蔡巧玉

“這是我研究生畢業(yè)剛剛分配到石科院時的工作照，那個時候我才20多歲?！彪S著中國石化石油化工科學研究院（以下簡稱“石科院”）副院長聶紅的介紹，記者看到照片上一位穿著工作服略顯青澀的年輕姑娘，眼睛緊緊盯著儀器上的參數(shù)，手里認真地將數(shù)據(jù)記錄在工作日志上。

“這是我擔任十五室主任時，向李大東院士匯報工作。他既是我的領導，又是我的博士生導師，對于我的幫助和教誨讓我受用終生！”對于照片中站在自己身旁的這位清癯矍鑠的老人，聶紅的言語中充滿了敬重。

“這是今年年初，我們團隊獲得國家技術發(fā)明獎二等獎時在人民大會堂外面的合影留念。這個項目對減少我國柴油污染物排放、改善環(huán)境質(zhì)量發(fā)揮了重大作用。”談及自己的專業(yè)和成果，聶紅充滿了自豪與信心。

這為數(shù)不多的幾張照片，每一張定格的畫面背后都有一段難忘的故事。它們記錄下聶紅30多年來科研路上的艱辛坎坷和雨雪風霜。從一名初出茅廬的新人到課題組組長、研究室主任，以及主管科研的副院長。30年如一日，聶紅一以貫之，從事煉油加氫技術研發(fā)，圍繞石油煉制核心問題，成功主持了多個國家重點和中國石化重大項目，開發(fā)出重油高效轉(zhuǎn)化、清潔柴油生產(chǎn)等多項具有國際先進水平的技術，并在140套次工業(yè)裝置上實現(xiàn)大規(guī)模應用，成效顯著，為我國煉油技術整體達到世界先進水平做出了突出貢獻。

研究了半輩子的“催化”，歲月才是一劑強大的“催化劑”。昔日的青絲已悄悄染上霜雪，皺紋也慢慢爬上了眼角眉梢。無跡方知流光逝，有夢不覺人生寒。這一切，換來的是聶紅身后一系列的科研成果和厚重榮譽：

國家技術發(fā)明獎二等獎1項，國家科技進步獎二等獎2項，省部級科技進步獎一等獎10項，中國專利金獎2項、優(yōu)秀獎2項；享受政府特殊津貼，入選新世紀百千萬人才工程國家級人選，何梁何利基金科學與技術創(chuàng)新獎；發(fā)表論文114篇，合作主編專著1部；獲授權(quán)發(fā)明專利國內(nèi)178件、國外59件……

但是，聶紅并不愿多談她個人的成果與榮譽，在她看來，和石科院的老前輩比起來，自己還差得遠。聶紅談的更多的是感謝，感謝恩師、感謝同事、感謝團隊、感謝家人、感謝母校的教育、感謝石科院的平臺。“能參與到這樣一場宏大的國家快速發(fā)展的事業(yè)洪流中，還能貢獻出自己微薄的力量，這是人生可遇而不可求的機遇?！甭櫦t感慨，“所以更要感謝這樣一個偉大的時代，給了我們施展才華的用武之地?！?/p>

種子與土壤

1978年，隨著科學的春風吹遍祖國的大江南北，年僅16歲的聶紅以優(yōu)異的成績考入了南開大學化學系，經(jīng)過長達7年的專業(yè)學習，1985年，碩士研究生畢業(yè)之后被分配到了石科院的1501組。

聶紅知道，石科院1501組是一個擁有著優(yōu)良傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗力的集體，石科院加氫領域的奠基人和領軍者李大東院士是1501組的第一任組長，從建組伊始，他就帶領全組人員開始了石油加氫技術領域的艱苦探索，一步一個腳印，從事柴油加氫精制、加氫裂化、渣油加氫催化劑以及工藝技術的研制開發(fā)和相關基礎研究工作，對加速石化企業(yè)的技術升級做出了積極的貢獻。

