毛鵬

摘要：在建筑工程施工過(guò)程中，由高素質(zhì)人才制定出的優(yōu)秀的造價(jià)管理和控制成本的設(shè)計(jì)方案可以有效的提升施工細(xì)節(jié)的掌控。同時(shí)也會(huì)給建筑施工工程的風(fēng)險(xiǎn)管控制定合理規(guī)劃。在當(dāng)前階段的工程建筑施工中，通常是使用科學(xué)合理的技術(shù)和辦法進(jìn)行成本控制和造價(jià)管理中的研究分析。而從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，用經(jīng)濟(jì)的眼光對(duì)成本控制和造價(jià)管理進(jìn)行分析，使工程施工中所使用的建材、物料、經(jīng)費(fèi)等資源可以全面有效的進(jìn)行監(jiān)督使用。并且要協(xié)調(diào)好造價(jià)管理和經(jīng)費(fèi)使用間的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)效益是成本控制和造價(jià)管理的最終目標(biāo)，只有優(yōu)秀的成本控制和造價(jià)管理的設(shè)計(jì)，才能有效地減少工程施工中的不必要浪費(fèi)，從而增加經(jīng)濟(jì)收益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;成本控制;造價(jià)管理

伴隨著我國(guó)飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，加上快速發(fā)展的城市化進(jìn)程，我國(guó)對(duì)各類建筑的需求越來(lái)越大，這也就造成建筑行業(yè)的從業(yè)人員日益增多，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，一個(gè)企業(yè)如果想在建筑行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)久的發(fā)展下去，必須提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，并且增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理問(wèn)題。工程建筑施工的施工時(shí)間較長(zhǎng)、并且需要高度專業(yè)的工作人員與設(shè)計(jì)師。在工程施工階段存在著很多不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工無(wú)法準(zhǔn)確的進(jìn)行工程造價(jià)管理和控制施工成本，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就會(huì)額外增加施工費(fèi)用，降低工程最終收益。為了追求更高的經(jīng)濟(jì)收益和建造質(zhì)量更好的建筑必須做好成本控制和造價(jià)管理的工作。

一、建筑工程中的注意事項(xiàng)：

（一）成本控制的注意事項(xiàng)：

建筑施工中的成本控制使由多方面因素共同影響的，并不是獨(dú)立的工作，在進(jìn)行成本控制計(jì)算時(shí)要秉承責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則，協(xié)調(diào)好工程各部門間的合作關(guān)系，鍛煉各部門之間的工作配合度，設(shè)立好獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任劃分制度，這樣才能更好的進(jìn)行成本控制^[1]。

（二）成本預(yù)算的注意事項(xiàng)：

建筑施工的成本預(yù)算要秉承著擴(kuò)大收入節(jié)省支出的目的進(jìn)行，在施工中能用到的施工設(shè)備需要進(jìn)行嚴(yán)密的價(jià)格計(jì)算，嚴(yán)謹(jǐn)控制好成本的投入，禁止出現(xiàn)資金投入超過(guò)工程需要的現(xiàn)象，再進(jìn)行工程施工前要認(rèn)真做好成本預(yù)算的精密設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)好所有項(xiàng)目需要花費(fèi)的最低值和最高值，結(jié)合實(shí)際控制好支出成本。并且在工程施工時(shí)，相關(guān)工作人員要進(jìn)行全程跟蹤分析，讓成本預(yù)算與實(shí)際情況相結(jié)合，在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大化降低成本投入。

（三）造價(jià)管理的注意事項(xiàng)：

在專業(yè)人員進(jìn)行造價(jià)管理規(guī)劃時(shí)，不能只顧眼前，必須制定長(zhǎng)期有效的管理政策。首先，制定長(zhǎng)期的管理政策有利于對(duì)工程建筑施工進(jìn)行長(zhǎng)期的全程監(jiān)控管理，方便監(jiān)管工程施工過(guò)程中任何階段的成本造價(jià)的管理，并且可以監(jiān)督施工的質(zhì)量。其次，采用取多個(gè)樣本數(shù)據(jù)的調(diào)查方法可以使工程施工的調(diào)查更加的細(xì)致，便于制定可靠性更高的造價(jià)管理方案，提高對(duì)施工的監(jiān)管效率，并降低成本，提高工程利潤(rùn)^[2]。

二、我國(guó)建筑工程中的成本控制和造價(jià)管理的現(xiàn)狀：

（一）建筑工程中成本控制和造價(jià)管理的當(dāng)前背景：

伴隨著我國(guó)飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，加上先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷擴(kuò)大。為了企業(yè)想在建筑行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)久的發(fā)展下去，必須提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，讓工程建筑施工在成本上擴(kuò)大利潤(rùn)收入，首先要做的就是讓建筑工程施工中的成本控制和造價(jià)管理不斷創(chuàng)新，時(shí)刻符合時(shí)代的要求。只有這樣才能從根本上提高工程施工的利潤(rùn)收益。成本控制和成本預(yù)算的設(shè)計(jì)貫穿了整個(gè)施工的過(guò)程，對(duì)整個(gè)工程施工的資金投入和工程質(zhì)量都有著重要意義。除此之外，建筑工程還會(huì)被其他外界因素干擾，使當(dāng)前所使用的施工技術(shù)不足以滿足工程需要，這就需要尋求國(guó)家政府的幫助，讓社會(huì)專業(yè)科學(xué)研究者進(jìn)行新技術(shù)的研究開發(fā)，不斷創(chuàng)新工程施工中的技術(shù)支持，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)工程施工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展^[3]。

