摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展普及,新媒體時(shí)代也隨之到來。各類網(wǎng)絡(luò)媒體的蓬勃發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體形成了極大的沖擊與挑戰(zhàn),甚至有將其取而代之的勢(shì)頭。在這種情況下紙質(zhì)媒體迫切需要?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)型以求得生存發(fā)展。本文針對(duì)此論題,提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
關(guān)鍵詞:紙質(zhì)媒體;新媒體;企業(yè)報(bào);轉(zhuǎn)型;發(fā)展出路
紙質(zhì)媒體的定義就是以紙張作為載體的媒體,具體類型又包括了報(bào)紙、雜志等。紙質(zhì)媒體從問世也已經(jīng)有了數(shù)百年的歷史,最開始是以手抄新聞的形式,發(fā)展到后來的各種期刊雜志、日?qǐng)?bào)周報(bào)、早報(bào)晚報(bào)等等。紙質(zhì)媒體的特點(diǎn)就是能夠給受眾群體提供相對(duì)專業(yè)化的經(jīng)過精煉的信息,且自身公信力較高[1]。但隨著如今互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展普及以及網(wǎng)絡(luò)新媒體的崛起,報(bào)紙雜志這類紙質(zhì)媒體也不可避免地受到了極大的沖擊,其具體表現(xiàn)為發(fā)行量及閱讀量均逐年萎縮、廣告收益也在不斷地減少。因此在當(dāng)下,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體迫切需要開始思考如何轉(zhuǎn)型以克服自身的短板,發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,并有效地與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合,以求得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
一、新媒體時(shí)代人們閱讀方式的轉(zhuǎn)變
隨著手機(jī)全面進(jìn)入觸屏和智能化的時(shí)代,加上平板電腦的問世和飛速發(fā)展,社會(huì)大眾的閱讀方式也隨之發(fā)生了全面而深刻的變化。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體由于獲取價(jià)格相對(duì)較高、攜帶不便以及不易分享和檢索等等短板而逐漸地衰落。尤其是現(xiàn)代人們已經(jīng)普遍習(xí)慣了使用手機(jī)及平板電腦等設(shè)備進(jìn)行閱讀和獲取信息。數(shù)字化的新媒體的確具有傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體所不具備的一系列優(yōu)點(diǎn),因此一經(jīng)問世即迅速地得以普及,并給社會(huì)大眾的學(xué)習(xí)、工作、生活及娛樂都帶來了極大的方便。因此紙質(zhì)媒體遭受到巨大的沖擊并逐漸式微也就成了必然的趨勢(shì)。
根據(jù)2016年發(fā)布的全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),數(shù)字化閱讀的使用者中,有90%左右的人群年齡都在49歲以下。自從2009年開始,數(shù)字化閱讀方式在我國(guó)的普及率一直處于逐年飛速增長(zhǎng)的狀態(tài),具體如圖1所示。究其原因也在于新媒體無可比擬的多種優(yōu)勢(shì),使得喜歡新生事物的年輕人更愿意接受和使用數(shù)字化的閱讀方式,轉(zhuǎn)而擯棄顯得傳統(tǒng)而落后的紙質(zhì)媒體。
二、近年來紙質(zhì)媒體發(fā)展現(xiàn)狀
1.發(fā)行數(shù)量和利潤(rùn)的遞減
根據(jù)中國(guó)出版?zhèn)髅骄W(wǎng)發(fā)布的《2017年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》,傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)務(wù)仍下滑,與2016年相比,期刊出版總印數(shù)降低7. 6%,總印張降低10.1%,降幅分別加大1.3和0.6個(gè)百分點(diǎn);報(bào)紙出版總印數(shù)降低7. 1%,總印張降低15.1%,降幅分別收窄2.2和3.4個(gè)百分點(diǎn);全國(guó)性報(bào)紙總印數(shù)降低0. 8%,專業(yè)類報(bào)紙降低3.3%。事實(shí)上,自從2011年開始,我國(guó)報(bào)紙發(fā)行的總量就在逐年下降。2015年到2018年這四年時(shí)間里,平均每年都有5到10種的報(bào)紙??踔涟ㄒ恍┰群苡忻麣夂吐曂膱?bào)紙,比如杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)出版的《都市周報(bào)》等。