從一名學生轉(zhuǎn)換到科研工作者，院領導非常希望這批年輕人快速進入狀態(tài)，完成角色轉(zhuǎn)換的跨越。初生牛犢不怕虎的聶紅對自己也充滿了信心：“開始時挺自信的，覺得自己是研究生畢業(yè)，理論基礎知識比較扎實，肯定能干得不錯，但是，一遇上工業(yè)實踐的事情就有點傻眼了?！?/p>

剛進入課題組的時候，為了讓年輕人能盡快上手，李大東院士帶著聶紅等2位年輕人去了一趟上海石化，就生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化工原料的加氫處理催化劑開發(fā)課題相關工作與對方銜接。對于聶紅而言，這是一次難忘的鍛煉和“敲打”之旅?！澳鞘俏业谝淮巫叱鰧嶒炇?，近距離看到真實的工業(yè)裝置?！甭櫦t回憶道，“去之前雖然也做了一些功課，但進廠后，眼里只是一些管線和形狀不同的物體，有些懵圈，作為一個理科生，之前僅僅在課本上看過一些示意圖，但沒接觸過。書本上學到的同工業(yè)上看到的大不一樣”！這讓聶紅猛然意識到科研與企業(yè)、與生產(chǎn)相結(jié)合的重要性，從研發(fā)到生產(chǎn)，最后到應用，每個階段都有困難需要克服。技術從實驗室走向工廠，有太多意想不到的事。工業(yè)試驗是有風險的，生產(chǎn)中有些問題在實驗室是發(fā)現(xiàn)不了的，工業(yè)試驗是“摸著石頭過河”，出現(xiàn)問題必須有預案及時應對?！斑@樣一來，我就領悟到有好多新的要求、新的內(nèi)容還沒有掌握，必須要在實踐工作中重新學習?！?/p>

身為女性，軍人家庭出身的聶紅骨子里有一種永不服輸?shù)挠矂蓬^，遇到問題不退縮，就像釘子似的，一直要一猛子扎下去。而這也正是諸多領導和師傅們最欣賞她的地方。意識到了自身業(yè)務的不足，聶紅開始了“惡補”。當時李大東院士帶領團隊開發(fā)出的具備國際先進水平的RN-1加氫精制催化劑正在廣州石化總廠（現(xiàn)為廣州分公司）進行首次工業(yè)應用試驗，這是石科院第一個加氫催化劑的工業(yè)應用，處于關鍵階段。這時聶紅到石科院還不足兩年，并不是這一課題項目的核心成員，但是她主動請纓去參加工業(yè)應用試驗。7月的廣州，悶熱潮濕，路上的瀝青柏油路面都被曬得融化了，生產(chǎn)裝置上更是如同蒸籠一般讓人汗如雨下，但是聶紅每天在裝置上跟著工人師傅取樣、取數(shù)據(jù)等，毫無怨言?！拔覀兊诙蔚氖抑魅问瘉喨A，親自帶著我熟悉流程。給我講解這條管線為什么這樣布、這個方框代表什么，以及那個數(shù)據(jù)意味著什么。她真是非常耐心細致，邊講邊考邊指導。”石主任的教誨讓聶紅進一步認識到了，應用基礎研究和應用開發(fā)，只有跟工業(yè)應用緊密結(jié)合，開發(fā)的技術才能更貼近實際，解決問題才更靠譜。為了盡快充實自己，在石科院大部隊離開時，聶紅愉快地接受了留守工廠的值班任務，參加催化劑性能標定，獨自完成標定報告的編寫?！拔矣X得這一段傳幫帶和鍛煉的經(jīng)歷為我今后對工廠的應用和技術開發(fā)，以及解決實際問題的能力，奠定了非常好的基礎?！甭櫦t坦言，這段經(jīng)歷，對于她以后的科研以及搞好技術管理工作一生受用。

