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質(zhì)量控制小組管理模式在手術(shù)室護理管理中的應(yīng)用效果觀察

2020-04-21 11:45林偉連
關(guān)鍵詞:控制組手術(shù)室常規(guī)

林偉連

(佛山市三水區(qū)人民醫(yī)院手術(shù)室,廣東 佛山 528100)

手術(shù)室是實施手術(shù),搶救治療患者的重要科室,由于科室的特殊性,收治患者疾病種類多樣性等因素,手術(shù)室護理任務(wù)繁重,工作壓力較大,容易影響護理管理效果,造成各種不良事件發(fā)生,降低手術(shù)效果。本次研究選取我院手術(shù)室收治的100例患者,探究質(zhì)量控制小組管理模式的應(yīng)用效果,如下。

1 資料與方法

1.1 臨床資料

選取2016年10月~2019年2月我院手術(shù)室收治的100例患者進行研究。按照患者手術(shù)先后順序進行編號分組,單數(shù)50例分入常規(guī)組,雙數(shù)50例分入控制組,常規(guī)組有30例男患者,20例女患者,年齡24~68歲,平均年齡(46.65±5.20)歲,骨科手術(shù)、心臟手術(shù)、腫瘤手術(shù)、其他手術(shù)分別為20例、9例、10例、11例;控制組中有29例男性患者,21例女性患者,年齡25~69歲,平均年齡(46.62±5.18)歲,骨科手術(shù)、心臟手術(shù)、腫瘤手術(shù)、其他手術(shù)分別為19例、10例、9例、12例。比較兩組一般資料,有較強均衡性(P>0.05)。

1.2 方法

給予常規(guī)組常規(guī)手術(shù)室管理模式,如術(shù)前訪視,器械準備,體位護理等。

給予控制組質(zhì)量控制小組管理模式,包括:①成立質(zhì)量控制小組。選取工作經(jīng)驗豐富,護理素質(zhì)較高的護理人員組建質(zhì)量控制小組,包括消毒隔離組,護理文書組,五常法組,教學組,管理質(zhì)量檢查組等,將護士長、組長、質(zhì)控員緊密結(jié)合,形成管理體系,對護理管理質(zhì)量進行持續(xù)控制改進。。②明確各小組職責。明確各小組質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容,如消毒隔離組成員應(yīng)貫徹無菌操作標準,定期檢查無菌物品擺放,處理一次性消耗品,加強手術(shù)室衛(wèi)生督察,督促無菌操作;護理文書組員檢查護理文書書寫是否規(guī)范,確定其真實有效性,核對護理文書內(nèi)容;教學組組員安排制定各類學習計劃,護理技能培訓計劃等,并落實執(zhí)行,監(jiān)督檢查,確保教學計劃順利進行,提升護理人員綜合素質(zhì);五常法組成員負責手術(shù)室環(huán)境管理,劃分區(qū)域,檢查物品擺放和標簽標記等;檢查組主要負責規(guī)章制度,管理條例,應(yīng)急預案,工作流程等制定與完善,并嚴格按照制定標準,檢查工作執(zhí)行情況,檢查護理質(zhì)量。

1.3 觀察指標

①護理質(zhì)量評分。采取護理質(zhì)量調(diào)查量表評估,包括護理文書,消毒隔離,管理質(zhì)量檢查,五常法等,總分100分。②不良事件發(fā)生率。包括:器械損壞、物品不全、藥物外漏、漏簽醫(yī)囑等。

1.4 統(tǒng)計學分析

采取SPSS 20.0統(tǒng)計學軟件錄入數(shù)據(jù)。以P<0.05為統(tǒng)計學有意義。

2 結(jié) 果

干預后,控制組患者護理質(zhì)量評分(92.55±3.62)分,高于常規(guī)組患者,不良事件發(fā)生率4.00%,低于常規(guī)組患者(P<0.05),見表1。

表1 兩組患者護理質(zhì)量評分,不良事件發(fā)生率比較[±s,n(%)]

表1 兩組患者護理質(zhì)量評分,不良事件發(fā)生率比較[±s,n(%)]

組別 n 護理質(zhì)量評分 器械損壞 物品不全 藥物外漏 漏簽醫(yī)囑 不良事件發(fā)生率常規(guī)組 50 83.44±3.77 2 4 3 1 10(20.00)控制組 50 92.55±3.62 0 1 1 0 2(4.00)t/x2 - 12.3249 6.0606 P-0.0000 0.014

3 討 論

手術(shù)室由于收治的患者病情復雜,手術(shù)種類眾多,護理工作量大,對護理人員護理素質(zhì)具有更高要求。手術(shù)室護理工作風險程度較高,一旦出現(xiàn)差錯,發(fā)生不良事件,極易危險患者生命安全[1]。

因此,需加強手術(shù)室護理管理工作,保障手術(shù)順利、安全進行。在手術(shù)室護理管理中應(yīng)用質(zhì)量控制小組管理模式,在其指導下建立責任分組制度,將護理管理工作細化,建立多個護理管理小組,確保各小組成員按照四級質(zhì)量控制管理體系建立管理規(guī)范,將責任落實到小組,個人,逐級監(jiān)督排查,進行規(guī)范的手術(shù)室操作,從而提高手術(shù)室護理文書規(guī)范性,防治醫(yī)療器械、物品缺失,加強手術(shù)室環(huán)境管理,持續(xù)改進護理質(zhì)量,防止不良事件發(fā)生[2]。本次研究中,干預后,控制組患者護理質(zhì)量評分(92.55±3.62)分,高于常規(guī)組患者(P<0.05),不良事件發(fā)生率4.00%,低于常規(guī)組患者(P<0.05)。這與孫明俐[3]研究相符,質(zhì)量控制小組管理模式有利于手術(shù)室護理管理質(zhì)量的提高,能有效降低護理風險,減少不良事件的發(fā)生。

綜上所述,質(zhì)量控制小組管理模式在手術(shù)室護理管理中具有較強的應(yīng)用前景,對于提高護理管理質(zhì)量,降低風險,保障手術(shù)順利進行具有顯著作用。

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