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樂業(yè):一顆小果子 三筆實惠賬

2020-04-21 02:18白之羽,龐革平
農(nóng)家之友 2020年9期
關(guān)鍵詞:品種改良紅心規(guī)?;?/a>

自上世紀(jì)70 年代,廣西樂業(yè)縣就有人種獼猴桃,但直到最近兩年才終于做出品牌,走向全國。這背后的轉(zhuǎn)變來自于品種改良品質(zhì)的提升、規(guī)?;N植與標(biāo)準(zhǔn)的制定降低成本。同時,當(dāng)?shù)貜?019 年開始著手布局電商,運用互聯(lián)網(wǎng)渠道展示產(chǎn)品,打開銷路,一顆小果子越銷越旺。

這顆果子背后的三筆賬,值得琢磨。

品質(zhì)賬——良種推廣成了市場敲門磚

“別看現(xiàn)在一斤能賣十幾塊錢,之前多少年都是三塊錢一斤,根本賣不上價。”曾經(jīng)在樂業(yè)縣水果生產(chǎn)辦公室工作多年的禤大明說,當(dāng)時本地的綠心獼猴桃,品質(zhì)不佳,賣不上價。

變化的開端,還要從15 年前說起。

2005 年,樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)部門到四川、陜西考察農(nóng)業(yè)生產(chǎn),認(rèn)為獼猴桃在本地有一定的發(fā)展空間。同年,廣西水果生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)總站在區(qū)內(nèi)選擇了包括樂業(yè)縣在內(nèi)的10 個縣做獼猴桃生產(chǎn)性推廣。兩者的結(jié)合,揭開了樂業(yè)縣獼猴桃品種改良的序幕。

最早啟動的是同樂鎮(zhèn)上崗村、六為村,兩個村總計600 畝的試驗田里,分別種上了引自外地的兩種獼猴桃。

3 年后,果子掛上了枝頭,試驗結(jié)果也擺上了案頭:來自四川的紅心獼猴桃品種,豐產(chǎn)性較好,甜度更高,市場價格最高的時候能賣到40 元一斤。

很快,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)都種起了紅心獼猴桃。但是,發(fā)展的道路并非一帆風(fēng)順。

“隨后的幾年里,不少獼猴桃藤出現(xiàn)了僵苗、死苗,掛果量也比當(dāng)初試驗田里的少了不少?!倍P大明回憶,由于找不到癥結(jié)所在,從農(nóng)業(yè)部門技術(shù)人員到種地的鄉(xiāng)親們,都生出了一股懷疑:獼猴桃,這里到底能不能種?

讓人沒想到的是,這股疑惑被一次機緣巧合沖散。禤大明回憶,當(dāng)時縣里的一個種植大戶沒有選擇在田地進行種植,而是把獼猴桃種在了山上,4 年后,80 畝山地實現(xiàn)了2600 斤的畝均產(chǎn)出。

“兩相對比,我們一下子就明白了。隨著獼猴桃藤的生長,根系越扎越深,低洼的田地容易積水,造成根部腐爛,相反山坡地則利于排水?!倍P大明說。

就這樣,樂業(yè)縣的獼猴桃品種改良重新步入正軌。2012 年開始,政府加大推廣力度。時至今日,樂業(yè)縣紅心獼猴桃種植面積已經(jīng)達到4.5 萬畝,覆蓋全縣建檔立卡貧困戶8073 戶34923 人。

“最初600 畝的試驗田,就投入了600 萬元。可沒有那樣的探索,哪來今天的致富果?!痹诙P大明看來,這樣一筆賬,值。

規(guī)模賬——算經(jīng)濟成本也算社會效益

今年42 歲的班榮肯,此前守著自家?guī)资€地卻沒什么營生,成了板洪村的貧困戶。如今,自家的山地流轉(zhuǎn)給了農(nóng)投公司,一邊拿流轉(zhuǎn)費,一邊賺打工工資,日子過得也不錯。

見到班榮肯的時候,他正在地里給獼猴桃藤施肥。前段時間剛剛收完滿藤的果子,趁著下雨間歇,班榮肯又跟同伴們忙了起來?!拔覀冞@兒冬天短,要提早給來年做準(zhǔn)備?!?/p>

這里是樂業(yè)縣板洪村,樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)開發(fā)投資有限公司在這里有5700 畝的獼猴桃種植基地,班榮肯則是在農(nóng)投公司打工的農(nóng)民。今年趕上了樂業(yè)縣紅心獼猴桃的好年景,也讓這些農(nóng)民多了不少干勁。