“因為只有到了工廠現(xiàn)場，在工業(yè)應用實踐中才能真正了解更多的東西?！甭櫦t有自己的主見。同時，她還是一個勤于觀察、勤于思考、勤于學習的人。在院里，向?qū)＜仪拜厡W習、向主任和同事學習，到了工廠，向合作單位的工人學習、向一線的技術人員學習，每個人都可以成為聶紅學習的對象。“你要是怕丟面子，就永遠也掌握不了一些知識?！辈粣u下問，融會貫通，使年輕的聶紅在很短的時間里，對于工業(yè)技術的開發(fā)和應用，以及出現(xiàn)問題的分析判斷能力，實現(xiàn)了跨越式的提升。

這種一步一個腳印開拓進取的精神支撐著聶紅咬牙堅持度過了工作初期的艱難，也樹立起她的遠大志向。一邊在老同志的帶領下進行石油煉制加氫催化劑的科研與實踐，一邊時刻關注著國內(nèi)外的前沿動向，學習先進技術。進入到20世紀90年代以后，隨著清潔油品的質(zhì)量升級，石油資源追求更好、更高效應用的時候，加氫技術愈發(fā)有了用武之地，不僅在國內(nèi)大面積推廣，還進入了國際市場，我國自主研發(fā)的煉油催化劑成功銷往海外，成為具有里程碑意義的創(chuàng)新成果。

沿著前輩的腳印，聶紅帶領團隊繼續(xù)攻堅克難，以RN-1加氫催化劑為基礎，以點帶面，陸續(xù)開發(fā)出系列加氫催化劑并實現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)應用，為石油資源高效利用和油品質(zhì)量持續(xù)升級提供了強有力的技術支撐。

“我覺得我成長的每一步都非常幸運，有領導的信任和支持，有同事的幫助和協(xié)作，集團公司為我們搭建了廣闊的平臺，我只需要扎扎實實地走下去就行了。如果沒有這些，空有雄心壯志，也成不了什么氣候。”聶紅感嘆道，“這就相當于是種子和土壤的關系。好的種子也要遇到豐沃的土壤，才能結(jié)出茁壯的果實！”

技術創(chuàng)新是永恒的追求

聶紅經(jīng)常提及恩師李大東院士，在科研事業(yè)中，也時刻以他作為一桿旗幟。李院士經(jīng)常用德國著名物理學家海森堡的名言“提出正確的問題，往往等于解決了問題的大半”告誡大家，提醒科研人員找準問題。他曾經(jīng)在《科技導報》上發(fā)表過一篇題為“技術創(chuàng)新的思路從何來？”的文章，以案例的形式講解了創(chuàng)新思路來源于觀察思考，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)、找準問題。李院士指出：“找到了問題后，要深入地解析問題，有針對性地提出解決的辦法并加以實施、求證，使問題得到解決，認識得以提升，技術得到應用，創(chuàng)新得以實現(xiàn)?！甭櫦t看后深受啟發(fā)，在科研的道路上，在每個項目開題時，都以問題為導向，以市場需求為目標，構(gòu)建創(chuàng)新思路，設計研究內(nèi)容，進而推動項目順利開展和高質(zhì)量完成。

同樣地，在石科院人的思想中，應用科學發(fā)展是圍繞著社會發(fā)展而生的，最終要反饋和應用到我們的社會發(fā)展中，這是一個有始有終的循環(huán)過程。石科院科研進程最大的特點，就是始終圍繞著國家需求和行業(yè)發(fā)展，每一位石科院成員的心里都深埋著一個實業(yè)興國的中國夢。

