趙軍

新冠病毒疫情之下，全國(guó)電影院業(yè)務(wù)停擺已經(jīng)兩個(gè)多月，14000家影城齊刷刷滅燈，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了自身的至暗時(shí)刻。

這次疫情使得電影的社交屬性遭遇了“社交距離”的打擊，或?qū)⒓铀儆霸骸鞍牖ヂ?lián)網(wǎng)化”進(jìn)程。

線上與線下不是敵對(duì)關(guān)系

面對(duì)當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)的困境，人們發(fā)出了幾大質(zhì)疑：如果病毒更長(zhǎng)時(shí)間滯留甚至難以清除，影城的經(jīng)營(yíng)模式是否可以稱(chēng)之為“團(tuán)滅”？開(kāi)啟文化娛樂(lè)“宅”模式的互聯(lián)網(wǎng)，是否已經(jīng)威脅到了影城的生存？依賴(lài)線上平臺(tái)的電影還能稱(chēng)之為“電影”嗎？

有人說(shuō)線上將是電影的新天地，但在我看來(lái)，電影不能只有線上空間。把電影拿到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)播映不等于說(shuō)電影就生存下去了，它只是一部影片的“茍且”。廣闊銀幕上的鴻篇巨制，其最好的呈現(xiàn)環(huán)境，仍是電影院。

電影文化是伴隨中國(guó)邁進(jìn)城市文明階段而興盛的，它的前提是城市社交和文化生活的培育。但電影成也社交敗也社交，當(dāng)沒(méi)有了線下電影消費(fèi)，人們開(kāi)始適應(yīng)“社交距離”宅在家中搜看節(jié)目，圍繞一部影片的社交消費(fèi)也就不能產(chǎn)生。

所以，不值得為電影上線而甩開(kāi)院線歡呼。

另一方面，面對(duì)電影節(jié)目的逃亡，院線發(fā)出了抵制某某導(dǎo)演的威脅。在我看來(lái)，這也并不是一種文明的行為。難道說(shuō)院線企圖建成某種商業(yè)聯(lián)盟或“價(jià)格聯(lián)盟”來(lái)制裁逃逸的制片人——因?yàn)樗麄儾淮蛘泻艟瓦`約而攀上“敵對(duì)的”線上平臺(tái)？

追溯人類(lèi)商業(yè)史，所謂價(jià)格聯(lián)盟、市場(chǎng)聯(lián)盟似乎從未成功過(guò)。

在我看來(lái)，線上與線下并非敵對(duì)關(guān)系，未來(lái)院線影城的發(fā)展方向應(yīng)該是和互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)共生式成長(zhǎng)。疫情無(wú)情地暴露了電影產(chǎn)業(yè)的軟肋，但不破不立，電影業(yè)將更快更徹底地融入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)。

“半互聯(lián)網(wǎng)”是什么？

未來(lái)的院線影城一定是更具社交屬性的，是電影院與生活館的交匯體。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)將觸角探入生活方方面面的時(shí)候，院線影院人應(yīng)當(dāng)從事一項(xiàng)更加偉大的事業(yè)，它叫“半互聯(lián)網(wǎng)”。

事實(shí)上，院線影城天生就是自帶流量的，利用好數(shù)據(jù)流量是未來(lái)院線影城奮斗的第一課題。流量就是力量。

“半互聯(lián)網(wǎng)”好比半導(dǎo)體——在導(dǎo)體中植入限制電流，使之產(chǎn)生更大能量的元素，使電流變成脈沖和電波，是人類(lèi)在出現(xiàn)電流之后一次更加偉大的發(fā)明。

如果說(shuō)半導(dǎo)體重新定義了電流，那么半互聯(lián)網(wǎng)就將重新定義生活的聯(lián)通。當(dāng)院線影城在現(xiàn)成的互聯(lián)網(wǎng)上植入限制互聯(lián)互通的元素，將變成能產(chǎn)生出更大能量的平臺(tái)。

貫穿于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)流量可以在半互聯(lián)網(wǎng)上成為“流量波”，從而改變千篇一律的生產(chǎn)方式，創(chuàng)造真正使數(shù)據(jù)流量成為價(jià)值的智能時(shí)代。

事實(shí)上，早在2003年，非典就曾帶來(lái)許多互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象，電影院便在那時(shí)經(jīng)歷過(guò)革命：非典之后，新影城和新院線取代了舊影院，給市場(chǎng)帶來(lái)了全新的體驗(yàn)——多廳和大銀幕設(shè)計(jì)、各種制式的音效和數(shù)字放映設(shè)備、講究人體力學(xué)原理的座椅、多元的裝修風(fēng)格、顯示屏帶來(lái)的廣告載體，以及更顯品位的爆米花和五花八門(mén)的飲料……

