摘要：在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的形勢下，煉化企業(yè)工程結(jié)算因其自身行業(yè)性、系統(tǒng)性特點，在經(jīng)濟創(chuàng)效和社會效益方面具有重要地位。加強煉化企業(yè)工程結(jié)算審核工作，不僅有助于企業(yè)降低造價成本，實現(xiàn)項目預(yù)期效益，同時有助于提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力，實現(xiàn)有效的工程項目成本控制。筆者結(jié)合工作實際，總結(jié)并分析煉化企業(yè)工程結(jié)算審核中存在的問題，提出相應(yīng)對策，并提出可以運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段及管理模式來實現(xiàn)工程結(jié)算管理的過程控制，提高工作效率和管理水平。

關(guān)鍵詞：煉化企業(yè);工程結(jié)算審核;優(yōu)化對策

工程結(jié)算審核是合理確定工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文認為，做好這項工作需要具備三大要素：一是要掌握工程結(jié)算審核的原則，全面了解工程項目詳細內(nèi)容及引起工程造價變化的各種因素;二是在具備高度責(zé)任感和專業(yè)技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，還需要保持客觀公正嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;三是需要能夠運用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段和先進的計價軟件，來保障結(jié)算管理工作有序進行。

一、工程結(jié)算審核的內(nèi)容、特點和意義

工程結(jié)算是指施工單位與建設(shè)單位之間根據(jù)雙方簽訂合同（含補充協(xié)議）進行的工程合同價款結(jié)算。工程結(jié)算審核的內(nèi)容包括結(jié)算編制套用定額及取費、材料價格和調(diào)整系數(shù)等是否符合合同及補充協(xié)議的要求，工程量是否依據(jù)施工圖計算，設(shè)計變更是否按照制度和規(guī)范的要求進行，工程技術(shù)經(jīng)濟簽證是否合理與真實等。

煉化企業(yè)工程結(jié)算審核工作的特點是專業(yè)多、重復(fù)性小、造價高、措施多樣化以及設(shè)計變更和工程經(jīng)濟簽證多等，其主要是針對煉化企業(yè)石油化工建設(shè)工程的過程進度及竣工結(jié)算的管理，可分為工程進度節(jié)點付款結(jié)算和工程竣工結(jié)算。針對工程進度節(jié)點付款結(jié)算，主要是審定工程進度款是否按合同約定節(jié)點付款;針對工程竣工結(jié)算，主要是審定工程竣工結(jié)算編制的依據(jù)、原則、步驟和內(nèi)容，旨在合理合規(guī)、精準結(jié)算工程價款。

通過對工程量、材料單價等內(nèi)容的審查，能夠準確核對建設(shè)單位建設(shè)資金的使用情況，實事求是地反映工程造價結(jié)果，有效防止施工單位高估冒算等行為發(fā)生，在市場經(jīng)濟形勢下，加強工程結(jié)算審核工作，對降低工程成本、實現(xiàn)工程項目的成本控制等方面都具有重要的意義。

二、工程結(jié)算審核過程中存在的問題和不足

企業(yè)在實施工程結(jié)算審核的過程中，一般遵循逐級把關(guān)制。如果工作把關(guān)不嚴，工程造價得不到有效控制，會造成不可挽回的損失。

在實際工作中，一般由承包方編制工程結(jié)算書，送發(fā)包方相關(guān)部門審核，合同雙方依照相同工程結(jié)算原則和依據(jù)，進行編制和審核工作。由于合同雙方所處的立場不同，編制預(yù)算、核算人員業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗差異，使得審核人員在審核時遇到的問題也層出不窮。審核中比較突出的、易引起合同雙方爭議問題現(xiàn)總結(jié)如下：

1.高估冒算現(xiàn)象。一方面，施工單位會通過虛報工程量、高套定額單位等行為來獲取更多的工程款，虛構(gòu)利潤;另一方面，由于工程造價涉及科目廣、新工藝應(yīng)用變更快，工程結(jié)算時的材料價格容易存在出入。再加上各環(huán)節(jié)都需要依靠業(yè)務(wù)人員進行統(tǒng)計和審核，一旦出現(xiàn)失誤，結(jié)算結(jié)果必有差錯。

