国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

項(xiàng)目管理與偏差分析探討

2020-05-12 10:12:12陳玉兵
關(guān)鍵詞:時標(biāo)圖法網(wǎng)絡(luò)圖

陳玉兵

(中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司,武漢430071)

1 引言

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目逐步被市場經(jīng)濟(jì)化,項(xiàng)目成本管理的成功直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。成本偏差和進(jìn)度偏差分析是近年來國際項(xiàng)目管理的重要方法之一。它分析了項(xiàng)目成本的實(shí)施,并獲得了成本和進(jìn)度的偏差,以評估項(xiàng)目管理績效,并為未來的管理提供決策依據(jù)。

2 偏差表示方法及原因

成本偏差和進(jìn)度偏差反映了成本與進(jìn)度在項(xiàng)目管理中的超支和節(jié)約,兩者相輔相成。

2.1 成本偏差

成本偏差是成本計(jì)劃值與實(shí)際值之間存在的差異,即:成本偏差=已完成的項(xiàng)目計(jì)劃成本-已完成項(xiàng)目的實(shí)際成本。

其中,已完成的項(xiàng)目計(jì)劃成本=累計(jì)完成項(xiàng)目數(shù)量×計(jì)劃單價;已完成項(xiàng)目的實(shí)際成本=累計(jì)完工項(xiàng)目數(shù)量×實(shí)際單價。

當(dāng)成本偏差>0時,表明節(jié)省了工程成本;當(dāng)成本偏差<0時,表示項(xiàng)目成本超支。

2.2 進(jìn)度偏差

進(jìn)度偏差是已完成工作預(yù)算成本與計(jì)劃工作預(yù)算成本之間的差額,即:

進(jìn)度偏差=已完成項(xiàng)目計(jì)劃成本-擬完計(jì)劃項(xiàng)目成本。

其中,已完成項(xiàng)目計(jì)劃成本=累計(jì)完成項(xiàng)目數(shù)量×計(jì)劃單價;擬完計(jì)劃項(xiàng)目成本=累計(jì)擬完項(xiàng)目數(shù)量×計(jì)劃單價。

當(dāng)進(jìn)度偏差>0時,表明項(xiàng)目進(jìn)度超前;當(dāng)進(jìn)度偏差<0時,表明項(xiàng)目進(jìn)度已延遲【1】。

2.3 偏差原因

偏差分析的一個重要目的就是要找出偏差的原因,以便可以采取有針對性的措施來減少或避免再次發(fā)生相同的原因。一般來說,偏差的形成主要有以下4方面原因:

1)客觀原因。包括人工成本費(fèi)用增加,機(jī)械材料費(fèi)用增加,設(shè)備及安裝費(fèi)用增加,國家發(fā)行匯率的變化,自然環(huán)境變化和社會變化。

2)建設(shè)單位原因。包括項(xiàng)目內(nèi)容變更,不正確的投資計(jì)劃,未實(shí)施的組織,不充分的施工程序,未能按時支付以及協(xié)調(diào)問題。

3)設(shè)計(jì)原因。設(shè)計(jì)錯誤或缺少項(xiàng)目,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)更改,保守設(shè)計(jì),不合適宜的圖紙,工程計(jì)算錯誤或結(jié)構(gòu)更改。

4)施工原因。不合理的施工組織,質(zhì)量事故,進(jìn)展不當(dāng),施工技術(shù)不當(dāng),與外部單位協(xié)調(diào)不當(dāng)。

從偏差原因來看,由于客觀原因無法避免,施工承包商應(yīng)對施工造成的損失負(fù)責(zé),因此,整改的主要目的是由施工單位和設(shè)計(jì)原因造成的成本偏差【2】。

3 偏差分析方法及應(yīng)用

由于偏差產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜,為使項(xiàng)目管理中成本及進(jìn)度得到合理的控制,偏差分析就需要量化,現(xiàn)就橫道圖法、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法及表格法對項(xiàng)目進(jìn)行偏差分析。

3.1 橫道圖法

橫道圖法用于分析成本偏差。橫道線的長度與其數(shù)額成正比。成本偏差和進(jìn)度偏差量都可以用數(shù)字或交叉軌跡表示。例如:江西九江某工程碼頭工程費(fèi)用偏差與進(jìn)度計(jì)劃見圖1。

圖1 橫道圖

橫道圖法的優(yōu)點(diǎn)是簡單直觀,易于理解項(xiàng)目成本的大綱,但這種方法反映的信息量較少,具有一定的局限性。

3.2 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上獲得每個時間段的項(xiàng)目計(jì)劃成本和工作中所完成的實(shí)際情況,測量完成項(xiàng)目的實(shí)際成本,并分析時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線,結(jié)論是,每個時間段的工程計(jì)劃成本已完成,因此,可以分析成本偏差和進(jìn)度偏差(見圖2)。

