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國內(nèi)工程機(jī)械租賃業(yè)信息化發(fā)展趨勢探索

2020-05-12 12:26蔡繼紅
中國設(shè)備工程 2020年9期
關(guān)鍵詞:承租方租賃業(yè)工程機(jī)械

蔡繼紅

(中鐵一局集團(tuán)有限公司,陜西 西安 710000)

近年來,不斷擴(kuò)大的國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、進(jìn)入存量時代的中國工程機(jī)械行業(yè)、設(shè)備“由買轉(zhuǎn)租”的各大型建筑企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營之道,促使國內(nèi)工程機(jī)械租賃市場蓬勃發(fā)展。但國內(nèi)工程機(jī)械租賃業(yè)在信息化、智能化等方面,與發(fā)達(dá)國家相比存在一定差距。未來,隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)快速發(fā)展,我國工程機(jī)械租賃業(yè)應(yīng)當(dāng)與信息化深度融合,通過改造自身促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

1 工程機(jī)械租賃業(yè)信息化現(xiàn)狀

1.1 國外現(xiàn)狀

在發(fā)達(dá)國家,工程機(jī)械租賃占市場總份額的65%以上,各租賃企業(yè)竭力借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),搭建各種信息交流平臺來開展租賃業(yè)務(wù)。如日本北海道的中小型租賃企業(yè)建立“租賃業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)施聯(lián)合租賃,提升競爭力;美國聯(lián)合租賃公司、英國亞克力設(shè)備租賃公司、卡特彼勒租賃店等歐美代表性的設(shè)備租賃公司,非常注重信息化管理,建有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了租賃業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化覆蓋,且以連鎖店的方式實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瑸榭蛻籼峁┛旖?、全方位服務(wù)。

1.2 國內(nèi)現(xiàn)狀

近年來國內(nèi)工程機(jī)械租賃市場規(guī)模持續(xù)增長,平均每年以10%左右的速度遞增,2017 年為5810 萬元,2018年為6530 萬元,2019 年預(yù)測突破7100 萬元;滲透率也不斷提升,如圖1 所示。行業(yè)正處于快速成長階段,但隨著租賃市場的不斷繁榮,也暴露出諸多問題。目前工程機(jī)械租賃企業(yè)超過1.2 萬家,資本金在5000 萬元以上的專業(yè)租賃企業(yè)不過百余家,占比90%左右的中、小型租賃公司造成了租賃市場價格體系的混亂;信息化的落后更使租賃市場一直遭受信息高度不對稱、利用率低下、租賃成本較高、設(shè)備管理困難等諸多問題的困擾。

基于國內(nèi)工程機(jī)械租賃行業(yè)所面臨的種種問題,國內(nèi)爭相出現(xiàn)了各種機(jī)械租賃平臺,都積極探索信息化、智能化方面的管理之路。如找重工、攻城兵、鐵公基、建租聯(lián)等中小型工程機(jī)械租賃平臺的出現(xiàn),為工程機(jī)械租賃市場注入了互聯(lián)網(wǎng)新鮮血液。但因?yàn)榱髁揩@取困難、用戶服務(wù)手段單一、租賃后監(jiān)管困難、信息撮合流程未閉環(huán)等原因,有的停滯不前,有的只在小范圍內(nèi)使用,無法做到業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)全覆蓋。

2 工程機(jī)械租賃業(yè)信息化發(fā)展方向

圖1 2010—2019 年國內(nèi)工程機(jī)械租賃滲透率走勢圖

工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字時代轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,工程機(jī)械租賃行業(yè)應(yīng)順應(yīng)潮流,積極行動。通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)租賃業(yè)務(wù)線上運(yùn)營,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行資源調(diào)配和信息溝通;采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建一個全方位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,加快實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+租賃”的業(yè)務(wù)升級,促進(jìn)工程機(jī)械租賃業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3 工程機(jī)械租賃業(yè)信息化發(fā)展目的

工程機(jī)械租賃市場應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),有效匯集社會分散的設(shè)備租賃資源,推動資源數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)全國租賃業(yè)務(wù)“零距離”,做到競爭性選擇、高效配置、提高生產(chǎn)效率、改善服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本、提升利用率,達(dá)到租賃供需雙方共贏。利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、GPS 和GIS 技術(shù)等先進(jìn)技術(shù),在保證設(shè)備有序、高效運(yùn)行的同時,通過技術(shù)參數(shù)采集分析對設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險預(yù)控,為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提供數(shù)據(jù)依據(jù),且提供工作時間、地理位置、油耗等實(shí)時數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備有效管控。

3.1 電子商務(wù)使設(shè)備租賃更便捷

熟人介紹、網(wǎng)上查詢、競標(biāo)等傳統(tǒng)的租賃方式效率低、成本高、信息高度不對稱。利用互聯(lián)網(wǎng)匯集整個社會分散的設(shè)備租賃資源,打造租賃生態(tài)鏈,促使數(shù)據(jù)自由共享,設(shè)備的在線租賃業(yè)務(wù)通過電子商務(wù)方式來實(shí)現(xiàn),不受時空限制,提供豐富的信息資源使交易更加公平、透明,可降低出租方和承租方之間信息溝通的門檻及交易成本,且租賃更加快捷方便。

