□ 本刊記者 梁晴／通訊員 馬華興

面對道路運輸、人員、資金等困難，山東國惠魯銀投資肥城精制鹽廠有限公司(以下簡稱“肥城精制鹽廠”)一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，不僅周密做好疫情防控期間各種困難應對，同時不講條件、不惜代價地保障市場供應，鎖定全年任務，緊鑼密鼓地開展各項工作。

鹽廠工人裝運出口集裝箱

不提價不降質(zhì)，全力以赴確保市場供應

自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，肥城精制鹽廠資金壓力驟增，省外市場產(chǎn)品銷售受阻，運輸成本上漲，流動資金緊張。但他們依舊嚴格把關(guān)，產(chǎn)品不提價、不降質(zhì)，全力以赴確保食用鹽市場供應。首先，及時與供應商溝通協(xié)商，并第一時間辦理《疫情防控物資運輸通行證》，爭取在原計劃不變的前提下確保生產(chǎn)所需。同時，加大銷售力度，組織營銷人員提前開展產(chǎn)品調(diào)運和市場配送銷售，確保物流暢通。為了保證車輛及時裝運，裝車班員工24小時隨時待命，確保車輛進得來、出得去。

為緩解資金壓力，肥城精制鹽廠通過加強內(nèi)部管控，持續(xù)開展“三增三降”（增產(chǎn)降耗、增收降支、增利降費）活動。以生產(chǎn)一線為中心，以監(jiān)督管控為重點，強化生產(chǎn)成本及各種費用控制，樹立長期過緊日子的思想，推進開源節(jié)流、降本增效，努力降低各環(huán)節(jié)成本費用。在此基礎(chǔ)上，積極與財政、發(fā)改、金融、稅務、人社、醫(yī)保、電力、外貿(mào)等部門溝通，按要求申報疫情防控重點物資生產(chǎn)企業(yè)，把各項優(yōu)惠扶持政策用活用好、用足用透。

創(chuàng)新營銷模式，高效推進企業(yè)發(fā)展

隨著疫情防控形勢的好轉(zhuǎn)以及各類優(yōu)惠扶持政策的出臺，肥城精制鹽廠生產(chǎn)經(jīng)營逐步恢復正常。目前，精制鹽日產(chǎn)量達到3500多噸，藥用氯化鈉日產(chǎn)量達到100多噸。省內(nèi)外市場的供應也逐步恢復，國際市場銷量明顯提升，精制鹽日銷量最高達到5000多噸，藥用氯化鈉日銷量最高達到140多噸，外貿(mào)出口日裝車量最高達到900多噸。

為完成2020年任務指標，肥城精制鹽廠將扎實開展對標管理活動，全面梳理成本消耗，取長補短，采取控大額、控流程、控工藝方式，有針對性地壓縮成本。在省內(nèi)市場銷量不降的前提下，增加食鹽品種，打開中高端食鹽市場；省外市場以直營直銷模式為主，實行大區(qū)經(jīng)理制。外貿(mào)市場圍繞“爭”字做文章，爭客戶、爭份額、爭銷量，確保國際市場穩(wěn)中有升。

在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面，肥城精制鹽廠以材料消耗為重點，以新技術(shù)、新工藝為手段，在生產(chǎn)工藝上爭取有較大突破。同時，加大鹽穴綜合利用的研究，積極推進鹽穴壓縮空氣儲能項目，爭取將這一項目打造成魯銀集團及山東國企新舊動能轉(zhuǎn)換的亮點工程，成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的突破口。