俞麗萍

摘要：新媒體的迅速崛起，給傳統(tǒng)傳媒帶來(lái)了艱巨的挑戰(zhàn)，縣級(jí)媒體在全媒體時(shí)代何去何從？本文從縣級(jí)融媒體中心建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然要求;建立完善的節(jié)目考評(píng)制度，向全媒記者轉(zhuǎn)型;堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，大力發(fā)展新媒體;舉辦各類活動(dòng)，拉近與受眾的距離四個(gè)方面進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：全媒體;縣級(jí)融媒體中心;全媒記者 ?;移動(dòng)優(yōu)先

一、縣級(jí)融媒體中心建設(shè)是

時(shí)代發(fā)展的必然要求

在2018年8月召開的全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記明確提出，要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然要求?！叭诿襟w”是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報(bào)紙等既有共同點(diǎn)，又存在互補(bǔ)性的不同傳統(tǒng)媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。

“融媒體”首先是個(gè)理念。這個(gè)理念以發(fā)展為前提，以揚(yáng)優(yōu)為手段，把傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，使單一媒體的競(jìng)爭(zhēng)力變?yōu)槎嗝襟w共同的競(jìng)爭(zhēng)力。融媒不是融“沒(méi)”，不是要弱化某一傳統(tǒng)媒體，融媒是要守住原有的陣地，讓現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)拓展新媒體陣地。融媒也不是簡(jiǎn)單的拼湊，而是要你中有我，我中有你，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體有新鮮血液注入，散發(fā)勃勃生機(jī);新媒體有第一手權(quán)威性信息，原創(chuàng)能力不斷提升。作為全省首批縣級(jí)融媒體中心試點(diǎn)，2019年7月18日，吳江區(qū)融媒體中心成立，標(biāo)志著吳江傳媒邁入了嶄新的發(fā)展階段。吳江區(qū)融媒體中心整合了廣播、電視、報(bào)紙、“兩微一端”、戶外廣告等新聞機(jī)構(gòu)以及若干傳播平臺(tái)資源，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合。

二、建立完善的節(jié)目考評(píng)制度，

向全媒記者轉(zhuǎn)型

（一）融合之初所面臨的困難

吳江原有的三大傳統(tǒng)媒體：吳江人民廣播電臺(tái)、吳江電視臺(tái)、吳江日?qǐng)?bào)社，原本都有著自己固定的受眾群，深受吳江人民的喜愛(ài)，隨著新媒體傳播技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體不斷受到?jīng)_擊。融合之后的傳統(tǒng)媒體如何推動(dòng)媒介資源有效整合，實(shí)現(xiàn)一次采訪，全面出稿;如何圍繞各級(jí)政府工作大局，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，讓黨的聲音直抵人心？這其中首先要解決人才的問(wèn)題，需要記者、編輯不斷提高自身能力素質(zhì)，適應(yīng)融媒體要求，成為全媒體人才。

我們知道，每一類媒體的傳播都有其自身的特點(diǎn)，報(bào)紙有文字的語(yǔ)言魅力;廣播有各種聲音的感染力;電視靠畫面和聲音吸引著受眾;而新媒體依靠快捷的傳播方式，在圖像、文字、聲音上都吸引人。媒體融合之后，記者要完成一次采訪，傳統(tǒng)媒體和新媒體都能全面出稿，這對(duì)記者的要求是非常高的。因?yàn)閺V播、電視、報(bào)紙、新媒體所用的稿件都各有特色和要求，即使再資深的記者采寫的同一篇好稿，在幾個(gè)平臺(tái)通用，也會(huì)讓傳播效果大打折扣。這就需要記者針對(duì)不同的媒體特點(diǎn)，有的放矢地采寫適應(yīng)各類媒體發(fā)布的稿件，再綜合運(yùn)用聲音、圖片等信息，在各傳播平臺(tái)分別發(fā)表。而新聞固有的時(shí)效性，也對(duì)記者提出了更高的要求：要快速應(yīng)對(duì)某一新聞事件，快速完成適合刊發(fā)于廣播、電視、報(bào)紙、新媒體等不同類別媒體的稿件。誠(chéng)然，任何資深的記者，都不可能在媒體融合中輕松成為全媒體人才，實(shí)現(xiàn)一步到位，勝任所有媒體的報(bào)道模式，這就需要編輯記者不斷學(xué)習(xí)，提高自身各方面業(yè)務(wù)能力，成為全媒體人才。