不過,明知道種獼猴桃賺錢,怎么不自己種?“一畝地萬把塊錢的投入呢,一是拿不出這錢,二是沒這個膽量?!卑鄻s肯說了實在話。

根據(jù)樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計,從種苗到進入豐產(chǎn)期,一畝地的獼猴桃需要1.5 萬元的累計投入。即使考慮到群眾自家分散種植能夠減少勞務(wù)支出和基肥費用,但其他費用對于不少農(nóng)村群眾來說依然是個不小的負擔(dān)。

于是,由政府牽頭,平臺企業(yè)、合作社和種植大戶落實的規(guī)模化種植,成了實現(xiàn)效益最大化的關(guān)鍵方式。

樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)開發(fā)投資有限公司總經(jīng)理補祥國,跟獼猴桃打了14 年的交道。掰著手指頭,他算起了規(guī)?;N植的一筆賬。

土地流轉(zhuǎn)方面,連片流轉(zhuǎn)費用為每畝200 元,零散地塊的流轉(zhuǎn)費用則高達每畝400~500 元;

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,大規(guī)模種植能夠?qū)崿F(xiàn)路、水、電的集中投資、集中使用,效率更高;

技術(shù)指導(dǎo)方面,規(guī)模化種植有利于技術(shù)的集約化推廣,農(nóng)投公司自己的2 萬畝獼猴桃種植基地,只需要68 名專職技術(shù)人員;

……

除了這些生產(chǎn)成本上的直接節(jié)約,規(guī)?;N植帶來的社會效益也十分重要。

補祥國解釋,在接受正常技術(shù)指導(dǎo)的前提下,一個普通勞動力能夠看護30 畝獼猴桃地。但分散在每家每戶的獼猴桃地,數(shù)量往往不到30 畝,這就造成勞動力的浪費。“通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)的規(guī)?;N植,一方面充分利用了勞動力資源,另一方面也將部分人從土地中解放出來,能夠參與到其他類型的社會勞動當(dāng)中,創(chuàng)造更多財富。”補祥國說。

數(shù)據(jù)顯示,目前樂業(yè)縣的連片種植已經(jīng)達到七成。與之相隨的,則是樂業(yè)縣更專業(yè)的農(nóng)業(yè)團隊、更高效的技術(shù)應(yīng)用,與更充分的勞動力潛力釋放。

營銷賬——實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價有銷路

花坪鎮(zhèn)龍坪獼猴桃合作社負責(zé)人鄭鐵柱,2012年參與獼猴桃品種改良。本來,自家的30 畝地剛好夠一個人打理,但在2016 年,他突然成立了合作社。10 個社員,一下子多出來上百畝地。

是自己種不好嗎?“其實是為了借助縣里的國家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證,只有合作社才能申請?!编嶈F柱有些不好意思地說。

國家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證,就是樂業(yè)縣為提高獼猴桃品牌地位和市場認(rèn)可度的重要舉措。

樂業(yè)縣原質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長楊天武是申請樂業(yè)獼猴桃國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護的主要經(jīng)辦人?!斑@是樂業(yè)縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大步。”盡管已經(jīng)退居二線,但在他看來,有了這個認(rèn)證,就意味著獼猴桃的生產(chǎn)有了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),更能享受到品牌的保護。

在樂業(yè)縣農(nóng)投公司,最近每天都會有一輛滿載著禮盒的順豐物流車駛出,三天之內(nèi),車上的紅心獼猴桃就會出現(xiàn)在全國各地消費者的餐桌上。這就是從2019 年開始在當(dāng)?shù)乇l(fā)的電商的力量。

何亦錦是樂業(yè)縣農(nóng)貨幫電子商務(wù)有限公司的負責(zé)人,此前在上?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)工作的他,今年6 月回到家鄉(xiāng)投入到農(nóng)產(chǎn)品電商的熱潮之中。15 名具有互聯(lián)網(wǎng)思維的年輕人,在短短幾個月時間里,做出了180 多個短視頻,獲取了2500 余萬點擊量。從8月24 日獼猴桃開市,不到一個月的時間里實現(xiàn)了2萬單10 萬斤的銷售。

眼下,樂業(yè)縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)都已經(jīng)開始了下一步的謀劃。生產(chǎn)端,山間運輸軌道和無人機的應(yīng)用已在洽談;流通端,冷鏈物流的價格溝通持續(xù)推進;銷售端,中心城市分倉的建設(shè)正在謀劃……算好了三筆賬的樂業(yè)縣,給一顆小果子繪出了大藍圖。

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