2.廣告收入斷崖式下滑
對(duì)于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體來說,廣告收入是其盈利的主要來源之一,甚至是最大的盈利來源。而傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體廣告收入的斷崖式下滑無疑也是其步入衰落的一個(gè)重要特點(diǎn)。2011年是新媒體崛起的元年,自此以后新媒體開始大量分流傳統(tǒng)媒體的受眾,因此各類企業(yè)也紛紛將廣告投入的主陣地由傳統(tǒng)媒體快速轉(zhuǎn)向了各類網(wǎng)絡(luò)新媒體。2012年我國(guó)報(bào)紙及雜志的廣告收益就比上一年下降了7. 3%左右,到了2013年降幅增加到8.1%左右。近幾年來傳統(tǒng)媒體廣告收益降幅最大的一年是2015年,與上一年相比降幅高達(dá)35. 4%左右,堪稱“斷崖式”的下滑。這意味著傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的運(yùn)營(yíng)收益銳減,可能陷入經(jīng)濟(jì)上的巨大困境。
3.資源、信息與客戶被大量分流
網(wǎng)絡(luò)新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊主要就表現(xiàn)在資源、信息和客戶這三大要素的分流,與傳統(tǒng)媒體的廣告收入“斷崖式”下滑形成鮮明對(duì)比的是網(wǎng)絡(luò)新媒體廣告收入的逐年飛速增長(zhǎng),從2011年到2017年,各類互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字廣告的收入在廣告市場(chǎng)總收入中的份額占比由10%左右上升到60%以上。近三年來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告收入總額更是保持了120的年復(fù)合增長(zhǎng)率。報(bào)紙雜志等紙質(zhì)媒體的日達(dá)到率由2011年的70%以上下降到2016年的34%,也是接近“腰斬”[3]。受眾群體的縮小以及廣告市場(chǎng)的不斷被蠶食,使得傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體如今的發(fā)展愈發(fā)舉步維艱,生存空間也越來越逼仄,必須要盡快思考創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之道,才能繼續(xù)生存和發(fā)展下去。
三、新媒體沖擊下的傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體轉(zhuǎn)型之道
1.紙質(zhì)媒體與數(shù)字化一體化,優(yōu)化客戶體驗(yàn)
以我自身所在單位為例, 《中原石油報(bào)》屬于企業(yè)報(bào)刊類,較早的時(shí)候,社領(lǐng)導(dǎo)就在策劃創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。首先,《中原石油報(bào)》不斷加強(qiáng)紙質(zhì)版的編撰和印刷質(zhì)量,持續(xù)精益求精地提高新聞的深度,在進(jìn)行選題時(shí)也力求貼近中國(guó)石化集團(tuán)公司內(nèi)最為關(guān)注的熱門領(lǐng)域及事件;其次,《中原石油報(bào)》很早就開始打造線上閱讀的自身新媒體平臺(tái),并開發(fā)出了自己的微信公眾號(hào)和微博客戶端,受眾通過這些渠道不僅能閱讀每期圖文聲色并茂的內(nèi)容,還能進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)論與討論,從而增強(qiáng)了互動(dòng)性。除此之外, 《中原石油報(bào)》在微信公眾平臺(tái)還不定期舉辦類型豐富的線上活動(dòng),從而拉近自身與受眾群體的距離,增強(qiáng)受眾群體的黏性。從《中原石油報(bào)》成功轉(zhuǎn)型的例子可以看出,互聯(lián)網(wǎng)并非對(duì)紙質(zhì)媒體只有沖擊和破壞作用,但紙質(zhì)媒體的數(shù)
字化也絕非僅僅只是將紙面內(nèi)容搬上網(wǎng)絡(luò),而是要充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的各項(xiàng)便利和優(yōu)勢(shì),使得自身的原有優(yōu)勢(shì)也獲得更加充分的發(fā)揮。
2.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)區(qū)域的擴(kuò)大