（二）用好指揮棒，制定節(jié)目考核方案

吳江區(qū)融媒體中心成立之初就制定了詳細(xì)、規(guī)范的節(jié)目質(zhì)量考核方案，對(duì)每一檔中心自辦節(jié)目、每一篇自采稿件、每一段自制視頻、每一張新聞圖片都按照考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行量化打分考核。優(yōu)秀的作品，記者、編輯、主持人花心思去做了，當(dāng)然得分就高;不好的作品，馬馬虎虎糊弄人，分?jǐn)?shù)肯定低。所有的記者、編輯、主持人的勞動(dòng)成果都按照考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行量化打分，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，不勞不得。每天，中心總編室都會(huì)根據(jù)考核細(xì)則，按照作品數(shù)量、質(zhì)量等要求，給所有采編播人員的作品給出一個(gè)建議分?jǐn)?shù)，再將這一分?jǐn)?shù)報(bào)中心值班領(lǐng)導(dǎo)審核。中心值班領(lǐng)導(dǎo)再根據(jù)建議分?jǐn)?shù)，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行加分或扣分的把關(guān)，然后簽字確認(rèn)，確認(rèn)的分?jǐn)?shù)再向員工們公示。如果對(duì)公示的分?jǐn)?shù)有異議，采編播人員都可以進(jìn)行申訴，重新核定分?jǐn)?shù);公示后沒(méi)有異議的，再由總編室錄入?yún)R總，報(bào)中心人事考核部門，作為績(jī)效考核的依據(jù)。

（三）節(jié)目質(zhì)量考核的引領(lǐng)作用

完善的節(jié)目考核制度激勵(lì)大家多出作品，多出精品。采編播人員在日常工作中也會(huì)自加壓力，互相學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，深入研究業(yè)務(wù)知識(shí)。吳江融媒體中心還經(jīng)常舉辦各類攝像技術(shù)、新媒體制作技術(shù)等培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的工作技能。大家的學(xué)習(xí)熱情也非常高，在良好的學(xué)習(xí)氛圍中，逐步摸索并逐漸掌握全媒體新聞工作者應(yīng)掌握的本領(lǐng)，成為全媒體人才，做到一次采訪，全面出稿，多出精品。這樣既保證了新聞稿源，降低了人力成本，又提升了各傳播平臺(tái)的權(quán)威性和原創(chuàng)能力。從起初有的記者寫的報(bào)紙稿件，報(bào)紙編輯感覺(jué)沒(méi)法用，無(wú)從改起;有的記者寫的廣播稿，播音員覺(jué)得各種倒敘、插敘讓人思維混亂，各種文字很拗口，讓播報(bào)無(wú)法順暢表達(dá);有的記者拍的電視新聞畫面，景物是虛的，人物只拍了半邊臉……到后來(lái)報(bào)紙的文字表達(dá)越來(lái)越有感染力，廣播的稿件越來(lái)越有震撼力，電視的畫面越來(lái)越有吸引力，新媒體的粉絲量、閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量越來(lái)越多：這其中離不開新聞工作者的努力，也離不開節(jié)目量化考核制度的引領(lǐng)作用。

三、堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，大力發(fā)展新媒體

習(xí)近平總書記指出，“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里?！睙o(wú)論時(shí)代怎么發(fā)展，無(wú)論采用什么播報(bào)形式，無(wú)論媒體怎樣融合，我們的目的都是為了更好地傳遞信息，提升傳播效果，更好地“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”。縣級(jí)融媒中心要不斷發(fā)展，就要依托各類新媒體，不斷增強(qiáng)傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。滿足基層群眾對(duì)美好生活的向往和追求，這是縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的宗旨。

