摘 ? 要：隨著城市化的不斷推進，實木地板已經(jīng)成為家喻戶曉的東西，人們在房屋裝修與改建場地的時候，總是在考慮要不要安裝實木地板呢？雖然實木地板在國內有著廣闊的市場前景，但是實木地板企業(yè)之間的競爭也是激烈的，如何才能在眾多企業(yè)中脫穎而出，這與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是密不可分的。因此本文主要以分析實木地板企業(yè)的競爭環(huán)境，然后分析企業(yè)在這種環(huán)境下如此進行戰(zhàn)略突破，希望以此可以對實木地板企業(yè)有所幫助。

關鍵詞：實木地板;競爭者;競爭戰(zhàn)略

1 ?前言

中國經(jīng)濟的迅速崛起，直接帶動了人們的生活水平，而大眾對于實木地板也更為青睞了。當前時期，我國房地產(chǎn)、裝飾裝修等行業(yè)在全國范圍內發(fā)展勢頭較猛，給我國木地板市場帶來巨大的需求拉動，無論是商品裝修，企業(yè)裝修、商業(yè)裝修等，實木地板都是首選的，這也是為什么實木地板企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)的原因。那么，企業(yè)如何抓住這個前所未有的機遇，將實木地板推向市場，對實木地板企業(yè)來說是個值得認真研究的問題。

2 ?實木地板市場環(huán)境分析

中國是亞洲木地板的消費大國，木地板的市場占有率極高，雖然我國實木地板起步較晚，但是地板經(jīng)濟發(fā)展的后勁十足，大眾對實木地板的認可度逐年上升。在2000年～2020年以來，我國的實木地板處于快速發(fā)展期，這一方面是國際眾多實木地板品牌涌入中國，打開了國人對實木地板的認識程度，另一方面，也是國家城市進程的快速推進，形成了大量的實木地板消費群體。自2000年以來，實木地板便逐步成為了我國木地板的主導產(chǎn)品之一。

據(jù)有關專家預測，在未來的5-10年中，我國的城市化還會有深度的推進，大量房地產(chǎn)企業(yè)的出現(xiàn)促進了地板行業(yè)的蓬勃發(fā)展，還有便是現(xiàn)在青年人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種潮流，因此很多中、小、微企業(yè)的發(fā)展更是刺激了實木地板的消費，而人民生活水平的快速提高，家庭裝飾裝修的持續(xù)升溫，為實木地板提供了良好的經(jīng)濟環(huán)境，創(chuàng)造了巨大的市場需求。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止到2020年1月，全國地板企業(yè)有6000家左右，其中的知名品牌更是達到90多個，在這些企業(yè)中以國產(chǎn)企業(yè)居多，但是國外的企業(yè)在知名品牌占有率上要高于國內企業(yè)。

總之，實木地板是現(xiàn)代地板行業(yè)中的排頭兵，也是建筑領域中的重要項目，隨著國家經(jīng)濟的高速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)和建筑裝修行業(yè)的不斷刺激，相信未來的實木地板地步具有廣闊的市場前景。

3 ?實木地板企業(yè)競爭戰(zhàn)略

3.1 ?企業(yè)最大限度的降低成本

實木地板企業(yè)要想在市場競爭中獲得良好的收益，那么就需要不斷降低產(chǎn)品的成本，當然這種降低成本并不是從質量上“下功夫”，而是嘗試引入先進的技術和機器，進而最大限度的降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，讓企業(yè)在市場競爭中始終保持不敗的地位。除此之外，降低成本還可以通過研發(fā)新的材料替代品，需求更好的、更便宜的木材作為實木地板的新樣式，讓產(chǎn)品便的更加多樣性。還有便是企業(yè)可以從管理上下功夫，建立完善的管理體系，最大程度的節(jié)約企業(yè)人力資源成本。企業(yè)最大限度的降低成本是在激烈的市場競爭中通過低成本來取得優(yōu)勢地位，該戰(zhàn)略要求企業(yè)樹立成本控制的基本目標，并在采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務、管理等環(huán)節(jié)最大限度地減少成本費用，使產(chǎn)品成本低于競爭者，讓自身產(chǎn)品獲得大眾喜愛，進而提高企業(yè)的銷售量，從而達到市場競爭的收益。

