於永昌
摘?要: 目前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)的建筑工程行業(yè)也跟著城市的建設(shè)得到飛速的發(fā)展。人們的生活水平不斷提高,對(duì)建筑行業(yè)施工的管理也提出新的要求。造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜多變的系統(tǒng)工程,如果不能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和控制,那么整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度就不能得到保證。所以,建筑工程施工建設(shè)的全過(guò)程都應(yīng)該進(jìn)行造價(jià)的控制,并進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)的措施。本文通過(guò)對(duì)建筑工程管理全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義進(jìn)行分析,這樣可以加強(qiáng)工程管理人員對(duì)成本管控,最終提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞: 建筑工程管理;全過(guò)程造價(jià)控制;重要意義
【中圖分類(lèi)號(hào)】TU723.3?????【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?????【文章編號(hào)】1674-3733(2020)01-0103-01
引言:在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的過(guò)程之中如何更加有效地對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行管理,對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)有著更高的影響。只有在保障建筑工程質(zhì)量不會(huì)受到出現(xiàn)問(wèn)題的前提之下,將建筑企業(yè)的工程造價(jià)進(jìn)行降低,使我國(guó)建筑工程的造價(jià)部門(mén)可以得到進(jìn)一步的發(fā)展。對(duì)于我國(guó)建筑企業(yè)工程管理來(lái)說(shuō),工程造價(jià)的發(fā)展有著十分重要的意義,只有不斷的提高工程造價(jià)的發(fā)展,才能保障我國(guó)的建筑企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。
1?全過(guò)程造價(jià)控制在我國(guó)建筑工程管理的重要意義
1.1?工程造價(jià)對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管理的意義
目前我國(guó)建筑工程一項(xiàng)重要的內(nèi)容便是進(jìn)行工程造價(jià)管理,這主要是因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量和工程造價(jià)有著直接性的影響,對(duì)于我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量來(lái)說(shuō),工程造價(jià)管理起到不可忽視的作用。在建筑工程施工的過(guò)程之中,工程造價(jià)管理貫穿全程,當(dāng)施工的成本出現(xiàn)過(guò)高的問(wèn)題時(shí),便會(huì)導(dǎo)致建筑鋼材的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。而當(dāng)施工成本過(guò)低的時(shí)候,則會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量受到影響。因此建筑工程在施工時(shí)進(jìn)行造價(jià)管理有著至關(guān)重要的作用。建筑工程企業(yè)如果一味的追求利益,對(duì)工程造價(jià)管理工作有所忽略,便會(huì)使建筑工程的質(zhì)量受到影響。
1.2?全過(guò)程造價(jià)控制有利于加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理是最重要的工程基層管理部門(mén)。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén),就是公司領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目在施工的過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。它是利用先進(jìn)的技術(shù)一方面提高員工的管理觀念,另一方面減少企業(yè)的工程支出,最終增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程全過(guò)程控制是從根本上對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制的關(guān)鍵部分。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中,如果沒(méi)有按照計(jì)劃控制工程造價(jià),很容易讓整個(gè)項(xiàng)目的管理系統(tǒng)失效。所以,現(xiàn)場(chǎng)的管理部門(mén)就是項(xiàng)目造價(jià)的管理,就能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增加。
1.3?能夠很好的管理建筑工程中的材料和機(jī)械
建筑工程的工程量巨大,需要用到很多的材料和大型的設(shè)備,而費(fèi)用問(wèn)題又是直接關(guān)乎到建筑工程造價(jià),所以,建筑工程的材料和機(jī)械對(duì)建筑工程的造價(jià)影響巨大。因此,進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制能夠有效的對(duì)建筑工程的材料和機(jī)械進(jìn)行控制。
2?建筑工程中全過(guò)程造價(jià)控制的有效措施
