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病毒效應(yīng)與“直面-回避”問題的決策模型——生物安全風險防控的新思維

2020-04-16 02:38:02劉益東
關(guān)鍵詞:生物病毒科技

劉益東

筆談

病毒效應(yīng)與“直面-回避”問題的決策模型——生物安全風險防控的新思維

劉益東

(中國科學院 自然科學史研究所,北京 100190)

這次疫情敲響了警鐘,迫使人們更加重視生物安全風險的防控。

筆者以致毀知識為主要研究對象開展科技重大風險研究21年,深知防范化解生物技術(shù)風險等科技重大風險絕非易事,大力加強生物實驗室安全管理、建設(shè)國家公共衛(wèi)生安全體系、建設(shè)與實施科技倫理和法律、倡導科學家道德自律以做負責任的研究、發(fā)展科技要揚長避短、通過國際合作防范風險等等至關(guān)重要,但還遠遠不夠。實際面臨的嚴峻挑戰(zhàn)前所未有,應(yīng)對挑戰(zhàn)的任務(wù)艱巨、緊迫,難度極大。只有實現(xiàn)觀念和科技發(fā)展模式的大轉(zhuǎn)型,才可能標本兼治、化險為夷。18世紀工業(yè)革命以來形成的西方市場經(jīng)濟制度及其科技與經(jīng)濟一體化發(fā)展模式,有兩大缺陷,一是犧牲環(huán)境的粗放式發(fā)展,二是犧牲安全的粗放式創(chuàng)新和競爭。隨著新興科技爆發(fā)式發(fā)展,科技冷戰(zhàn)、軍備競賽愈演愈烈,尖端科技威力巨大,更難控制,導致不確定性和科技重大風險急劇增加。筆者將從以下四點闡明在后果自負的情況下,只能實事求是直面問題,別無選擇。

一、病毒效應(yīng)。病毒危害巨大,筆者用“病毒效應(yīng)”來表述其危害和特征。病毒效應(yīng)與蝴蝶效應(yīng)相比,有一點相同、四點不同。相同的是一個微小的變化可以引起巨大的變化。不同的是,蝴蝶效應(yīng)的結(jié)果有可能是中性的,而病毒效應(yīng)的結(jié)果則往往是毀滅性的。(1)病毒通過傳染引發(fā)災難,零號病毒-零號病人-爆發(fā)疫情乃至爆發(fā)全球災難。(2)病毒是超級支點,少數(shù)人甚至一個人就可以造成巨大災難,因此病毒可以成為敲詐牟利和控制操縱的工具,人類陷入小人物可以犯大錯誤、一個人可以禍害世界的“魔戒”困境。(3)病毒知識:人造病毒是知識(知識的現(xiàn)實化),可復制的自然病毒也是知識,匯集萃取自然病毒以增強毒效的方法也是知識,劇毒的傳染性病毒就是致毀知識(即用于制造毀滅性武器等可導致毀滅性災難的各種產(chǎn)品的核心知識)。實驗室關(guān)得住病毒,卻關(guān)不住制造、復制、萃取病毒的知識。病毒可以傳播,制造病毒的知識也可以傳播,而且是不可逆地傳播,包括通過互聯(lián)網(wǎng)快速傳播擴散等。在信息科技時代,計算機病毒泛濫;在生物科技時代,生物病毒也可能泛濫成災,危及人的生命和社會秩序。(4)病毒可以成為生物武器,生物武器是窮國的原子彈,是恐怖分子的原子彈。因研發(fā)病毒、購買病毒相對容易,病毒效應(yīng)或?qū)⒏淖儑议g的競爭格局,強國不強、弱國不弱,還武裝了恐怖分子。病毒和解藥不能同時產(chǎn)生,解藥有時滯后幾年,在解藥出現(xiàn)之前病毒一旦發(fā)生泄漏、被盜、失控,必定反受其害。某種病毒、某個人可以禍害一個國家乃至整個世界,是人類從未面臨過的嚴峻挑戰(zhàn)。

二、新興生物科技在爭議中快速發(fā)展。研究病毒的合成生物學、基因編輯技術(shù)等新興生物技術(shù)發(fā)展迅速,盡管爭議巨大(如美國國家情報總監(jiān)詹姆斯·克拉珀就將基因編輯列為潛在的大規(guī)模殺傷性武器),但是絲毫沒有減弱其爆發(fā)式的發(fā)展,驚世駭俗的生物實驗不斷沖擊人類社會的倫理底線。2012年荷蘭生物學家羅恩·富希耶完成了高致病性禽流感H5N1病毒歷經(jīng)十個世代的變異,擁有了將其通過空氣在人類之間傳染的能力。2014年日裔美籍病毒學教授河岡義裕,利用生物技術(shù)和H1N1流感病毒研制出一種新變種,這種超級病毒能“繞過”人體免疫系統(tǒng)。2017年加拿大生物學家成功合成出馬痘病毒(horsepox),馬痘病毒與已被根除的致命性天花病毒存在親緣關(guān)系。據(jù)說在互聯(lián)網(wǎng)上花費2.5萬美元采購原材料,就能夠“組裝”出馬痘病毒。這些極端的研究,盡管飽受爭議,但是論文照發(fā),科學獎?wù)漳?,項目照做。河岡義裕在飽受爭議的2011~2016年間,至少四次獲得日本和國際的科學獎。美國政府機構(gòu)于2018年底批準了爭議巨大、非常危險的禽流感病毒改造實驗項目等。