2.盲目簽證現(xiàn)象。施工現(xiàn)場管理人員盲目簽證，會導(dǎo)致工程造價失真，而現(xiàn)場簽證表述不清，也經(jīng)常引起結(jié)算爭議。

3.合同條款缺乏嚴謹性與規(guī)范性。建設(shè)單位在發(fā)包合同及后續(xù)現(xiàn)場簽證中表述不清的行為，易造成結(jié)算內(nèi)容同實際不符。施工方會利用這一弊端，為自己謀求更大利益。若條款中未明確包干范圍與調(diào)整方式，存在爭議時往往采取按實計算方式，導(dǎo)致合同履行失去公平性。

4.工程成本管理滯后，缺乏過程控制。工程結(jié)算編制的計價軟件過時，未及時升級更新，造成工程造價失真，常有工程結(jié)算超出項目概算現(xiàn)象發(fā)生。

三、解決方法和對策

1.把握工程造價控制的中心環(huán)節(jié)，重點審查工程量

影響工程造價的原因包括工程量計算、定額的套用和取費、材料價格和調(diào)整系數(shù)的確定等。為制止分包商為獲得更高利潤而多報工程量的行為，工程量審查是重中之重，是工程結(jié)算審核的中心環(huán)節(jié)。

工程量審查的內(nèi)容主要包括工程量計算是否有依據(jù)、計算規(guī)則是否按定額或合同規(guī)定嚴格執(zhí)行、工程量計算在價和量方面是否有重復(fù)等。一般需對照原投標圖紙，按竣工圖逐項審查，重點關(guān)注工作量計算規(guī)則容易混淆的部分，審查有沒有錯劃、漏項或冒算現(xiàn)象。各分部需根據(jù)自身定額計算規(guī)則來計算工程量，工作內(nèi)容與定額子目涵蓋的內(nèi)容以及計量單位需保持一致。

結(jié)算審核時，要掌握對建筑工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、房、梁、板交接部位的工程量計算規(guī)則，重點關(guān)注內(nèi)外墻扣除梁、柱、門窗等部分后按實際體積計算等要點。這些容易混淆部分的工程量要仔細審查，避免施工單位重復(fù)計算。結(jié)算審核時，需清晰地劃分計算范圍，比如說對磚石基礎(chǔ)與墻身的劃分、墻與柱的劃分等。對設(shè)計變更的工程量要反復(fù)審查核實，避免結(jié)算變更增加項、不計變更減少項現(xiàn)象的發(fā)生，同時對施工完畢部分加算返工費。對未施工便通知變更的，應(yīng)扣除原圖紙相應(yīng)的工程量，合理控制工程造價。

對EPC工程工程量的審核，應(yīng)重點關(guān)注合同承包范圍內(nèi)的工程量和設(shè)計、施工變更增加或減少的工程量等。結(jié)算審核時，若發(fā)現(xiàn)實際工程量遠小于合同工程量，造成工程造價失真，可以按照合同進行調(diào)整。對采用工程量清單方式招標形成的總價合同，工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的工程量確定。當發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差、或因工程變更引起工程量增減時，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算。

2.關(guān)注工程動態(tài)發(fā)展，及時了解工程合同履行情況，嚴格審查現(xiàn)場簽證

工程建設(shè)中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的。在施工合同履行過程中發(fā)生的工程變更、施工過程中因各種原因產(chǎn)生調(diào)整的工程量和材料差價，最終以工程經(jīng)濟簽證的形式來予以確認。工程經(jīng)濟簽證，從其性質(zhì)上來看應(yīng)視為原工程合同的補充，是工程結(jié)算的有效依據(jù)之一。對于描述不清、內(nèi)容不實不詳、沒有在規(guī)定時間完善整改的工程經(jīng)濟簽證，即使有現(xiàn)場管理人員確認簽字也不能冒然作為結(jié)算依據(jù)。