2.1?決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制
在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的決策過(guò)程之中,企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于投資估算的重視。因此企業(yè)的工作人員對(duì)于投資估算工作在進(jìn)行開(kāi)展的時(shí)候,需要深入的進(jìn)行調(diào)查,對(duì)于建筑項(xiàng)目的信息進(jìn)行整理以及分類(lèi),并且制訂相應(yīng)的可行性分析報(bào)告,保障投資數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,充分發(fā)揮分析報(bào)告的實(shí)際作用,保障在決策環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。
2.2?設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段主要有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施和成本控制。設(shè)計(jì)階段和造價(jià)控制的主要有:①項(xiàng)目的招標(biāo)制度對(duì)設(shè)計(jì)方案的影響。在確定設(shè)計(jì)方案之后還應(yīng)該和工程的招標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行比較,制定更適合的設(shè)計(jì)方案;②設(shè)計(jì)師要進(jìn)行限額的設(shè)計(jì)。在限額設(shè)計(jì)的情況下可以提高工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和合理性還能促進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)預(yù)算和設(shè)計(jì)規(guī)模等幾個(gè)方面的結(jié)合。在建筑工程的設(shè)計(jì)階段應(yīng)該關(guān)注設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì),最終實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。
2.3?在施工階段的全過(guò)程造價(jià)控制
施工階段作為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目作為重要的階段之一,造價(jià)控制對(duì)其的影響十分巨大。首先,在建筑工程施工前,就要對(duì)其施工成本進(jìn)行造價(jià)預(yù)算,從而熟知建筑工程施工過(guò)程中所需的相關(guān)費(fèi)用。同時(shí),如若出現(xiàn)實(shí)際施工中的施工設(shè)計(jì)或工序發(fā)生變化,相應(yīng)的造價(jià)預(yù)算也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以確保能對(duì)其準(zhǔn)確控制。因此,對(duì)于工程造價(jià)控制管理的員工而言,重視施工階段的造價(jià)過(guò)程控制至關(guān)重要。其次,全過(guò)程的造價(jià)控制不僅僅只是對(duì)施工階段進(jìn)行造價(jià)預(yù)算,還需要對(duì)施工方面的建筑材料、施工技術(shù)、安全文明施工費(fèi)用等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。從而時(shí)刻控制施工進(jìn)度,以確保施工進(jìn)度不會(huì)由于某些原因產(chǎn)生滯后,或者對(duì)技術(shù)偏差進(jìn)行處理與調(diào)整,及時(shí)地對(duì)涉及到造價(jià)控制的事件進(jìn)行管理。除此之外,對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)也是必須的,進(jìn)而確??⒐ず篁?yàn)收能夠通過(guò),不需要進(jìn)行二次施工,以達(dá)到完美控制的目的。
2.4?結(jié)算階段的工程造價(jià)的控制
工程建設(shè)的結(jié)算階段是公司利益關(guān)系最深的階段,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)有直接的聯(lián)系。這個(gè)階段要求審查人員必須端正態(tài)度、客觀公正,不能受到外界因素的影響,同時(shí)也要做好和其他部門(mén)的配合。通過(guò)實(shí)地的考察我們可以知道,結(jié)算階段的工程造價(jià)總是比工程預(yù)算高15%,這多出的一部分是可以通過(guò)工程全過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行控制的。通過(guò)對(duì)整個(gè)工程的觀察,我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程都離不開(kāi)工程造價(jià)的控制,只有每個(gè)環(huán)節(jié)都做好,才能真正提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。
結(jié)語(yǔ):對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)的建筑工程行業(yè)管理,實(shí)行全過(guò)程的造價(jià)控制是必然的發(fā)展趨勢(shì),不僅能夠從多個(gè)角度保證工程資金成本的運(yùn)作符合對(duì)應(yīng)造價(jià)需求,同時(shí)在應(yīng)用各項(xiàng)技術(shù)的過(guò)程中也能夠具有更好的操作范圍掌控,避免因?yàn)椴僮鳠o(wú)趣或者技術(shù)不合格造成的返工情況,當(dāng)前建筑工業(yè)如果能夠通過(guò)這一方式提升自身管控能力,那么在經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)層面的積極影響也將會(huì)是非常大的。
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