張臣

摘? ? 要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國的建筑工程項(xiàng)目在不斷地進(jìn)步與發(fā)展，對(duì)于裝飾裝修工程的需求也在不斷提高。就目前我國的建筑裝修工程來看，在技術(shù)方面仍然存在一些需要優(yōu)化的地方。而在具體的實(shí)踐過程中，因技術(shù)管理引起的裝修問題經(jīng)常出現(xiàn)。因此，本文基于實(shí)際裝修管理經(jīng)驗(yàn)，探究建筑裝修施工技術(shù)管理的影響因素、優(yōu)化措施等，為相關(guān)工作人員提供更多可供參考的理論建議。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾;施工技術(shù);管理

引言

在一個(gè)完整的建筑項(xiàng)目中，裝修施工技術(shù)管理工作有利于構(gòu)建一個(gè)良好的施工技術(shù)環(huán)境，對(duì)于施工進(jìn)度的控制、施工安全質(zhì)量的保證也有重要意義。裝修施工技術(shù)管理工作能夠使裝修工程驗(yàn)收達(dá)到我國驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，一定要對(duì)其加以重視。但從目前的情況看，我國不少建筑裝修施工單位在裝修施工技術(shù)管理中仍存在諸多問題，技術(shù)水平有待提高，相關(guān)人員和單位應(yīng)對(duì)此加以重視和調(diào)整。

一、建筑裝修施工技術(shù)管理的重要性

在建筑裝修施工中很容易忽視進(jìn)行施工技術(shù)管理，造成工程施工進(jìn)度與質(zhì)量難以得到保障，甚至還會(huì)限制建筑行業(yè)的發(fā)展。所以在建筑裝修施工中需要做好施工技術(shù)管理工作，找準(zhǔn)管理重點(diǎn)與要點(diǎn)。受到生活質(zhì)量不斷提升的影響，對(duì)裝修要求有了明顯變化，已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的舒適度，而是更加注重居住環(huán)境與舒適度之間的和諧。所以在建筑裝修施工中進(jìn)行施工技術(shù)管理不僅可以把控各個(gè)施工工序，同時(shí)也可以調(diào)整建筑裝修市場(chǎng)，在提升裝修品質(zhì)的基礎(chǔ)上促進(jìn)裝修企業(yè)的發(fā)展，規(guī)范裝修市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)建筑裝修市場(chǎng)發(fā)展的目標(biāo)。另外采取科學(xué)管理方法能夠提高人們生活。在目前的建筑裝修市場(chǎng)發(fā)展中，一些施工單位并沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面分析，造成施工中問題不斷出現(xiàn)，不僅限制了施工進(jìn)度，同時(shí)也遺留了安全隱患。所以在建筑裝修施工中做好施工技術(shù)管理能夠解決存在的問題，提高人們生活的便捷性，減少問題的出現(xiàn)，在改善生活質(zhì)量的基礎(chǔ)上滿足居住需求。

二、建筑裝修施工技術(shù)的優(yōu)化處理措施

1制定企業(yè)管理制度

對(duì)建筑工程施工企業(yè)而言，管理制度在建筑施工管理過程中起到非常重要的作用。建筑裝修施工技術(shù)的應(yīng)用在很多程度上也需要管理制度來進(jìn)行約束管理。在建筑裝修施工過程中，由于部分操作人員技術(shù)不熟練，且無法較為理想的解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，此時(shí)，健全的企業(yè)管理制度可以較為有效地解決這一問題。針對(duì)建筑施工技術(shù)管理，企業(yè)要不斷建立完善管理制度，對(duì)施工圖紙應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)，并組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，在施工過程中，對(duì)施工人員的操作規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的約束，從而保證施工技術(shù)和質(zhì)量的有效提升。

