韓爽

摘 要：在實(shí)際開展財務(wù)管理工作的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際目標(biāo)和方向，分析出現(xiàn)財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容，然后對比分析目前比較常見的財務(wù)管理形式，選擇符合企業(yè)發(fā)展要求的方式開展財務(wù)管理工作?；跁r代的發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)階段各個企業(yè)都在積極研究管理會計和財務(wù)會計融合發(fā)展的方法。本文主要對二者的融合優(yōu)勢進(jìn)行介紹，并結(jié)合時代的發(fā)展需求，擬定了科學(xué)的融合發(fā)展方案。從實(shí)際工作情況當(dāng)中可以看出，在財務(wù)管理融合的過程中，還有一些注意事項(xiàng)需要企業(yè)引起高度重視。

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 管理會計? 財務(wù)會計? 融合方法

中圖分類號：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? 文章編號：2096-0298（2020）04（b）--02

在新時期的發(fā)展過程中，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)大多以如何提高自身的經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性，必須要從財務(wù)工作環(huán)節(jié)入手，研究優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)體系，創(chuàng)新管理工作內(nèi)容和形式的可行方案。結(jié)合具體工作情況可以看出，目前比較常見的財務(wù)管理模式一共有兩種，分別是管理會計模式及財務(wù)會計模式，不同的管理方式在應(yīng)用優(yōu)勢及注意事項(xiàng)上存在一定的差異，還需要各個企業(yè)積極結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，研究科學(xué)開展財務(wù)管理工作的可行方案。

1 管理會計與財務(wù)會計的基本工作內(nèi)容及融合的優(yōu)勢

管理會計與財務(wù)會計各有各的特點(diǎn)，在實(shí)際開展融合應(yīng)用的過程中，企業(yè)必須要區(qū)分出兩者之間的工作側(cè)重點(diǎn)，并明確分析出兩者融合發(fā)展的優(yōu)勢，擬定科學(xué)的融合方案，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)。

1.1 管理會計模式

從概念上來看，管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個企業(yè)會計工作模式的分支。從工作內(nèi)容上來看，管理會計側(cè)重于對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的管理工作，特點(diǎn)是可以與企業(yè)內(nèi)部管理工作有機(jī)結(jié)合起來，分析出項(xiàng)目運(yùn)行存在的風(fēng)險性問題，然后科學(xué)調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方案。重點(diǎn)在于對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過程進(jìn)行嚴(yán)格有效地監(jiān)督管理工作，從實(shí)際應(yīng)用情況可以看出，開展管理會計工作，可以降低經(jīng)濟(jì)安全隱患發(fā)生的幾率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，目前大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理工作時，都在研究積極將傳統(tǒng)財務(wù)工作模式向管理會計模式轉(zhuǎn)變的方法，并取得了一定的成效。

1.2 財務(wù)會計模式

財務(wù)會計是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)管理活動。財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)在于對經(jīng)濟(jì)收支的統(tǒng)計管理，一般都會將數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計成財務(wù)報表的方式，方便管理人員可以直觀清晰的看出一段時間內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)支出的具體情況。財務(wù)會計是經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，主要是以國家規(guī)定的財務(wù)會計準(zhǔn)則作為工作的基礎(chǔ)前提。在開展項(xiàng)目決策時，報表數(shù)據(jù)的信息就是決定項(xiàng)目能否有序運(yùn)行的關(guān)鍵所在。而這就突出體現(xiàn)了財務(wù)會計工作模式的重要作用，基于此，現(xiàn)階段各個企業(yè)都在積極研究科學(xué)融合財務(wù)會計與管理會計的可行方案。目的是提高企業(yè)財務(wù)管理工作的整體水平。

1.3 融合優(yōu)勢分析

將管理會計與財務(wù)會計有機(jī)融合起來，可以全面保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性，科學(xué)分析出企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展方向，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展，能夠滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。同時，二者的有機(jī)融合可以達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)的目標(biāo)，提高對會計信息的利用率，提高會計信息對企業(yè)整體發(fā)展的機(jī)制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快地發(fā)展提供準(zhǔn)確的財務(wù)分析。企業(yè)必須意識到，傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。管理會計與財務(wù)會計的融合應(yīng)用是符合時代發(fā)展的科學(xué)方法，值得推廣應(yīng)用。

