎn)量4.3億 kg;收購煙葉150萬 kg,食用菌產(chǎn)量5230萬 kg。
截至2018年底,陜州區(qū)建成村級益農(nóng)信息社259個(gè),區(qū)級中心站1個(gè),農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站34個(gè),涉農(nóng)電商42家,其中8家通過省級電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)證,銷售產(chǎn)品主要以蘋果、蔬菜、食用菌、核桃、小米、蜂蜜、花果醋等當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品為主。2018年,全區(qū)網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)1億元,其中,唐溝村農(nóng)村淘寶服務(wù)站2018年銷售額50多萬元;新橋村益農(nóng)信息社依托自建的蔬菜批發(fā)市場及連棟大棚優(yōu)勢,每年幫助村民銷售蔬菜3000 t,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益300多萬元;西陽益農(nóng)社承接飛鷹物流、順豐速遞等物流發(fā)送業(yè)務(wù),現(xiàn)已成為周邊村落的物流發(fā)送中心。
二、存在的問題
(一)農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力小
農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)不僅需要特色農(nóng)產(chǎn)品的支持,還需要大量的資金和政策支持,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊等方面存在困難。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?;潭鹊?,產(chǎn)品品質(zhì)差異性較大,限制了農(nóng)產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)和銷售,影響了農(nóng)產(chǎn)品品牌的建立。
(二)農(nóng)村電子商務(wù)技術(shù)人才匱乏
農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)性較強(qiáng),不僅需要一大批電子商務(wù)專業(yè)人才,也需要大批產(chǎn)業(yè)人才,特別是在產(chǎn)品開發(fā)、管理運(yùn)營、推廣營銷等方面引領(lǐng)電子商務(wù)發(fā)展壯大的復(fù)合型人才。由于目前農(nóng)村青壯年大多外出務(wù)工,留守的多為老人和小孩,致使人才嚴(yán)重缺乏,電商企業(yè)普遍存在人員招收困難的問題。
(三)鄉(xiāng)村物流“最后一公里”問題
農(nóng)村地區(qū)人員居住分散,物流運(yùn)送量小,配送時(shí)間長、成本高、效率低,導(dǎo)致物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)展緩慢,各大物流網(wǎng)站對村級物流點(diǎn)覆蓋率低,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村電商的發(fā)展,急需建設(shè)適合農(nóng)產(chǎn)品銷售特點(diǎn)的物流體系,確保解決鄉(xiāng)村物流“最后一公里”的問題。
(四)農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后
當(dāng)前,農(nóng)產(chǎn)品電商銷售品種單一,基本上都是當(dāng)季上市的生鮮產(chǎn)品。由于農(nóng)產(chǎn)品具有易變質(zhì)、易腐爛、保鮮期短、難保管等特點(diǎn),需要對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,使其易保管、便運(yùn)輸。因此,急需大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
三、發(fā)展對策
(一)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和資金支持
針對鄉(xiāng)村物流點(diǎn)少、農(nóng)產(chǎn)品包裝和運(yùn)輸成本高、損壞率高、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建等方面存在的問題,需要政府加大政策、資金的扶持力度,幫助解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊等方面的困境,支持創(chuàng)建、推廣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
(二)拉長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈
加快同國內(nèi)各大電商平臺對接,注重農(nóng)產(chǎn)品品種研發(fā),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工,引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),提高特色農(nóng)產(chǎn)品包裝,形成農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城生活消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)雙向互動流通,互惠互利,提高農(nóng)村電商企業(yè)知名度,增加農(nóng)民收入,解決農(nóng)民買賣難的問題。
(三)培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)復(fù)合型人才
創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制,加大人才培訓(xùn)力度,研究和制定有針對性的特殊優(yōu)惠政策,吸引高校各類高端農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)人才向基層輸送,助力農(nóng)村電商的發(fā)展。同時(shí),有針對性地組織農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)使一部分人掌握互聯(lián)網(wǎng)銷售知識,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
(四)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售體系建設(shè)
建立政府、服務(wù)商、運(yùn)營商“三位一體”的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,與農(nóng)信通、阿里巴巴、淘寶等知名電商平臺進(jìn)行合作。積極和原有的線下客戶合作共同開發(fā)線上銷售,利用線下門店優(yōu)勢,線上線下互動營銷。同時(shí),加快建設(shè)農(nóng)村物流網(wǎng),進(jìn)行村級物流點(diǎn)的布局建設(shè),打通農(nóng)村電商的“最后一公里”,推動農(nóng)村電商由“點(diǎn)”向“面”穩(wěn)步發(fā)展。
(五)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷中心
依托信息進(jìn)村入戶工程,充分發(fā)揮村級益農(nóng)信息社、農(nóng)村淘寶服務(wù)站的電子商務(wù)功能,匯集農(nóng)產(chǎn)品的供求信息,把農(nóng)產(chǎn)品的小規(guī)模生產(chǎn)、就近消費(fèi)通過在阿里巴巴、微商、“一畝田”等平臺線上發(fā)布供求信息,在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行銷售,加快農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城的步伐。