目前，吳江融媒體中心已開設(shè)《融媒吳江》《聲動(dòng)吳江891》《吳江發(fā)布》等微信公眾號(hào)，《今吳江》《東太湖論壇》APP，以及各類節(jié)目的微博號(hào)和抖音號(hào)。通過(guò)多種形式圍繞政府中心工作，多端口、多層次開展宣傳。通過(guò)《今吳江》APP，市民可以選擇時(shí)事熱點(diǎn)、國(guó)內(nèi)資訊、本地新聞等中心自采或轉(zhuǎn)發(fā)的各類權(quán)威資訊。通過(guò)《今吳江》APP，市民可以讀到《吳江日?qǐng)?bào)》，聽到吳江的廣播，看到吳江的電視，優(yōu)化了傳統(tǒng)媒體的傳播力;通過(guò)《今吳江》APP，市民還可以觀看吳江融媒體中心的各類在線直播;可以完成地鐵換乘、政務(wù)服務(wù)、天氣服務(wù)、水電煤繳費(fèi)、加油卡充值、話費(fèi)充值、流量充值等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+新聞”“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”等功能。吳江融媒體中心還全力打造了《東太湖論壇》APP，這是一款社區(qū)論壇交友手機(jī)軟件，強(qiáng)調(diào)服務(wù)群眾，不斷開發(fā)適應(yīng)群眾日常生活需求的各類政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、電子商務(wù)、文化服務(wù)、娛樂(lè)服務(wù)、交際服等。

今年新冠疫情期間，吳江融媒體中心綜合運(yùn)用直播、動(dòng)畫、H5音頻、視頻等手段第一時(shí)間發(fā)布權(quán)威信息，講述抗疫故事，刊發(fā)評(píng)論文章，把真相、科學(xué)和信心傳遞給受眾?！度诿絽墙贰堵晞?dòng)吳江891》《今吳江》APP等每天滾動(dòng)轉(zhuǎn)載上級(jí)要求發(fā)布的重要指示和新聞報(bào)道，24小時(shí)不間斷發(fā)布區(qū)新冠肺炎防控指揮部提供的權(quán)威消息和記者采寫的新聞報(bào)道。平均每天編發(fā)70多篇稿件，市民聽說(shuō)一些謠言，有疑惑和恐慌就會(huì)拿出手機(jī)，看看本地官方傳媒怎么說(shuō)的。這些充分發(fā)揮了信息傳遞“最后一公里”的作用，準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地將各級(jí)政府的相關(guān)政策措施傳達(dá)給老百姓，凝聚民心、明辨是非，營(yíng)造了良好的基層輿論環(huán)境。

吳江融媒體中心堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，大力發(fā)展新媒體，對(duì)新媒體也制定了一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藰?biāo)準(zhǔn)。對(duì)新媒體所發(fā)布的每條新聞的內(nèi)容、圖片、文字、視頻、閱讀量、點(diǎn)贊量、與受眾的互動(dòng)交流等，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。

四、舉辦各類活動(dòng)，拉近與受眾的距離

在全媒體時(shí)代，如何讓老百姓關(guān)注我們？在眾說(shuō)紛紜中，如何讓受眾相信我們？這就要通過(guò)各類活動(dòng)，拉近與受眾的距離。今年以來(lái)，吳江區(qū)融媒體中心多次成功舉辦了各類線上線下結(jié)合的活動(dòng)：“七都?xì)g樂(lè)購(gòu)”“書記直播帶貨”“政協(xié)委員直播帶貨”“美食節(jié)”“后備箱夜市”“姑蘇八點(diǎn)半 繁華吳江夜”等系列活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)有近萬(wàn)人觀看，線上有四五萬(wàn)的點(diǎn)擊量，拉近了與受眾的距離。這些活動(dòng)前期在融媒體中心各傳播平臺(tái)進(jìn)行預(yù)告，現(xiàn)場(chǎng)由老百姓熟悉的主播主持，活動(dòng)豐富多彩，既宣傳了傳統(tǒng)媒體，吸引了大量粉絲;又通過(guò)新媒體線上直播，派發(fā)紅包和消費(fèi)券，擴(kuò)大了新媒體的影響力。這些活動(dòng)多方共贏，滿足了人民需求，豐富了百姓生活，為吳江經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了動(dòng)力，也拉近了融媒體中心與受眾的距離。