2 開展管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的具體方法

在企業(yè)具體開展管理會計與財務(wù)會計的融合工作時，還應(yīng)充分分析現(xiàn)階段存在的難點(diǎn)問題，有針對性的研究相應(yīng)的解決方案。

2.1 從人員培訓(xùn)的角度出發(fā)

目前，大多數(shù)財務(wù)工作人員都沒有意識到提高自身工作能力的重要作用，存在有工作馬虎的情況，沒有積極總結(jié)個人工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致現(xiàn)階段仍然有一部分企業(yè)在財務(wù)管理工作中使用傳統(tǒng)的工作方式，無法全面反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。同時，新時期國家的財務(wù)管理制度及稅收制度都有了新的變化，比如，營業(yè)稅改增值稅，這就需要對會計計算工作的內(nèi)容和形式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。企業(yè)想要在這個工作過程中，充分開展管理會計與財務(wù)會計的融合研究，就應(yīng)當(dāng)從人員培訓(xùn)教育的角度出發(fā)，先對財務(wù)工作人員進(jìn)行考核工作。掌握員工的個人工作優(yōu)勢及不足，然后，結(jié)合這些內(nèi)容擬定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案，安排專業(yè)的管理會計及財務(wù)會計專家，為員工傳授先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。以此來為財務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，提高整體財務(wù)工作團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和水平，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

2.2 創(chuàng)新財務(wù)管理工作機(jī)制

在管理會計及財務(wù)會計的融合發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的內(nèi)部管理工作機(jī)制已經(jīng)無法滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，基于此，企業(yè)必須提高管理人員的創(chuàng)新意識及能力，積極研究創(chuàng)新財務(wù)管理工作內(nèi)容和形式的可行方法。在這項(xiàng)工作中，當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)當(dāng)健全相關(guān)的法律制度，保證一個公平公正的市場平臺，使得管理會計能夠更好的為企業(yè)服務(wù)。而企業(yè)在內(nèi)部人員管理工作中，則應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮管理會計的基本職能，與內(nèi)部控制機(jī)制融合起來，建立嚴(yán)格的管理機(jī)制，按照工作崗位分配具體的工作任務(wù)。設(shè)置責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行工作質(zhì)量和效率的考核。并通過獎勵激勵機(jī)制，提高員工工作的積極性，營造良好的內(nèi)部工作氛圍。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行的基本需求，以完善的會計制度作為前提，構(gòu)建健全的會計管理結(jié)構(gòu)體系。對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)的分類，在這個基礎(chǔ)上展開財務(wù)管理工作，才能推動企業(yè)財務(wù)會計管理與核算能力的同步發(fā)展。

2.3 發(fā)揮信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

基于我國已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，在新時期的發(fā)展背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息成倍增加。為了保證財務(wù)管理工作的順利開展，各個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)充分意識到信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，在實(shí)際工作過程中，加大資金技術(shù)投入，引進(jìn)信息化工作設(shè)備。建立健全的網(wǎng)絡(luò)工作平臺，收集和整理數(shù)據(jù)資源信息，并通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為內(nèi)部各個部門之間建立有效地聯(lián)系?，F(xiàn)階段存在的主要問題是許多員工都片面的認(rèn)為財務(wù)管理工作是財務(wù)部門及管理部門的工作任務(wù)，與自己所在的部門無關(guān)。因此，在具體工作環(huán)節(jié)中，就存在員工工作態(tài)度不積極的問題，影響財務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時傳遞。這些都是目前企業(yè)在工作過程中需要解決的重點(diǎn)問題，而信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步就給信息存儲、傳輸?shù)裙ぷ魈峁┝藰O大地便利，是新時期財務(wù)管理工作融合發(fā)展的主要方向，有著良好的應(yīng)用前景。

3 管理會計與財務(wù)會計在融合過程中的注意事項(xiàng)