3.2 智能撮合讓設(shè)備租賃更高效

利用信息技術(shù)建立智能撮合引擎,通過特定規(guī)則快速智能匹配出租方和承租方的租賃信息,實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)對接,且可將歷史數(shù)據(jù)與當(dāng)前需求結(jié)合,向承租方快速推薦合理的租賃方案,輔助承租方做成更有利于項(xiàng)目施工、設(shè)備管理、成本管理的租賃選擇。

3.3 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使設(shè)備狀態(tài)實(shí)時掌控

通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行智能管理,提供工程機(jī)械定位、狀態(tài)監(jiān)控、軌跡回放、全景呈現(xiàn)、工時統(tǒng)計(jì)、技術(shù)參數(shù)采集分析等各類服務(wù)功能,有效解決租賃過程中設(shè)備管控的難題,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的實(shí)時管理和精準(zhǔn)維護(hù)。

4 工程機(jī)械租賃業(yè)信息化發(fā)展意義

工程機(jī)械租賃業(yè)信息化發(fā)展需堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,大力拓展互聯(lián)網(wǎng)與租賃業(yè)融合的廣度與深度。通過引入互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段,匯集租賃資源,構(gòu)建業(yè)務(wù)服務(wù)平臺,達(dá)到:

4.1 匯集租賃資源,實(shí)現(xiàn)高效對接

利用互聯(lián)網(wǎng)將社會分散的設(shè)備租賃資源進(jìn)行匯集,并將業(yè)務(wù)撮合遷移至線上,實(shí)現(xiàn)在線租賃業(yè)務(wù)的開展,為出租方和承租方提供信息撮合窗口,確保溝通順暢進(jìn)行。打破線下租賃時出租方和承租方經(jīng)由熟人介紹、網(wǎng)上查詢、競標(biāo)等的低效模式,通過互聯(lián)網(wǎng)線上運(yùn)營,使得整體信息數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)更加快捷,采用特定匹配規(guī)則,實(shí)現(xiàn)出租和承租業(yè)務(wù)的高效精準(zhǔn)對接。

4.2 建立信用機(jī)制,規(guī)范租賃秩序

通過對用戶數(shù)據(jù)分析,建立完善的出租方和承租方評價機(jī)制及信用體系,使供需雙方的信用狀況可以得到直觀展示,并不斷積累,從而督促出租方持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,承租方減少惡意拖欠租金的行為,進(jìn)而使整個租賃信息撮合過程更加公正、透明,實(shí)現(xiàn)陽光租賃,改善租賃市場運(yùn)營環(huán)境。

4.3 增強(qiáng)比價競爭,合理價格體系

在線上不斷匯集租賃資源的同時,實(shí)現(xiàn)“背靠背”的響應(yīng)報價模式引發(fā)比價競爭。通過不斷積累的海量資源數(shù)據(jù),分析出指定區(qū)域某類設(shè)備的需求數(shù)量、存量情況、租賃價格等信息,指導(dǎo)市場租賃價格行情,引領(lǐng)租賃市場定價權(quán),解決租賃市場價格體系混亂的狀況。

4.4 減少成本浪費(fèi),規(guī)則取代關(guān)系

利用大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃承租方和出租方的信息撮合,減少信息不對稱上的中間環(huán)節(jié),可降低設(shè)備租賃過程中的成本浪費(fèi),同時提高企業(yè)生產(chǎn)效率。且將設(shè)備出租方管理納入到信息化建設(shè)范疇,可慢慢淡化傳統(tǒng)親戚朋友間的行業(yè)關(guān)系網(wǎng),并逐步脫離,最終演變成更系統(tǒng)更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某鲎夥焦芾眢w系。

4.5 引入物聯(lián)管理,實(shí)時遠(yuǎn)程監(jiān)控

在工程機(jī)械租賃過程中,一個項(xiàng)目上可能存在幾家或十幾家出租方,對這些出租方的設(shè)備管理是一個難題。通過借助物聯(lián)網(wǎng)、GPS 和GIS 等技術(shù),遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備在租賃周期中的運(yùn)行狀態(tài)、移動軌跡、性能參數(shù)等,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能管理服務(wù),從而動態(tài)掌握設(shè)備使用率、經(jīng)濟(jì)性和安全性能等信息,實(shí)現(xiàn)對相關(guān)設(shè)備的精細(xì)化管理和維護(hù)保養(yǎng),解決目前在租賃過程中所遇到的設(shè)備管控手段少、設(shè)備狀況難以掌控等問題。

5 結(jié)語

信息化飛速發(fā)展的今天,國內(nèi)工程機(jī)械租賃業(yè)應(yīng)當(dāng)通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),匯集設(shè)備租賃資源并共享資源數(shù)據(jù),利用“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建租賃業(yè)務(wù)新發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)租賃業(yè)務(wù)在線運(yùn)營。解決閑置設(shè)備盤活、供需信息撮合、使用效率低下等難題,填補(bǔ)租賃市場信用體系建設(shè)的空缺,實(shí)現(xiàn)機(jī)械租賃業(yè)的規(guī)范化、市場化、集中化、信息化。

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