在審核工程經(jīng)濟簽證時，要求簽證內(nèi)容的描述要準確客觀，發(fā)生的時間、地點、內(nèi)容、工作量等要素齊全、明確，材料的供應(yīng)方式準確，并有據(jù)可循。首先，審核簽證項目、內(nèi)容和數(shù)量應(yīng)完整清楚，且必須具有甲、乙雙方簽字或蓋章，口頭承諾不能作為結(jié)算的依據(jù);其次，應(yīng)審核其發(fā)生數(shù)量、費用是否真實、合理、準確，內(nèi)容與合同有無重復(fù)。施工單位為增加工程費用往往會進行簽證變更，或只計算變更增加部分而不計算變更減少部分，還存在業(yè)主代表未經(jīng)核實就隨意重復(fù)簽證、施工單位偽造假簽證等現(xiàn)象，這應(yīng)作為重點審核部分。如儲運部原油儲罐增設(shè)固定式消防冷卻水系統(tǒng)施工項目噴淋安裝，因罐區(qū)圍堰的限制，機械無法進入現(xiàn)場，相應(yīng)增加了搭設(shè)雙排鋼管腳手架、人工開挖及材料二次倒運等施工內(nèi)容，審核時就應(yīng)重點核實其現(xiàn)場簽證部分是否是合理增加的工程費用。

3.規(guī)范合同文本，依法規(guī)避風(fēng)險

結(jié)算審核工作必須以工程合同、補充協(xié)議、定額為依據(jù)，遵守法律法規(guī)，依法合理解決工程糾紛。

（1）提高合同文本的規(guī)范性和可執(zhí)行度。加強經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范合同文本，減少因合同條款不嚴謹產(chǎn)生的結(jié)算糾紛，避免因經(jīng)營人員業(yè)務(wù)水平不足和道德缺失造成的損失。

（2）做好施工過程資料的收集，尤其是與工程糾紛內(nèi)容相關(guān)的資料。對建筑物施工現(xiàn)場的勘察是解決工程糾紛的基礎(chǔ)，也是審核工作最直觀的證據(jù)，因此需重視施工現(xiàn)場勘察工作，完善資料收集。

（3）審查結(jié)算資料符合性。重點關(guān)注結(jié)算資料內(nèi)容與合同條款、招標文件規(guī)定、投標書報價內(nèi)容是否相符。

4.推行建立完善的工程結(jié)算管控機制

及時發(fā)現(xiàn)結(jié)算審核中的問題，做到每個環(huán)節(jié)的費用都有跡可循。執(zhí)行新版定額，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，提高企業(yè)的工程項目管理水平。

（1）自《2018版安徽省建設(shè)工程計價依據(jù)》公布實施以來，解決了定額使用、工程造價費用計算等方面存在的問題，減少了合同雙方爭議事項，減少了以往審核中因使用各種預(yù)算定額、取費程序及營改增后計稅對各項費用的調(diào)整

工作。

（2）積極推廣使用工程造價權(quán)威部門認可計價軟件。廣聯(lián)達計價軟件GBQ4.0是得到認可的計價軟件之一，其計價標準統(tǒng)一，能合理、規(guī)范地反映工程造價，避免合同雙方產(chǎn)生不必要的糾紛。

（3）建議企業(yè)建立工程管理信息系統(tǒng)，實時了解工程動態(tài)、合同履行情況、工程合同變更情況等。以公司、分公司、項目管理單位為主線，結(jié)合經(jīng)營、安全、質(zhì)量等管理內(nèi)容，構(gòu)建一個高效的資源共享的管理平臺。以工程中標后簽訂合同為中心，對施工工程的收入管理和支出管理進行實時在線過程控制，提高信息傳遞的實效性。實現(xiàn)工程結(jié)算管理信息化，能更好地把控工程進度節(jié)點的付款結(jié)算，追蹤工程竣工結(jié)算的各個過程，從根本上提高審核工作速度和效率。

四、結(jié)語

作為工程結(jié)算管理人員，不僅要具備工程、經(jīng)濟方面的專業(yè)知識，還應(yīng)注重管理工作經(jīng)驗的積累，做到快速、準確、全面、合理地審核。未來應(yīng)充分利用好信息技術(shù)手段和現(xiàn)代化管理平臺，推行工程管理、工程結(jié)算過程控制機制，來提高企業(yè)工程結(jié)算審核工作效率和成本控制力度，為企業(yè)創(chuàng)效做貢獻。

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作者簡介：王敬平（1968—），女，安徽安慶人，經(jīng)濟師，主要從事工程結(jié)算管理研究。