在企業(yè)具體開展管理會計與財務(wù)會計的融合過程中，還有一些工作要點(diǎn)需要引起重視，具體應(yīng)從以下幾方面展開分析。

3.1 安全性問題

在信息技術(shù)的發(fā)展背景下，開展財務(wù)數(shù)據(jù)收集和整理工作時，除了要保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性，還應(yīng)關(guān)注信息的安全管理問題。避免財務(wù)信息數(shù)據(jù)的丟失或泄露，而給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行造成不良影響。一般來說，企業(yè)在安全管理工作中，主要應(yīng)從兩個方面展開分析。首先，就是對人員工作行為的管理，避免由于人為因素而引發(fā)財務(wù)信息的安全風(fēng)險問題?？梢詫θw員工進(jìn)行思想教育工作，讓其意識到保證財務(wù)信息安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要作用。其次，應(yīng)從信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級方面入手，安裝安全防御軟件，保證網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過這種方法，為信息數(shù)據(jù)的處理工作提供便利，推動管理會計與財務(wù)會計數(shù)據(jù)融合工作的順利開展。

3.2 適應(yīng)性問題

管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展過程中，還涉及對許多會計工具的應(yīng)用問題。比如，管理會計工具的種類就比較多，包括：績效管理、作業(yè)成本法、預(yù)算管理體系等。不同的工具有不同的應(yīng)用優(yōu)勢及操作方法，在實(shí)際開展財務(wù)管理工作時，必須要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際發(fā)展情況以及外部市場的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，選擇合適的管理會計工具，結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行流程全面開展財務(wù)管理工作，以此來提高工作的適應(yīng)性。同時，在具體選擇管理會計工具的過程中，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對經(jīng)濟(jì)成本的合理控制問題。在這項(xiàng)工作中，企業(yè)應(yīng)擬定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)支出方案，研究在降低經(jīng)濟(jì)投入的基礎(chǔ)上，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的可行方法，從而推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)健康發(fā)展。

3.3 創(chuàng)新性問題

要想徹底地對企業(yè)會計的工作形式進(jìn)行改變，則必須對管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行有效的整合與分析，這也是企業(yè)在新時期的發(fā)展背景下，想要提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必經(jīng)之路。同時，一個企業(yè)是否有著良好的發(fā)展態(tài)勢和運(yùn)營價值，對企業(yè)自身來說也是非常重要的。這就要從創(chuàng)新發(fā)展的角度出發(fā)，還需要企業(yè)明確新時期自身的工作目標(biāo)和方向，并充分結(jié)合自身的實(shí)際工作情況制定出科學(xué)的創(chuàng)新策略。分析出管理會計與財務(wù)會計在工作中的不同應(yīng)用優(yōu)勢，在這個環(huán)節(jié)中，可以利用信息技術(shù)手段與其他企業(yè)分享工作經(jīng)驗(yàn)，降低財務(wù)管理工作融合發(fā)展的難度。

此外，企業(yè)還應(yīng)充分意識到，事物的發(fā)展都是由量變到質(zhì)變的過程，需要一步一步才能達(dá)到重組、優(yōu)化。所以，將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計與管理會計相融合，需要一定的時間進(jìn)行過渡。這就對財務(wù)工作人員的專業(yè)工作能力及創(chuàng)新意識提出更高地要求，需要企業(yè)引起重視。可以積極開展人才引進(jìn)工作，招聘社會上高技術(shù)、高素質(zhì)的人才參與到財務(wù)管理工作的融合發(fā)展過程中，從而有效提高工作效率和質(zhì)量。

4 結(jié)語

在企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的融合發(fā)展過程中，首先應(yīng)保證財務(wù)工作人員具備專業(yè)的工作能力，能夠掌握科學(xué)的工作方法，明確工作的目標(biāo)和方向。其次，應(yīng)從內(nèi)部管理機(jī)制的角度出發(fā)，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)體系，研究約束員工工作行為，營造良好的內(nèi)部工作環(huán)境的可行方法。同時，基于融合工作過程中需要處理許多財務(wù)數(shù)據(jù)信息，企業(yè)必須意識到信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，建立網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)構(gòu)體系，開展財務(wù)信息的科學(xué)管理工作。這是提高財務(wù)管理工作效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體工作過程中，企業(yè)還需要從信息安全性，財務(wù)管理工作的適應(yīng)性以及創(chuàng)新性等方面展開深入研究。

參考文獻(xiàn)

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