除此之外，聶紅認為，無論是作為科研人員還是領導干部，都要具備提前謀劃的戰(zhàn)略眼光。“因為像煉油催化劑和技術開發(fā)，一般來說要經(jīng)過幾個過程，如催化劑開發(fā)，除了需要設計催化劑的配方，研究相應的制備技術，還需要用真實油品評價催化劑的活性和選擇性，要有一個穩(wěn)定性考察，之后要到工廠進行試生產(chǎn)考察放大效應等，這個周期一般來說需要3？5年的時間。”聶紅講道，“所以要未雨綢繆，時刻關注行業(yè)的發(fā)展情況，提前布局，這樣才能在有需求時，能及時為國家、為行業(yè)、為企業(yè)拿出所需要的技術。”

能源清潔化和高效利用、低碳減排利用是國家戰(zhàn)略問題和重大需求，關乎國家能源安全、國計民生和長治久安。早在10年前，聶紅就意識到，重油高效轉(zhuǎn)化、柴油質(zhì)量快速持續(xù)升級是煉油領域的重大研究方向。如何通過科技手段使企業(yè)以最低代價高效實現(xiàn)目標成為她和團隊成員們案頭的課題。

通過分析，聶紅認識到破解重油高效轉(zhuǎn)化難題的核心，一是提高單個催化劑的加氫脫雜質(zhì)能力和多個催化劑協(xié)同作用，延長重油加氫裝置運轉(zhuǎn)周期；二是提高多環(huán)芳烴轉(zhuǎn)化為輕質(zhì)油品的選擇性。作為國家重大產(chǎn)業(yè)技術開發(fā)專項的項目負責人，她帶領團隊走上這條科技創(chuàng)新之路，勇闖催化劑技術的前沿區(qū)域，創(chuàng)新開發(fā)出系列重油加氫催化劑和級配技術、重油加氫與催化裂化雙向組合RICP技術，使汽柴油收率顯著提高，裝置運行周期延長17%？ 40%，實現(xiàn)重油高效轉(zhuǎn)化，研究成果獲國家科技進步獎二等獎。

近年來，霧霾問題越來越引起社會各方的關注。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)和自媒體渠道的發(fā)達，越來越多的國民對于和他們生活質(zhì)量息息相關的生態(tài)環(huán)境表示了極大關切?！办F霾”也毫無懸念地榮登各大新聞熱點的榜單，黨中央國務院也對此表示了極大的關注。李克強總理指出，要加強對霧霾形成機理的研究，提高應對的科學性和精準性。擴大重點區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控范圍，強化應急措施。他還將“治霾”寫進了《政府工作報告》里，強調(diào)要加大生態(tài)環(huán)境保護治理力度，堅決打好“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。

科學家們得出結(jié)論，作為重要交通燃料的柴油，其成分中的硫和多環(huán)芳烴燃燒形成的顆粒物是霧霾產(chǎn)生的重要原因之一。如果想在改善空氣污染的問題上有所作為，首先要抓住柴油燃料這個“牛鼻子”。為此，國家加快了油品質(zhì)量升級之路，對柴油中硫和多環(huán)芳烴含量提出嚴格限制。僅在2015年至2019年的5年間，柴油質(zhì)量標準就從國四升級到了國六。然而，低硫低芳烴柴油的生產(chǎn)要求導致工業(yè)加氫裝置運轉(zhuǎn)周期大幅縮短，嚴重影響企業(yè)效益，使煉油行業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。

聶紅帶領團隊分析柴油質(zhì)量升級影響裝置運行周期的本質(zhì)原因，以破解超深度脫硫和多環(huán)芳烴深度飽和反應溫度需求矛盾為切入點，提出了通過加氫催化劑和加氫工藝創(chuàng)新實現(xiàn)清潔柴油生產(chǎn)的整體研發(fā)方案，解決了柴油加氫工業(yè)裝置難以長周期高效兼顧超深度脫硫和多環(huán)芳烴深度飽和的難題，最終形成了活性相定向構(gòu)建及復雜反應分級強化的柴油高效清潔化關鍵技術，實現(xiàn)了柴油清潔化過程的低成本、高效率、長周期運行。