2提高裝修施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)水平

目前，部分建筑裝修工程項(xiàng)目中專業(yè)崗位混亂、專業(yè)型人才缺乏、專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)操作缺乏等問題層出不窮，這導(dǎo)致建筑裝修工程在施工過程中極易發(fā)生根本性的錯(cuò)誤，甚至還造成了施工進(jìn)度無故延長(zhǎng)、工程項(xiàng)目不符合國家標(biāo)準(zhǔn)等問題。而且建筑裝修施工技術(shù)人員與施工人員的流動(dòng)性也比較大，管理工作難以有序開展。針對(duì)這一系列問題，建筑企業(yè)需積極采取措施，增強(qiáng)技術(shù)人員與施工人員的工作積極性和責(zé)任感，并定期開展技術(shù)管理培訓(xùn)與技術(shù)交流會(huì)，切實(shí)提高其綜合素養(yǎng)與能力。在實(shí)際管理過程中，還可根據(jù)不同崗位的實(shí)際工作內(nèi)容來制訂各個(gè)崗位的職責(zé)，并依據(jù)實(shí)際工作情況來進(jìn)行獎(jiǎng)懲。除組織相關(guān)人員參與崗位培訓(xùn)外，企業(yè)還應(yīng)多多鼓勵(lì)員工，增強(qiáng)他們終身學(xué)習(xí)的理念。

3做好施工工序的管理

由于建筑裝修施工并不是直接進(jìn)行的，所以在施工中需要嚴(yán)格按照相關(guān)順序進(jìn)行施工。施工單位通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，在掌握施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上結(jié)合重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保證施工順序合理性。隨著人們藝術(shù)審美不斷提升，在裝修施工中需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，結(jié)合圖紙內(nèi)容進(jìn)行分析，對(duì)所涉及到的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注，在綜合分析與對(duì)比基礎(chǔ)上選擇適合的世界方案。其次，要求相關(guān)部門要及時(shí)對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，結(jié)合工程具體情況進(jìn)行施工部署，做好施工整改工作。最后，完善各部門工作，及時(shí)對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照施工工序開展施工工作，避免出現(xiàn)不良影響因素。

4建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工信息管理

除了控制工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、保證工程質(zhì)量外，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程管理人員應(yīng)高度重視工程進(jìn)度，將工程造價(jià)控制在預(yù)期范圍內(nèi)。信息系統(tǒng)的管理模式應(yīng)與整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工人員相結(jié)合。每個(gè)子系統(tǒng)都應(yīng)相互協(xié)作，使整個(gè)管理系統(tǒng)成為一個(gè)緊密相連的模塊。管理者要實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度和相關(guān)施工人員的狀態(tài)，更好地控制整個(gè)工程，避免工程計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差。在信息管理系統(tǒng)中，要有一個(gè)易于操作的界面，避免數(shù)據(jù)輸入過多、程序過于復(fù)雜給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來很大困難，增加管理人員的工作量和工作難度。

5完善建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理制度

為了更好地實(shí)現(xiàn)裝修施工的質(zhì)量控制工作，需要對(duì)建筑施工管理制度進(jìn)行調(diào)整與規(guī)劃。管理制度與管理規(guī)范是保障建筑裝修質(zhì)量與要求的重要前提，在施工過程中只有充分保障建筑裝飾的施工質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員技術(shù)的技術(shù)管理，滿足施工的要求與技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。并且施工團(tuán)隊(duì)在具體施工中可以依照制度明確該做什么、不該做什么，這樣才能真正對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響，保障其符合要求。另外，通過完善的質(zhì)量管理制度，也能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、施工安全工作的順利開展，如裝飾過程中的窗戶、照明裝置的安裝情況或重點(diǎn)安全設(shè)施的保護(hù)情況等。

結(jié)論

建筑裝修行業(yè)要隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷的今天，施工企業(yè)只有不斷的摸索前進(jìn)、發(fā)展自身，才能立于不敗之地。例如筆者所管理的高?；?xiàng)目，高校場(chǎng)所由于較高的人員密度，一旦出現(xiàn)任何問題，將很有可能導(dǎo)致重大的生命財(cái)產(chǎn)安全損失。施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性，不僅要從各大高校和企業(yè)吸引人才，還要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工的培養(yǎng);能把創(chuàng)新作為企業(yè)的根本，只有不斷的創(chuàng)新才能使企業(yè)前進(jìn)，只有不斷的創(chuàng)新才能擁有最好的施工技術(shù);同時(shí)還要建立起以人為本的思想，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考核，人人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、重視質(zhì)量安全，相信企業(yè)一定能夠獨(dú)占鰲頭。

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