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對某醫(yī)院1032例運行病歷質(zhì)量分析及改進措施

2020-04-27 04:08于雪嬌
關(guān)鍵詞:病歷書寫模板

趙 萍,于雪嬌

(中國人民解放軍第32295部隊醫(yī)院,遼寧 遼陽 111000)

1 資料與方法

1.1 一般資料

隨機抽取某醫(yī)院2019年1月~6月13個臨床科室在院運行病歷1032份,臨床科室每月每名醫(yī)師至少2份病歷,住院時間大于7天。

1.2 方法

按照病歷質(zhì)控標準:國家衛(wèi)生部制定《病歷書寫基本規(guī)范(2010版)》、《電子病歷基本規(guī)范(試行)》、醫(yī)院《住院病歷質(zhì)量評價標準》為依據(jù),對1032份運行病歷的書寫質(zhì)量進行全面質(zhì)控。對運行病歷質(zhì)量問題每月進行分析、評價、匯總、及時反饋臨床科室,提出改進措施,追蹤質(zhì)控效果,促進運行病歷質(zhì)量不斷提高。

2 結(jié) 果

2.1 總體質(zhì)量

2019年1月~6月運行病歷合格率,見表1。

表1 12019年1月~6月運行病歷合格率(n,%)

2.2 病歷缺陷

根據(jù)匯總情況分析,病歷缺陷主要有以下幾方面:病歷書寫超時限,占位、克隆模板,病程記錄不規(guī)范,診斷不規(guī)范,會診記錄不規(guī)范,手術(shù)記錄不規(guī)范,術(shù)后首次病程記錄不規(guī)范,其他缺陷等。

3 分 析

3.1 超時限

超時限缺陷所占比例為 24.6%,居第一位。其中未按時限完成入院記錄、首次病程記錄16例,未按時限完成上級醫(yī)師查房記錄10例,未按時限完成手術(shù)記錄6例。分析原因主要有二方面:客觀原因科室人員配備不合理,人員少,尤以手術(shù)科室較為突出。

3.2 占位、克隆模板

本類缺陷占總?cè)毕?8.5%,居第二位。電子病歷使臨床醫(yī)師可以方便、快捷書寫病歷,同時也產(chǎn)生占位、粘貼、克隆模板現(xiàn)象,有的甚至連姓名、性別、年齡都不更改,病歷前后矛盾;病歷與檢驗結(jié)果不一致,缺少真實性,造成醫(yī)療隱患。存在缺陷原因:主要是臨床醫(yī)師習慣性依賴病歷模板,病歷修改不及時、不仔細認真,不注重細節(jié)養(yǎng)成。

3.3 病歷內(nèi)容記錄不規(guī)范

本類缺陷占總?cè)毕?15.4%,居第三位。(1)記錄不完整。如:現(xiàn)病史記錄不完整。未記錄起病原因,疾病演變過程未詳細記錄,患者入院前所做檢查、診斷、治療、以及治療效果未記錄,特別是慢性病反復住院患者,未對本次住院以前歷次的住院情況做以小結(jié)等。(2)記錄不規(guī)范。沒有按規(guī)范內(nèi)容記錄,缺少要素。如行“胸腔閉式引流術(shù)”,按要求應書寫有創(chuàng)操作記錄。有創(chuàng)操作記錄應按無菌操作過程、按步驟詳細記錄。包括患者體位,常規(guī)消毒方法、麻醉藥物選擇、患者術(shù)后有無不良反應等都應詳細記錄。存在缺陷原因:主要對病歷記錄的相關(guān)規(guī)范要求認識模糊,病歷書寫無條理性。

4 改進措施

4.1 增強法律意識

組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法規(guī)制度,醫(yī)院每季度一次,科室每月一次,使法規(guī)意識入腦入心。特別要學習《侵權(quán)責任法》、《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,充分認識病歷每條記錄的意義,掌握每一項內(nèi)容,使病歷書寫及時、完整、規(guī)范,提高自我保護意識。

4.2 增強質(zhì)量意識

醫(yī)務人員應嚴格遵守醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理要求,嚴格落實《十八項核心醫(yī)療制度》、《臨床診療指南和技術(shù)操作規(guī)范》相關(guān)制度,定期組織培訓和學習《病歷書寫基本規(guī)范》、“三基”等基礎(chǔ)知識,規(guī)范診療行為,把規(guī)范病歷書寫當作長期性工作,習慣性養(yǎng)成,增強責任心,提高質(zhì)量意識,減少醫(yī)療隱患。

4.3 落實管理制度

建立“醫(yī)院質(zhì)量管理委員會—職能科室—科室”三級質(zhì)控制度,質(zhì)量管理科、藥劑科等各職能科室應發(fā)揮監(jiān)督和管理作用,重點監(jiān)督核心制度落實情況,對運行病歷進行質(zhì)量監(jiān)控,定期考評、總結(jié)反饋、督促整改;科室成立質(zhì)量管理小組,科主任是第一責任人,加強對科室運行環(huán)節(jié)病歷自查、自檢、自控作用,及時發(fā)現(xiàn)運行病歷缺陷、把病歷缺陷彌補在病歷行成過程中[3],每月一次科室質(zhì)量分析會,認真分析病歷質(zhì)量、及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性的進行整改,把好運行病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),切實做到缺陷問題早解決,防止終末病歷與實際病情不符。

5 結(jié) 論

通過對2019年1月~6月運行病歷反饋問題分析,充分發(fā)揮質(zhì)量職能部門及科室質(zhì)量控制小組作用,積極采取有效改進措施,嚴格落實醫(yī)療核心制度,不斷強化質(zhì)量意識、不斷發(fā)現(xiàn)新問題、不斷解決新矛盾[4],運行病歷合格率顯著提升,病歷質(zhì)量不斷提高,使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,降低了醫(yī)療隱患和醫(yī)療風險。

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