而在院線影城的管理上，最突出的是社交功能的開(kāi)發(fā)，各種社交性質(zhì)的放映檔期如雨后春筍，跨界的商家整合營(yíng)銷(xiāo)也出現(xiàn)了，最后是第三方售票平臺(tái)的誕生。

這次新冠病毒帶來(lái)的疫情災(zāi)害同樣帶來(lái)了各種新實(shí)驗(yàn)，它預(yù)示著中國(guó)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大國(guó)將在半互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中涌現(xiàn)出以掌握數(shù)據(jù)和流量為核心的新應(yīng)用和新元素。

建立一道小小的“柵欄”

對(duì)于院線影城而言，利用好自己的線下平臺(tái)，引入互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)垂直設(shè)計(jì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件，放大自身的流量?jī)r(jià)值，就是當(dāng)下的創(chuàng)新方向。

現(xiàn)在是院線和影城埋首設(shè)計(jì)創(chuàng)新路徑的難得窗口期。這段暫時(shí)不開(kāi)工的時(shí)間非常寶貴，一旦全面復(fù)工，全國(guó)院線影城將一齊起跑。

需要讓有互聯(lián)網(wǎng)細(xì)胞的創(chuàng)業(yè)者掌舵，讓懂得設(shè)計(jì)軟件和熟悉數(shù)據(jù)流量特性的人改變企業(yè)的基因。

掌舵者必須親自關(guān)心如何使院線影城半互聯(lián)網(wǎng)化。院線影城本身是線下的，在線下的元素中選擇能夠嵌入互聯(lián)網(wǎng)、與全社會(huì)消費(fèi)領(lǐng)域有關(guān)的某些數(shù)據(jù)，就可能出現(xiàn)半互聯(lián)網(wǎng)的成果。

創(chuàng)新“半互聯(lián)網(wǎng)”的設(shè)計(jì)方向是：以影城半徑五公里范圍內(nèi)的社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、政府、商業(yè)市場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、體育與醫(yī)院等等為對(duì)象，設(shè)計(jì)社交活動(dòng)平臺(tái)和資源置換平臺(tái)，影城建立跨界資源整合部，將所有影城與整合對(duì)象、合作單位的活動(dòng)，以及影城檔期和影城活動(dòng)預(yù)告都放到平臺(tái)上，凡是參加活動(dòng)的消費(fèi)者，都能享受影城的優(yōu)惠和積分。

未來(lái)的影院可能會(huì)成為會(huì)員制及融合性的公共社交場(chǎng)所。在每一個(gè)長(zhǎng)短假期、每一個(gè)檔期，每一部頭部影片或者藝術(shù)影片上映的時(shí)刻，每一次院線影城社交活動(dòng)舉行的時(shí)刻，這里將成為匯聚流量的場(chǎng)所。

這樣的軟件就是建立在數(shù)據(jù)流量中間的一道小小的“柵欄”，它能創(chuàng)造新的信息，讓消費(fèi)者和使用者發(fā)現(xiàn)價(jià)值，藉此改變自己的生活選擇。

半互聯(lián)網(wǎng)的核心在于攔截（吸引）流量，從而提供價(jià)值。

長(zhǎng)期以來(lái)，因?yàn)槿狈?yōu)質(zhì)軟件開(kāi)發(fā)能力，院線影城每年誕生的巨大流量沒(méi)有被影院自身良好利用，而被第三方售票系統(tǒng)“奪走”。

未來(lái)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)將誕生很多半互聯(lián)網(wǎng)的院線影城管理新招，它會(huì)吸引更多流量涌向院線影城。

比如，未來(lái)的影院可能會(huì)成為會(huì)員制及融合性的公共社交場(chǎng)所。在每一個(gè)長(zhǎng)短假期、每一個(gè)檔期，每一部頭部影片或者藝術(shù)影片上映的時(shí)刻，每一次院線影城社交活動(dòng)舉行的時(shí)刻，這里將成為匯聚流量的場(chǎng)所。

中國(guó)電影的未來(lái)，更多會(huì)誕生在新的院線影城當(dāng)中。

3月28日，行人經(jīng)過(guò)北京市望京地區(qū)一家電影院的戶(hù)外廣告