還是以《中原石油報(bào)》為例,以前我們報(bào)紙的受眾范圍比較小,隨著這些年油田外闖市場(chǎng)人員增多, 《中原石油報(bào)》也在思考怎樣擴(kuò)大影響力,提高閱讀量的問題。對(duì)此, 《中原石油報(bào)》設(shè)立了四川達(dá)州記者站、內(nèi)蒙古記者站,每年還定期舉辦記者萬里征程萬里行活動(dòng),活動(dòng)區(qū)域跨遍祖國(guó)東西南北各個(gè)市場(chǎng),刊發(fā)了一系列深度報(bào)道,引得油田系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的好評(píng)。
3.引入優(yōu)質(zhì)人才,實(shí)施人才戰(zhàn)略
除了資本之外,人才也是紙質(zhì)媒體獲得更大的生存發(fā)展空間的關(guān)鍵要素。正如《壹讀》周刊的出品人林楚方所言,一家媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非是其發(fā)行形式與渠道,而是媒體的編撰者的能力與素養(yǎng)。在如今信息爆炸的時(shí)代,各類媒體為了維持發(fā)行量、點(diǎn)擊量與閱讀量而不惜使勁渾身解數(shù)嘩眾取寵,大量淺薄粗俗鄙陋的信息充斥著傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)。而真正有深度、有價(jià)值的信息內(nèi)容永遠(yuǎn)是少數(shù)。但對(duì)于一家媒體來說,唯有做出自身的深度與格調(diào),才能保證其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被輕易替代。而顯然高素質(zhì)的媒體人才是實(shí)現(xiàn)這一境界的關(guān)鍵。因此傳統(tǒng)媒體要想在維持自身核心優(yōu)勢(shì)的前提下完成轉(zhuǎn)型,也就必須不斷引入和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)媒體人才,實(shí)施持續(xù)的人才戰(zhàn)略。
四、結(jié)論
雖然現(xiàn)在很多人都認(rèn)為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體必將被互聯(lián)網(wǎng)新媒體所替代和淘汰,但其實(shí)紙質(zhì)媒體只是轉(zhuǎn)變了其載體本身,而自身的生存發(fā)展空間并不會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)新媒體的沖擊下所完全湮沒。但這也要求傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要進(jìn)行積極主動(dòng)的接觸和了解,并有效地將互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利與自身原有的優(yōu)勢(shì)有效地結(jié)合起來。紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢(shì)就在于其無可比擬的專業(yè)性與公信力,這是絕大多數(shù)誕生于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體都不具備的核心資源。紙質(zhì)媒體在轉(zhuǎn)型的過程中不能為了急于吸引一時(shí)的流量,而失去自身的原則和底線,輕易放棄內(nèi)容的深度與質(zhì)量?!缎戮﹫?bào)》總編輯王躍春曾經(jīng)指出,雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息傳播的方式和路徑與傳統(tǒng)媒體時(shí)代已經(jīng)大相徑庭,但受眾群體對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求卻也是不會(huì)變化的。
在如今互聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展普及的背景下,紙質(zhì)媒體也需要正視其具備的優(yōu)勢(shì)和便利,并結(jié)合自身的實(shí)際情況積極完成媒體融合與轉(zhuǎn)型,同時(shí)也不丟棄作為媒體人的本質(zhì)與理想,在保持自身權(quán)威性與專業(yè)性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]新華社新聞研究所,新媒體發(fā)展與現(xiàn)代傳播體系構(gòu)建[M].新華出版社,2013.
[2]高倩,紙質(zhì)媒體深度報(bào)道的困境及發(fā)展分析[J].新聞研究導(dǎo)刊,2017,8 (16):264-264.
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作者簡(jiǎn)介:王洪靚(1985. 05-).女,河南固始縣人,本科,中級(jí)編輯,研究方向:傳統(tǒng)媒體在新媒體沖擊下的出路。