王振林

從2020年 1 月下旬開始，突如其來的新型冠狀病毒肺炎席卷全國(guó)，中國(guó)社會(huì)進(jìn)入了“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”?！昂谔禊Z”事件打亂了人們正常的生產(chǎn)、生活秩序，人們的角色也被重新塑造：抗疫一線舍生忘死、知難而上的逆行者，大公無私、快速提供物資支持的援助者，不知疲倦的社會(huì)防護(hù)者，堅(jiān)守崗位的敬業(yè)者，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、居家安靜生活的觀望者。也有一些人站在了社會(huì)道德的另一面：發(fā)國(guó)難財(cái)者，造謠惑眾者，懼怕后退者，擅離職守者，缺乏愛心者，不甘寂寞者。特殊時(shí)期，人們“窩”在家里，容易焦慮和情緒化，一方面不斷為抗疫一線英雄們的事跡感動(dòng)著，另一方面也不斷對(duì)一些不法者的行為憤慨著，但更重要的是被勇敢的人守護(hù)著，正如基辛格《論中國(guó)》的名言：“中國(guó)人總是被他們之中最勇敢的人保護(hù)得很好。”

疫情是一個(gè)放大鏡，人與人之間的差距，被暴露得一清二楚。大災(zāi)面前考驗(yàn)人性，相對(duì)于平時(shí)，人性的兩極化明顯，人們被或左或右的信息影響著，情緒極不穩(wěn)定。任何一次災(zāi)難，都需要高層的決心、信心和百姓的耐心，人們除了從官方收集信息，也從網(wǎng)絡(luò)上瀏覽各種非官方消息。因此，官方的輿論引導(dǎo)、信息公開透明十分重要；每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)上傳播的消息是否客觀真實(shí)也很重要，特別是有一定專業(yè)知識(shí)或有一定影響力的人。

在企業(yè)中，有兩類人的行為和言論影響較大：企業(yè)的各級(jí)管理人員和專業(yè)人員。管理人員的作用不言而喻，代表企業(yè)的形象，把控本區(qū)域、本企業(yè)、本部門疫情防控工作，直接影響著本區(qū)域、本企業(yè)、本部門疫情防控工作的有效性。專業(yè)人員（這里是指非醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員）如果不能正確地發(fā)揮自己的知識(shí)、技能特長(zhǎng)，最好就做一個(gè)安安靜靜的靜候者，否則，胡亂作為，就是一個(gè)攪局者。

面對(duì)疫情，無論是哪個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人員，都必須堅(jiān)持底線思維，恪守職業(yè)道德?！敖^不明知其害而為之”是專業(yè)人員倫理的基本準(zhǔn)則，是公共責(zé)任倫理的基本準(zhǔn)則。面對(duì)突發(fā)事件，專業(yè)人員往往難以控制自己的情緒，容易在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)聲，殊不知，任意轉(zhuǎn)發(fā)文章、發(fā)表議論，給已經(jīng)被激活的網(wǎng)絡(luò)空間里增加的是垃圾或阻燃劑，既不利于社會(huì)輿論的凈化，也是對(duì)客觀真實(shí)信息的干擾。因此，每個(gè)專業(yè)人員都需要安靜下來，做些自己力所能及的分內(nèi)的事，不做社會(huì)的憤青，不做精神上的帶毒者，要給身邊的人做出表率。如果不能或沒有條件去抗疫一線工作，就把本職工作做好，管好自己的人，看好自己的門，這就是為抗擊疫情做出的最大貢獻(xiàn)。

面對(duì)疫情，工程技術(shù)人員需要重新思考自己的社會(huì)角色和作用。

很多人是身兼數(shù)職的，比如：可能既是企業(yè)管理者又是科學(xué)家、工程師，在特殊時(shí)期，不能將這兩種角色混淆，因?yàn)樘厥鈺r(shí)期這兩者的職業(yè)要求可能是不一致的。作為管理者，必須“敢”字當(dāng)先，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，身先士卒，并遵照“上級(jí)要求”或者“集體決定”行為準(zhǔn)則；作為科學(xué)家、工程師，必須“慎”字為先，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、謹(jǐn)慎作為，在決策問題時(shí)必須符合科學(xué)原理，堅(jiān)持專業(yè)精神，不發(fā)表自己不熟悉的領(lǐng)域意見，以免給社會(huì)帶來負(fù)面影響。然而，一些毫不相關(guān)領(lǐng)域的“專家”不甘寂寞，紛紛在網(wǎng)絡(luò)上拋頭露面，大顯神通。我看到一些專家頻頻發(fā)表與疫情有關(guān)的文章，諸如“疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響和企業(yè)對(duì)策”“疫情時(shí)期給企業(yè)的建議”，文章論述的頭頭是道，對(duì)還在全力抗疫的企業(yè)來說卻毫無用處。疫情還沒有得到完全控制，影響還在繼續(xù)，所有的總結(jié)、展望、對(duì)策建議都是個(gè)人的一廂情愿，盡顯沽名釣譽(yù)之底色。沒有參與救治和防控的人，終究是看客，其沒有數(shù)據(jù)和事實(shí)支撐的觀點(diǎn)，哪里能趕上身臨其境人的感受！每一個(gè)專業(yè)人員需要牢記希波克拉底的誓言，其核心是四條戒律：對(duì)知識(shí)傳授者心存感激；為服務(wù)對(duì)象謀利益，做自己有能力做的事；絕不利用職業(yè)便利做缺德乃至違法的事情；嚴(yán)格保守秘密，即尊重個(gè)人隱私、謹(jǐn)護(hù)商業(yè)秘密。

面對(duì)疫情，工程技術(shù)人員需要思考人生的價(jià)值和意義。

不經(jīng)歷災(zāi)難，我們很難想到生死之間的間隔是非常小的。因此，我們最應(yīng)該珍惜的是生命，生命最應(yīng)該擁有的是健康，健康最應(yīng)該擁有的是自我免疫力；與生命相比一切都是次要的，沒有命就沒有一切。對(duì)于大多數(shù)人而言，我們遠(yuǎn)離疫區(qū)，家人平安無恙，單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，工作生活趨于正?；?。與武漢人相比，我們是幸運(yùn)的；與有感染者的單位或小區(qū)相比，我們是幸運(yùn)的；與感染者相比，我們是幸運(yùn)的。因此，我們要珍惜當(dāng)下的生活。

工程技術(shù)人員需要關(guān)注健康，關(guān)注未來。疫情終將會(huì)過去，我們的生活和工作也將回到正軌。尼采說：“那些沒有消滅我們的東西，將使我們變得更強(qiáng)大?！?/p>

疫情中的教訓(xùn)能否上升為我們以后的行為指南？環(huán)境驟變、壓力陡增時(shí)我們暴露出來的弱點(diǎn)是否被克服？這些都是未知數(shù)。如果在疫情中我們感受到了苦難、壓力、困惑、焦慮、無力感、不自由，在今后的日子里，我們是否能夠更樂觀、堅(jiān)強(qiáng)、健康地生活？疫情的拐點(diǎn)是否也能給我們的人生帶來新的起點(diǎn)，讓我們獲得新生？

奧地利小說家、詩(shī)人斯蒂芬·茨威格曾說：“一個(gè)人什么東西都能逃避，惟獨(dú)逃避不了他自己。”人世間，我們所感受到的所有猝不及防，都是在過往中的放縱與積累。疫情過后，我們必須盡早縫補(bǔ)自己心靈的“遮丑布”和肉體的“擋風(fēng)衣”。