然而，科研的道路上從來沒有一帆風順，在攻堅克難的過程中，不斷出現(xiàn)新的問題和障礙阻攔聶紅與團隊前進的腳步。其中，催化劑長周期活性評價數(shù)據(jù)顯示，新研制催化劑的穩(wěn)定性未達到預定目標，這在相當長一段時間里成為了難以突破的瓶頸，讓團隊成員們傷透了腦筋。

一籌莫展之際，聶紅想起了“技術創(chuàng)新的思路從何來？”的科學之問。她帶領大家一起剖析，是我們的現(xiàn)有技術不足？還是我們的智慧已經(jīng)用到極致了？技術是否可以組合應用？一條道路不通，是不是能找到其他道路？聶紅說，有時候，打破常規(guī)的理念，除了需要扎實的功底，還需要反向思維和擴散思維。

在聶紅的帶領下，團隊形成了知難而進、刻苦攻關的科研作風，大家放棄了周末及晚上的休息時間，主動加班加點，查閱了大量的文獻資料，反復設計，多次改進，在實驗和測試階段，有任何一項指標不理想，成員們都會仔細地去尋找原因，重新修改與優(yōu)化。為了尋找問題根源，認真研究每一個潛在的原因，不放過任何蛛絲馬跡。在這樣的不斷試錯中，獲取了更多的技術更新和經(jīng)驗積累。

團隊從催化劑孔結(jié)構(gòu)、積炭、金屬分散度、活性相尺寸等多方面進行研究，并采用新型催化材料和多種創(chuàng)新制備工藝進行試驗，挖掘數(shù)百個催化劑分析表征數(shù)據(jù)，發(fā)明了活性金屬高分散及錨定的活性相穩(wěn)定技術，最終形成具有穩(wěn)定的小尺寸活性相的新型催化劑，可有效實現(xiàn)催化劑活性及穩(wěn)定性同時提升的目標。而基于高性能活性相構(gòu)建及穩(wěn)定技術，團隊發(fā)明出RS-2100和RS-2200加氫催化劑，性能明顯優(yōu)于國內(nèi)外同類催化劑，可以滿足國六柴油標準對硫和多環(huán)芳烴含量的要求。

在工業(yè)試驗階段，團隊同樣遇到了困難。面對劣質(zhì)柴油比例高、工藝條件較差的應用環(huán)境，同時還要滿足工業(yè)裝置長周期穩(wěn)定運轉(zhuǎn)需求，難度可想而知。關鍵時刻，聶紅鼓勵大家：“難度大意味著成功后技術的適應性更強，可推廣程度更高，我們要相信自己的技術?！眻F隊統(tǒng)一思想，在缺乏工業(yè)數(shù)據(jù)的情形下，通過中型試驗裝置反復研究，制定出定向強化目標反應的溫度分級調(diào)控工藝RTS兩反應區(qū)溫度調(diào)控方案。工業(yè)裝置開工期間，團隊成員24小時不間斷在現(xiàn)場進行技術指導，及時調(diào)整優(yōu)化工藝條件，順利實現(xiàn)了裝置一次開車成功和長周期穩(wěn)定運行。通過石科院的技術進步，直接實現(xiàn)了加氫裝置生產(chǎn)柴油從國四到國六的升級。目前，這一項目已應用于國內(nèi)外30余套次工業(yè)裝置，總加工能力約5000萬噸/年，為煉油企業(yè)帶來顯著經(jīng)濟效益。同時，推動了我國石油煉制行業(yè)柴油質(zhì)量的持續(xù)升級。對減少我國柴油污染物排放、改善環(huán)境質(zhì)量發(fā)揮了重大作用。“活性相定向構(gòu)建及復雜反應分級強化的柴油高效清潔化關鍵技術”項目于2020年1月10日獲得2019年度國家技術發(fā)明獎二等獎。

