方菲
北京西站返京人員絡(luò)繹不絕,引導(dǎo)區(qū)內(nèi)明顯標出一米線指示牌,方便乘客保持安全距離。
北京西站一處安檢點內(nèi),安檢人員通過紅外測溫儀對進站乘客進行體溫檢測。從今年1月10日鐵路與地鐵安檢互認后,乘客只需安檢一次便可順利進站。
北京地鐵北京西站地鐵班組人員對乘客經(jīng)常接觸的售票機、電梯等部位進行定時消毒,最大程度降低風(fēng)險。
早高峰的地鐵九號線內(nèi),上班的乘客較多,大家防護意識較高,盡量隔開座位乘坐地鐵。
3月18日早上8點的北京西站,寬敞的北廣場,零零散散的游客。劉姝婷作為北京西站值班站長,每天上班前都會召開例會對員工進行崗前教育、布置相關(guān)工作,檢查員工是否正確佩戴口罩和手套等防護措施。員工每日上崗前、值崗期間和離崗前進行三次體溫測量,體溫異常的員工及時就醫(yī)診治,堅決不帶病上崗。
現(xiàn)在劉姝婷和同事們明顯沒有春運時那般神經(jīng)繃緊了,替休的時候,大家還能說笑幾句。“最近幾天,地鐵北京西站的乘客進出量在1.5萬左右,往年這時候,我們的運輸乘客量在每天23萬左右?!?/p>
從河北、山西、河南等地返京的復(fù)工旅客,在上車前都填寫了支付寶上的健康碼,鐵路部門可以及時了解旅客的健康狀態(tài),作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)、日常出行防疫相關(guān)狀態(tài)的參考。從河北來京的旅客經(jīng)當?shù)卣螅卺t(yī)院采血化驗確定健康后,才允許返京。
新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,雖然旅客人數(shù)少了,但是北京西站的疫情防控措施卻在不斷升級。
“北京西站配備了22臺紅外測溫儀和50個手持測溫槍,并抽調(diào)機關(guān)科室干部對進、出站旅客進行體溫檢測?!奔t外測溫儀測溫速度快,旅客兩米內(nèi),無需停留即可進行測溫。對于集中到達的車次采用敞口放行,在做好防控工作的同時,保障旅客進出站暢通。
位于豐臺區(qū)某商業(yè)綜合體底商美發(fā)店內(nèi),趙店長正為一位顧客剪發(fā)。年前閉店到3月中才開店,房租的壓力讓他無法再繼續(xù)等下去,在滿足對店面定期消毒、返京人員隔離14天以上、進店人員測溫登記等防疫相關(guān)規(guī)定前提下正式復(fù)工。
兩位乘客向地鐵北京西站值班站長劉姝婷問路,隨后向記者介紹道:“往年這個時候幾乎每隔兩三米就有一位乘客向我問路,現(xiàn)在少了很多?!?/p>
一家拉面館的員工正在對餐桌、餐椅進行消毒。
拉面館要對進入店內(nèi)的顧客、店內(nèi)人員進行體溫檢測并登記,并查詢?nèi)藛T在“健康寶”中14天內(nèi)到達地區(qū)與健康情況,店內(nèi)的消毒情況也需要做詳細記錄。
“閃送”韓師傅近幾日才復(fù)工:“我是年前送貨不小心摔壞了腿,又趕上疫情,評分一直往下掉,這幾天才出來干活兒。幾個同行朋友過年期間一直都在送貨?!?/p>
一位返京乘客手拉行李箱走出車站。