不僅高危的生物實驗研究接連不斷,以防御為名的生物武器研發(fā)也長期存在?!督股镂淦鞴s》已于1975年生效,但它并不禁止預防和防御性的研發(fā),結(jié)果是不少國家仍在進行相關(guān)研究。拉瑞·羅曼諾夫(Larry Romanoff)指出,幾十年來,美國政府及其相關(guān)機構(gòu)對生物戰(zhàn)進行了深入研究,其中許多研究都集中在種族特異性病原體上。著名學者杰里米·里夫金在《生物技術(shù)世紀——用基因重塑世界》中揭示了美國的生物武器研究情況,指出在防御性研究的理由下,截至1986年美國國防部的相關(guān)預算增長至9000萬美元。同樣以“防御性”為名的美國《生物盾牌計劃》于2004年實施,2004~2013年財年美國政府為生物盾牌計劃撥款55.93億美元。此外,生物實驗室泄漏、遺失、被盜情況不斷發(fā)生。美國CDC2012年報告指出,美國生物實驗室泄漏事件在2004年有16起,2008和2010年則分別為128和269起。凡此種種,均已對人類的生命安全和社會穩(wěn)定構(gòu)成巨大的潛在威脅。

三、防范科技重大風險的多道安全防線存在嚴重漏洞。如上所述,生物安全風險愈演愈烈,這次疫情也使人們更加重視生物技術(shù)安全,科技部要求加強對實驗室特別是對病毒的管理。但是防范生物安全風險等科技重大風險絕非易事,筆者已發(fā)現(xiàn)多道安全防線存在嚴重漏洞,難堪重任。(1)觀念上盲目堅持科學無禁區(qū)、認識無禁區(qū)。對于高危的兩用研究(dual-use research),只看有益的一面,無視危險,更無視尖端科技的正負效應(yīng)不能抵消,做1萬件好事也可能抵消不了做1件壞事的后果?,F(xiàn)實中的美國硅谷頂級科技專家卻將倫理視為技術(shù)創(chuàng)新和進步的絆腳石。(2)科技倫理和科技法律不能約束世界上所有的實驗室和科技專家。少數(shù)人或機器人足以禍害世界,加強科技倫理法律和安全監(jiān)管至關(guān)重要,但遠遠不夠。(3)認為科技是雙刃劍(技術(shù)是雙刃劍)要揚長避短只是老生常談。即使多數(shù)科技專家(鑄劍者、用劍者)的倫理道德水平和責任擔當有所提高,但總有“科技瘋子”、科技恐怖分子為非作歹。(4)確保相互摧毀不能確保自身安全。不能把“核武器平衡”擴大到“基因武器等尖端武器平衡”,因為后者不依賴稀缺的原材料,使用門檻低,易為恐怖分子所用。(5)陷入“動車困境”。“邊繼續(xù)、邊爭論、邊糾錯”的方式很難糾正重大錯誤,在巨大慣性之下糾錯更是難上加難。(6)揚長難以避短。揚長避短需要特定條件,在目前西方市場經(jīng)濟及科技與經(jīng)濟一體化條件下,科技只能“揚長”,不能“避短”。(7)西方科技發(fā)展模式存在著與生俱來且不斷惡化的缺陷。個人利益至上、眼前利益優(yōu)先、弱肉強食、以犧牲安全為代價的粗放式創(chuàng)新與競爭是生物等科技重大風險的誘因。(8)針對科技重大風險的研究薄弱,亟待加強和深化。例如,負責任研究與創(chuàng)新(RRI)不研究最不負責任的創(chuàng)新,風險社會理論創(chuàng)始人認為氣候變化才是最大風險。

四、“直面-回避”問題的決策模式。綜上所述,不僅生物風險等科技重大風險愈演愈烈,更糟糕的是風險防范的多道安全防線存在嚴重漏洞。直面問題頭等重要,這次疫情的一大教訓就是“回避問題后果自負”。對比決策在情勢快變化與慢變化時的不同,筆者提出“直面-回避”問題的決策模型作為面對科技重大風險時的新決策機制(見圖1),即在決策后果自負時,為人為己都應(yīng)該實事求是地直面問題,及時做出明智決策。

圖1 “直面-回避”問題的決策模型

直面問題包括實事求是、盡早盡快和竭盡所能。實事求是是態(tài)度,竭盡所能是團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,尤其是重視一流人才。一流人才與普通人才的區(qū)別不是程度上的,不是95分與70分的區(qū)別,而是“方向”和“層次”上的差別,是“有解”和“無解”的差別。防范科技重大風險,人人有責,后果自負,需要走出觀念思維的舒適區(qū),直面問題,以底線思維加快構(gòu)建人類命運共同體,實現(xiàn)觀念和發(fā)展模式上的大轉(zhuǎn)型,從粗放式創(chuàng)新與競爭轉(zhuǎn)向理性的可持續(xù)創(chuàng)新與合作,修補風險防控的漏洞,確保人類安全,促進新型科技健康發(fā)展,不斷造福社會。

劉益東(1961–),男,研究員,博士生導師,研究方向為科技史、科技戰(zhàn)略、科技與社會、科技哲學、未來學。E-mail: liuyidong.cn@263.net

10.3724/SP.J.1224.2020.00021

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