楊俠

《中國名牌》：此次為抗擊疫情，企業(yè)擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)的哪些舉措讓您印象深刻？

吳健民：我們是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，所以在轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服時(shí)更有優(yōu)勢。防護(hù)服也分兩種，一種是醫(yī)用的，一種是民用的，醫(yī)用的防護(hù)服主要在原材料材質(zhì)、縫紉接口密閉性、生產(chǎn)環(huán)境等方面有特殊要求。我們有專業(yè)的服裝生產(chǎn)基礎(chǔ)，再引進(jìn)醫(yī)用防護(hù)服專用設(shè)備，轉(zhuǎn)產(chǎn)就非?？臁Ｎ覀兯诘臒熍_經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會非常支持企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，并提供了適合醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)的10萬級潔凈廠房，使企業(yè)能夠很快地按照國家藥監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定完成資質(zhì)審批，迅速增加產(chǎn)量。

《中國名牌》：疫情讓企業(yè)有哪些思考？

吳健民：突發(fā)的疫情就好比一場戰(zhàn)爭，有能力者就要往上沖，這就是所謂的逆行者。而在逆行的同時(shí)，我們同樣要有思考。比如，國家層面應(yīng)該健全應(yīng)急體系，增強(qiáng)公共衛(wèi)生防護(hù)手段和意識，個(gè)人也應(yīng)增強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù)意識。不管是在醫(yī)療衛(wèi)生方面，還是在個(gè)人衛(wèi)生方面，中國都應(yīng)下大力度建立相關(guān)的科學(xué)體系，同時(shí)培育一些大的有責(zé)任感的或航母級的應(yīng)急企業(yè)、醫(yī)療企業(yè)，培育自己的衛(wèi)生防護(hù)品牌企業(yè)，讓國人在醫(yī)療衛(wèi)生防護(hù)以及個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)方面感受到安全與舒適。

對于企業(yè)來說，疫情可能會讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)自身的問題，并判斷是否真正適合在所在行業(yè)發(fā)展，以及能不能做好、怎樣才能做好。為抗擊疫情，企業(yè)是不計(jì)成本的。但同時(shí)，我們的經(jīng)驗(yàn)是要立足實(shí)業(yè)，即扎扎實(shí)實(shí)做好每一件產(chǎn)品。如果我們沒有工業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，或許就不能像現(xiàn)在這樣快速反應(yīng)，完成國家需要我們完成的任務(wù)。

《中國名牌》：我國制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀在全球處于什么位置？疫情期間，制造業(yè)面臨哪些壓力？當(dāng)前消費(fèi)升級擴(kuò)容等一系列政策，會帶給制造業(yè)哪些利好或影響？

吳健民：這次的疫情讓我們更多地去反思不足。我們是發(fā)展中國家，我個(gè)人感覺我國制造業(yè)的發(fā)展水平與國家所處的歷史階段是一致的。制造業(yè)所面臨的壓力也是全系統(tǒng)的。技術(shù)的自主研發(fā)都需要過程，我們還是要清醒地認(rèn)識到這個(gè)過程是必然存在的。比如口罩機(jī)的生產(chǎn)，我們進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域就發(fā)現(xiàn)它涉及很多方面，對于小企業(yè)來說，生產(chǎn)口罩可以采取半自動(dòng)或手工方式，但大企業(yè)就不能這樣做，一定會涉及自動(dòng)化控制、智能制造等領(lǐng)域，而我們在這方面還有較明顯的提升空間?？谡挚此坪苄?，其實(shí)它的產(chǎn)業(yè)鏈延伸較長?？谡值膭?chuàng)新主要來自口罩機(jī)，如果這方面不能有突破，那就意味著起不到本質(zhì)上創(chuàng)新的作用。而實(shí)際上，口罩的透氣性、防護(hù)性如何，壓不壓耳朵，鼻梁條的記憶性如何，都包含很多技術(shù)，需要我們?nèi)ブ匾暋?/p>

當(dāng)前的消費(fèi)升級擴(kuò)容是指在社會的消費(fèi)分層方面進(jìn)行調(diào)整，即消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。消費(fèi)升級并不是指個(gè)人的消費(fèi)水平普遍上漲，而是要進(jìn)行消費(fèi)結(jié)構(gòu)的重組，并且通過重組之后消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力的有機(jī)組合，使人人都能找到自己要消費(fèi)的東西、消費(fèi)的場所、消費(fèi)的服務(wù)，并不是每個(gè)人都去享受富人的生活。其重點(diǎn)是讓社會每個(gè)階層都能獲得生活的愉悅感。這也就是為什么會強(qiáng)調(diào)品質(zhì)消費(fèi)、品牌消費(fèi)，同時(shí)還應(yīng)推進(jìn)質(zhì)量分級試點(diǎn)。關(guān)鍵是要建立產(chǎn)品質(zhì)量體系，讓消費(fèi)者在這個(gè)體系內(nèi)都能安心消費(fèi)。

《中國名牌》：有人說這次援助體現(xiàn)了“中國速度”中的“山東速度”，您對此怎么看？山東制造業(yè)的活力源泉有哪些？

吳健民：山東制造業(yè)這次之所以能發(fā)揮重要作用，主要是因?yàn)橐恢币詠砩綎|的化工業(yè)、裝備制造業(yè)比較發(fā)達(dá)，保持了較好的工業(yè)基礎(chǔ)。而其他省份則有所不同，例如廣東主要是外向型經(jīng)濟(jì)，制造業(yè)方面更多是發(fā)展電子工業(yè)，江浙一帶則是商業(yè)貿(mào)易更多。山東制造業(yè)的活力主要還是來源于對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重視，所以要高度重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局中的作用和在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做好、做強(qiáng)、做精。

《中國名牌》：近些年中國的服裝制造業(yè)品牌受到越來越多的國際關(guān)注，一些品牌更贏得國際聲譽(yù)，您認(rèn)為中國服裝品牌要怎樣走出國門，參與國際競爭？

吳健民：中國服裝品牌已經(jīng)走出國門在參與國際競爭，只是要看以什么樣的形式來進(jìn)行。品牌有兩個(gè)維度，一個(gè)是地域維度，一個(gè)是時(shí)間維度。在特定時(shí)間范圍內(nèi)，你所能看到和感知的消費(fèi)品在你心目中的地位就是品牌。特定消費(fèi)區(qū)域的人群在特定歷史時(shí)期內(nèi)所共同認(rèn)可的消費(fèi)行為也可以源于品牌。品牌有其地域性因素，并不是所有企業(yè)都能成為全球品牌。所以，是否要去占領(lǐng)國際市場，關(guān)鍵看企業(yè)當(dāng)時(shí)是否具備相匹配的能力，而并非主觀愿望，核心當(dāng)然還是要練好內(nèi)功。

《中國名牌》：民族品牌要想實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)力，可以在標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌認(rèn)定及評估方面做哪些工作？

吳健民：企業(yè)是實(shí)踐者，所以在標(biāo)準(zhǔn)制定等過程中，可以參與者的身份，多提建議。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定需要行業(yè)協(xié)會進(jìn)行綜合考慮。民族品牌的發(fā)展要以歷史唯物的視角去看，扎扎實(shí)實(shí)把每一件事情做好，就會一步一個(gè)腳印前進(jìn)。