地鐵北京西站班組還強化了車站消毒通風(fēng),“每小時全面消毒一次。”在一排自助取票機前,劉姝婷的同事將毛巾疊成手掌大小,同伴拿著裝有75%酒精消毒液的紅色噴壺,對著毛巾噴三下,這樣的步驟不斷重復(fù),直到將一排機器擦拭消毒干凈。車站安檢設(shè)備、自助售票設(shè)備、閘機、樓梯扶手、電扶梯扶手等乘客經(jīng)常觸摸的重點位置,在運營時段每小時消毒1次;車站公共區(qū)、其他運營設(shè)備設(shè)施、衛(wèi)生間以及辦公區(qū)域確保每日5次的徹底消毒。
管理部門強化列車清潔消毒工作,列車出庫前要進行5次徹底的消毒工作;列車折返作業(yè)時,要對車廂內(nèi)部進行噴灑消毒。列車通風(fēng)濾網(wǎng)也要進行消毒清潔工作,每日對濾網(wǎng)進行噴灑消毒,每周進行徹底消毒。
這幾天,各企業(yè)逐步復(fù)工,地鐵里的人明顯變多了。3月18日的早高峰期間,大約7點到9點,9號線的地鐵座位已經(jīng)幾乎坐滿。
距離北京西站不遠處的豐臺區(qū)某大型商場,11點開門營業(yè)。大部分商戶逐漸恢復(fù)營業(yè)的狀態(tài)。三四層樓的餐館還幾乎是只能外帶,不能堂食。店老板說,現(xiàn)在飯點時間,還算有一些人氣,其余時間店里幾乎沒有客人。該商場的負責(zé)人介紹,3月15日之后,商場里的店鋪已經(jīng)營業(yè)了70%-80%,其中的飯店有70%-80%是不能夠堂食的。商場的防疫工作也是按照北京市防疫的標準來布置的。商場的門口有專人測量體溫、登記人員信息、噴灑消毒液。保潔和工作人員會在商場樓梯扶手、電梯扶手、洗手間等人流密集處進行每小時一次的酒精消毒。
豐臺區(qū)某商業(yè)綜合體外圍的牛肉面館,曾經(jīng)是這一帶生意最好的小吃店之一。一進門,量體溫,填寫顧客記錄表,老板娘告訴記者現(xiàn)在還不能堂食。店家的防疫措施很細致,老板娘給記者展示了三份表格:員工體溫檢測表、訪客登記表、消毒記錄表。
3月15日之后,面館才開始營業(yè),“營業(yè)早了也沒生意,但是現(xiàn)在如果還不營業(yè),員工發(fā)不了工資,面館也撐不下去了”。老板和店員都來自蘭州,據(jù)老板介紹,這個鋪面一個季度租金十幾萬,“我希望房東能給我減免兩個月的租金,已經(jīng)兩個月沒生意了?!边@家牛肉面館目前在外賣平臺上每日接單量為40多單,以前是平均每天200單左右,銷量大約是之前的五分之一。
與面館幾個鋪面之隔,有一家美發(fā)造型店。兩家店中間的店鋪幾乎都沒有開業(yè),有一家當鋪開業(yè)了,但也沒見有人進出過。
理發(fā)店門口貼著防疫的宣傳告示,前臺桌上測溫槍、登記表、消毒噴霧也是一應(yīng)俱全。走進理發(fā)店,員工四五名,只有一位客人在剪發(fā)。美發(fā)店也剛經(jīng)營兩天,面臨著營業(yè)壓力。“生意只有過去的十分之一。每月租金10萬,跟房東說能不能減免點,房東說他也要還貸款?!边@家店面有兩層,單是一樓就有八個美發(fā)的位置,足以說明疫情前這家店的生意很不錯的。
記者在路邊遇到一位“閃送”韓師傅,他也是剛開工沒幾天。“好久沒出來干活了,服務(wù)分下降了,再不干要不行了?!表n師傅去年騎摩托車送件時,遭遇了一起交通事故,“大腿骨折了,在家躺了8個月,剛休整好,準備出來干活,又碰上了疫情?!币驗榉?wù)分下降,韓師傅在平臺分配活計的時候搶不過其他師傅,“這個服務(wù)分的累計標準就是接單數(shù)量?!表n師傅直搖頭,“我現(xiàn)在一天只能接到四五單,賺幾十塊錢,去年我一天能賺400元錢?!?/p>