（二）建筑工程中成本控制和造價(jià)管理現(xiàn)存的問(wèn)題：

1、建筑工程的工程招標(biāo)不合理：

眾所周知工程建筑施工之前最重要的就是工程招標(biāo)，只有競(jìng)標(biāo)成功才能開始施工，但在以往的工程招標(biāo)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建筑單位并沒(méi)有深刻的了解招標(biāo)工程的實(shí)際情況，沒(méi)有細(xì)致閱讀招標(biāo)文件，導(dǎo)致競(jìng)標(biāo)者憑感覺(jué)進(jìn)行錯(cuò)誤報(bào)價(jià)，這種情況往往競(jìng)標(biāo)成功報(bào)價(jià)也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)際價(jià)格，直接導(dǎo)致了工程施工結(jié)束后的利潤(rùn)收益。并且還有一部分惡劣現(xiàn)象，像在招標(biāo)過(guò)程中一些競(jìng)標(biāo)企業(yè)串通壓價(jià)，并且以低價(jià)格競(jìng)標(biāo)的企業(yè)在進(jìn)行工程施工時(shí)還會(huì)克扣工程款，減少物料投入，導(dǎo)致其施工的建筑質(zhì)量不合格。這種現(xiàn)象嚴(yán)重?cái)_亂了建筑行業(yè)的市場(chǎng)，給弄虛作假的單位提供便利^[4]。

2、建筑工程的方案設(shè)計(jì)不合理：

在工程建筑施工的全程中監(jiān)管中，最關(guān)鍵的就是工程施工前的成本預(yù)算和造價(jià)管理的周密設(shè)計(jì)，其主要包闊施工初期的流程設(shè)計(jì)、施工專業(yè)技術(shù)的設(shè)計(jì)和建筑工程圖紙的設(shè)計(jì)，這些專業(yè)設(shè)計(jì)非常重要，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)直接影響工程施工的合理性和質(zhì)量。專業(yè)人員在對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，比較容易犯的錯(cuò)誤有：一、建筑施工的設(shè)計(jì)不符合國(guó)家法律的規(guī)定，或施工質(zhì)量低于而國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二、沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地調(diào)查和研究就開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，在沒(méi)有對(duì)工程內(nèi)容非常了解的前提下進(jìn)行的設(shè)計(jì)通常會(huì)出現(xiàn)預(yù)計(jì)和實(shí)際不相符，設(shè)計(jì)中的工程圖無(wú)法在實(shí)際中實(shí)現(xiàn)，或者設(shè)計(jì)中的資金使用無(wú)法滿足工程需要^[5]。

三、完善工程中成本控制和造價(jià)管理的方法：

（一）合理控制競(jìng)標(biāo)成本：

工程招標(biāo)是工程施工的基礎(chǔ)，只有競(jìng)標(biāo)成功才有資格進(jìn)行工程施工，在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)要對(duì)自身有明確的認(rèn)識(shí)，清楚自己的工程施工的成本，從而合理的進(jìn)行招標(biāo)^[6]。

（二）強(qiáng)化對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)階段的管理：

在整個(gè)建筑工程中，施工方案的設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的，對(duì)工程施工起到了深遠(yuǎn)的影響，在工程施工的設(shè)計(jì)中要由多名高素質(zhì)的專業(yè)人員共同商議設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)層層審核才能投入工程施工使用。再進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師要與工程投資人、建筑工程師、工程造價(jià)師進(jìn)行多次溝通與配合，吸取所有參與者的意見(jiàn)和建議，通過(guò)綜合整理，得出最合理的工程設(shè)計(jì)方案，之后將設(shè)計(jì)好的工程設(shè)計(jì)方案交給工程造價(jià)計(jì)算師，由其從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行分析，判斷設(shè)計(jì)是否合理，并由其他相關(guān)人員輪流審核，吸取群眾的建議進(jìn)行修改。

四、結(jié)語(yǔ)

總體而言，建筑施工工程中的成本控制和造價(jià)管理的設(shè)計(jì)是極為復(fù)雜和關(guān)鍵的，其設(shè)計(jì)不僅僅是為了提高工程利潤(rùn)收益，還要考慮到施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工環(huán)境、施工風(fēng)險(xiǎn)以及符合國(guó)家法律規(guī)定。只有不斷提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新施工技術(shù)，才能更好的進(jìn)行成本控制和造價(jià)管理，并可以將人力資源、物料資源等最高效的發(fā)揮作用，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的減少工程施工的成本投入，從而增加工程收益，是企業(yè)在工程行業(yè)可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]顏森.全過(guò)程造價(jià)控制與管理在市政工程中的應(yīng)用探討[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2019，46（02）：104-105.

[2]何曉鳳.解析全過(guò)程造價(jià)控制與管理在市政工程中的應(yīng)用[J].納稅，2018（20）：128-129.

[3]殷萬(wàn)赟.淺談建筑工程造價(jià)管理實(shí)施中存在的問(wèn)題[J].江西建材，2017，1（30）：33～46.

[4]鐘欽.嚴(yán)寒地區(qū)節(jié)能住宅全生命周期成本估算研究[D].沈陽(yáng)：沈陽(yáng)建筑大學(xué)，2012.

[5]勞丹.建筑工程中的成本控制和造價(jià)管理實(shí)踐思路論述[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（18）：854+859.

[6]黃衛(wèi)東.建筑工程中的成本控制和造價(jià)管理實(shí)踐思路略述[J].價(jià)值工程，2015（24）：8～10.