“十幾年，從基礎研究到實驗室研發(fā)再到最終的工業(yè)應用，產(chǎn)業(yè)化這條路太不容易了，經(jīng)歷了許多磨難才取得了目前階段性的成果！”一向不言辛苦的聶紅也禁不住感慨萬千。

優(yōu)良傳統(tǒng)薪火相傳

2006年年底，聶紅又完成了一次角色的轉(zhuǎn)換，她被任命為石科院主管科研的副院長。登上了更大層面的平臺，也讓她平添了幾分壓力和憂患意識，日常的工作重心也有了偏移。“過去做科研就是自己天天泡在實驗室，一蹲一天，別的不用想?，F(xiàn)在不一樣了，要有更多的定位、安排、協(xié)調(diào)和管理的工作，要給團隊指明方向，做好服務。身為團隊的領頭人之一，在發(fā)展遇到困難的時候要能頂?shù)米毫?，知道帶領團隊往哪個方向走?！甭櫦t如是說。

盡管做到了副院長的職位，但是在具體的科研業(yè)務上，聶紅并沒有只是動動嘴，指點指點而已。她依然是身先士卒，要求團隊做到的，自己必須做到前頭。“我覺得身體力行地做，比你空口去說十遍二十遍要管用得多。”這就是聶紅對自己的要求。她常說，石科院是人才扎堆的地方，如果你的知識水平或者業(yè)務能力得不到展現(xiàn)，你在管理上做不到一碗水端平，是得不到大家的信服的。

說到不如做到，要做就做最好！聶紅是一個雷厲風行且永遠追求領先一步的人，這種性格自然也帶入到了她的科研管理工作和人才培養(yǎng)當中。作為學者，聶紅的學識和為人得到了同事和同行們的一致認可與尊重。作為一名女性領導，聶紅也有著柔中帶剛的一面，在她的帶領下，研究院鑄造出了一支敢擔當、善攻堅的石化科研鐵軍。

聶紅始終把人才培養(yǎng)看作是石科院長遠發(fā)展的一項重要工作。“當年我作為一名剛畢業(yè)的研究生到石科院，就是在老同志們手把手地傳幫帶之下迅速成長的?！甭櫦t回憶起30多年前的情形，依舊感觸良多，“當時，院里很重視年輕人的培養(yǎng)，有著系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃，給年輕人干事業(yè)的機會，在實戰(zhàn)中接受錘煉”。時光流轉(zhuǎn)到今天，聶紅對于自己團隊里的年輕人的培養(yǎng)也是盡心盡力。

聶紅在工作中十分注重對學科帶頭人和專業(yè)技術骨干的培養(yǎng)，重視創(chuàng)新人才隊伍的建設，讓年輕人挑大梁，通過大量的科研開發(fā)與工業(yè)應用實踐歷練促進他們快速成長并獨當一面。她在團隊內(nèi)部形成一套人才培養(yǎng)、使用和激勵機制，激發(fā)他們的工作熱情，最大限度地調(diào)動他們的積極性。

“我們是應用型的研究院，最終目的都是解決工業(yè)問題。所以必須重視基礎研究和工業(yè)相結(jié)合，在辦公室里難以快速找到解決方案，鼓勵年輕人跟隨經(jīng)驗豐富的科研人員到工廠去，在現(xiàn)場尋找解決問題的方法是快速成長的有效途徑?！甭櫦t想起自己當年的奮進之路，“因此，我們給青年人布置的課題基本上都跟工業(yè)應用項目密切相關，這些年輕人經(jīng)歷了企業(yè)鍛煉后成長得比較快”。在研究生的培養(yǎng)過程中，她也要求學生開題要貼近行業(yè)發(fā)展需求，研究要注重實踐，勤動手善分析。

在嚴謹與嚴厲的背后，聶紅也有著溫情的一面。她喜歡走到年輕一代中間去，完全沒有年齡和職位上的架子，天南地北地聊一聊，開開玩笑，給他們一些建議，順便將自己這些年來的生活智慧和科研經(jīng)驗毫無保留地與他們分享。