3.2 ?企業(yè)強調產(chǎn)品的創(chuàng)新

實木地板企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)一席之地，那么產(chǎn)品的創(chuàng)新便是第一要素，只有不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，才能始終保持地板的新鮮感，讓大眾對地板產(chǎn)生激情，進而刺激消費。雖然說一些小的木地板企業(yè)存在著規(guī)模小、資金不足的情況，但是這并不影響企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的決心，企業(yè)要不斷強調產(chǎn)品的創(chuàng)新，以此滿足消費者的多樣性需求。除此之外，企業(yè)還需要通過企業(yè)形象、產(chǎn)品特性、產(chǎn)品服務、技術特點、經(jīng)銷網(wǎng)絡等形式上的革新，要讓企業(yè)內部、外部都煥然一新，以此形成企業(yè)的品牌文化，建立健全的企業(yè)“銷管”制度。在木地板研發(fā)方面，也是發(fā)展非常迅速。納米抗菌地板、保健地板、保暖地板、高耐磨表面油漆、實木強化地板、體育用地板、防滑地板、鋼瓷面超耐磨實木地板等新技術、新產(chǎn)品已陸續(xù)研制成功或取得了顯著進展。另外企業(yè)還可以提供一些特色的產(chǎn)品服務以此來吸引顧客，創(chuàng)新鋪裝材料和注重鋪裝方法，讓地板的鋪裝方式發(fā)生改變，進而促進地板在地面的排列方式變得更加具有藝術性，這點可以大大滿足都市時尚一族的需求。

3.3 ?企業(yè)加強對人才的培養(yǎng)

前面提到了企業(yè)的生存發(fā)展離不開產(chǎn)品的創(chuàng)新與體制的改革，企業(yè)創(chuàng)新最為需要的是什么？地板企業(yè)人李國峰曾經(jīng)說過：“企業(yè)的創(chuàng)新離不開人才，人才才是企業(yè)的核心競爭力，只有企業(yè)中具備多樣的人才，企業(yè)便什么都不怕”。是的，人才是企業(yè)最為關鍵的因素。因此對于實木地板企業(yè)來說，要想提高自身的市場競爭力，人才便是最為重要的，如何才能引入人才，并讓人才和企業(yè)銜接的極為默契，這是關鍵。

校企合作模式便非常符合企業(yè)的需求，這種模式也是學校迫切需要的，雖然很多地方的政府對企業(yè)的幫助是非常有限的，同時整體環(huán)境下缺少適宜的制度、財政和稅收等，使得企業(yè)對校企合作的興趣不大。但是企業(yè)只有深入到高校中才能獲得人才，這是肯定的，因此很多實木地板企業(yè)都在考慮，借鑒國外的經(jīng)驗來深化產(chǎn)教融合，鼓勵自身與院校合作，保證院校人才流入到企業(yè)來，這樣可以加速企業(yè)自身的迅速崛起。

4 ?結語

目前我國大力提倡可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展，實木地板企業(yè)競爭在社會上反響極大，綠色地板并非一句口號，而是和每一個人利益攸關，因此對于實木地板企業(yè)來說，要想在未來的社會站住腳，那么走產(chǎn)品可持續(xù)化的路線是必須的，同時，實木地板更應該因地制宜突出產(chǎn)品文化特色，朝著多元化的產(chǎn)品形態(tài)出發(fā)，最終形成產(chǎn)品的多樣性，可以滿足各行各業(yè)、各年齡段的人群，讓地板產(chǎn)品變得更加具有時代性。實木地板企業(yè)走綠色道路，這不僅能夠最大程度地保護自然環(huán)境，更能夠向全社會進行積極的宣傳，樹立健康的生態(tài)地板企業(yè)形象，努力促進地板事業(yè)的綠色健康發(fā)展，這對保護環(huán)境和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有深遠的意義。

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作者簡介：

王嘉音（1974—）男，籍貫 黑龍江省牡丹江市，大連展盛木業(yè)有限公司，經(jīng)理，木地板生產(chǎn)制造研發(fā)及發(fā)展趨勢等方面。