“多取第一手資料，聽別人的，總不如自己親眼看到的。”

“看書背不下來的數(shù)據(jù)和流程就去工廠實地考察，背了半天記不住，到那天天看，天天摸，天天打交道，自然就熟了?！?/p>

“要聽得進去不同的意見，別人給你提意見，第一，說明他也在認真思考；第二，說明他把你當朋友?！?/p>

“做人做事，除了自身要努力之外，還有一點，就是要勇于承擔！”

“不要總躺在成績冊上自我滿足，要想著持續(xù)創(chuàng)新，想著超越別人，你就能一直進步?！?/p>

令人感到欣慰的是，石科院里一批批年輕人在這樣的關懷和鞭策過程中成長起來，已經(jīng)有越來越多的青年才俊，在重要的崗位上發(fā)揮作用。

“石科院的每一代人都是在歷經(jīng)風雨中成長起來的！”64年的建設與發(fā)展，石科院已經(jīng)成為整個中國石化工業(yè)技術的重要研發(fā)中心，代表著中國石化工業(yè)的研發(fā)水平，從基礎研究、原油和產(chǎn)品研究到工藝研究開發(fā)，支撐了煉油工業(yè)的技術進步，成長為實力越來越強的綜合性研究機構(gòu)。

“崇尚科學、求實創(chuàng)新，這是石科院的一種文化?！甭櫦t介紹道，“我覺得這種文化已經(jīng)融入每一個石科院人的血脈當中。正是因為對這種文化的認同，大家才能在這里踏踏實實干這么多年，在相互學習、虛心求教、互相幫助、共同進步的文化氛圍里，催化出一股強大的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力！”

歲月催化，芳華流逝。三十余年同一夢?！拔覀兊墓ぷ餍再|(zhì)永遠是在尋找問題、面對問題、解決問題，循環(huán)往復，所以要說總結(jié)我的工作，就是不停地‘轉(zhuǎn)圈，我都轉(zhuǎn)了三十幾年的圈了，但是科研之路沒有盡頭，總有新的高度和新的目標，我的每一個圈里也就都有新的內(nèi)涵和挑戰(zhàn)！”聶紅笑了，她對自己的工作樂此不疲。

聶紅常說，做科研的人需要有社會責任感，要懷著利國利民的情感去踏踏實實地做一些研發(fā)工作，要耐得住寂寞，承受得住壓力，擔負得起責任。她說到也做到了。當談到石科院的未來發(fā)展前景時，身為副院長的聶紅依然是那一句話：國家的需要就是我們攻關的方向！這鏗鏘有聲的作答，似敲響的鼓點一般，是對全體石科院人，也是對她自己的激勵。

專家簡介

聶紅，教授級高級工程師，現(xiàn)任中國石化石油化工科學研究院副院長，享受國務院頒發(fā)的政府特殊津貼。自1985年來到石油化工科學研究院工作，一直致力于煉油加氫技術研發(fā)，圍繞石油煉制核心問題，成功主持了多個國家和中國石化重大項目，開發(fā)出重油高效轉(zhuǎn)化、清潔柴油生產(chǎn)等多項具有國際先進水平的技術，為我國煉油技術整體達到世界先進水平做出了突出貢獻。主持并帶領團隊開發(fā)的生物航煤生產(chǎn)技術首次在國內(nèi)實現(xiàn)工業(yè)化，填補了國內(nèi)生產(chǎn)技術空白。先后榮獲國家技術發(fā)明獎二等獎1項，國家科技進步獎二等獎2項，省部級科技進步獎一等獎10項，中國專利金獎2項、優(yōu)秀獎2項。2004年入選“新世紀百千萬人才工程國家級人選”，2017年獲“何梁何利基金科學與技術創(chuàng)新獎”。