圖2 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

從圖2可以看出,E和G是關(guān)鍵任務(wù),工作H是非關(guān)鍵任務(wù);在檢查的第5天,工作G提前計(jì)劃1d,而工作E和H延遲1d;工作H的總時差最初為2d,實(shí)際偏差小于2d的總時差,這不會影響總工期,但會影響工作的最早開始時間;由于關(guān)鍵工作E延遲了1d,所以總建設(shè)期將延遲1d。

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法同橫道圖法一樣簡單直觀,這種方法可以反映累計(jì)偏差和局部偏差,但實(shí)際進(jìn)度前鋒線的繪制不好掌控,需要基于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【3】。

3.3 表格法

表格法是偏差分析最常用也是信息量較多的方法。表格的應(yīng)用分析偏差是將項(xiàng)目編號、名稱、成本參數(shù)和成本偏差值整合到一張表中,并且可以在表中直接進(jìn)行偏差的比較分析。例如:廣東省湛江市某基礎(chǔ)工程在一月內(nèi)成本偏差和進(jìn)度偏差分析見表1。

使用表格方法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn):靈活適應(yīng),可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì);大量的信息有利于項(xiàng)目管理人員及時采取措施,加強(qiáng)控制;表格處理可以通過計(jì)算機(jī)完成,這可以節(jié)約大量人力并加速數(shù)據(jù)處理。

4 偏差的糾正措施

對于偏差的情況要采取措施加以糾正。如果是輕微的偏差,通??梢允褂酶唵蔚拇胧﹣砑m正偏差。如果目標(biāo)偏差較大,則需要更改本地計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。如果已確認(rèn)無法實(shí)現(xiàn)原始計(jì)劃目標(biāo),則將重新定義目標(biāo),然后根據(jù)新目標(biāo)發(fā)展新計(jì)劃,以使項(xiàng)目在新計(jì)劃狀態(tài)下運(yùn)行。最好的糾正措施是結(jié)合管理的各項(xiàng)功能,采取系統(tǒng)的方法實(shí)施糾正措施,并從組織、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各個方面采取措施。

1)組織措施。組織措施指從成本控制的組織方面采取的措施,例如,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中成本控制組織結(jié)構(gòu)和人員的實(shí)施,明確各級成本控制人員的任務(wù)和職責(zé),完善成本控制流程;制定年度、月度、甚至每周工作計(jì)劃和詳細(xì)的成本控制工作流程,并嚴(yán)格遵守。組織措施是其他措施落實(shí)的前提和保障。

表1 偏差分析表

2)經(jīng)濟(jì)措施。為工程資金編制年度和月度使用計(jì)劃,以促進(jìn)資金來源的實(shí)施;分解每個階段的成本控制目標(biāo),以確保其可操作性;做好已完項(xiàng)目的計(jì)量,審核項(xiàng)目進(jìn)度報告,根據(jù)相關(guān)計(jì)價依據(jù)計(jì)算進(jìn)度付款,并根據(jù)合同相應(yīng)條款簽發(fā)付款憑證;跟蹤和控制成本,定期將實(shí)際支出金額與成本控制的目標(biāo)值進(jìn)行比較,分析偏差的原因,采取相應(yīng)的糾正措施。

3)技術(shù)措施。主要是指對工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,包括:制定合理的技術(shù)解決方案,對技術(shù)方案進(jìn)行分析,合理修正所產(chǎn)生的偏差等。

5 結(jié)語

項(xiàng)目管理因素受多方面制約,成本控制不好實(shí)施,通過找出偏差的原因,利用橫道圖法、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法及表格法結(jié)合工程實(shí)際案例對項(xiàng)目進(jìn)行偏差分析,可找到實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的差異,并可以基于已完成項(xiàng)目的實(shí)際成本和項(xiàng)目的重新識別來預(yù)測未來成本趨勢。通過問題表象及時發(fā)現(xiàn)偏差,控制進(jìn)度延誤和成本超支,為項(xiàng)目的管理提供了有效手段。

猜你喜歡
時標(biāo)圖法網(wǎng)絡(luò)圖
二階非線性中立型時標(biāo)動態(tài)方程趨向于零的非振動解的存在性
時標(biāo)上具非正中立項(xiàng)的二階動力方程的動力學(xué)性質(zhì)
網(wǎng)絡(luò)圖在汽修業(yè)中應(yīng)用
活力(2019年21期)2019-04-01 12:17:00
淺析基于因果圖法軟件測試用例的設(shè)計(jì)
基于因果分析圖法的飲用水源地保護(hù)探討
基于博弈論和雷達(dá)圖法的黑啟動方案評估
電測與儀表(2016年8期)2016-04-15 00:30:16
試論控制算法理論和網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算機(jī)算法顯示
基于奇異擾動的永磁風(fēng)力發(fā)電機(jī)組雙時標(biāo)控制
時標(biāo)上三階時滯動力方程的振動性和漸近性
以知識網(wǎng)絡(luò)圖為主導(dǎo)的教學(xué)模式淺探
本溪市| 罗平县| 嘉兴市| 淅川县| 林甸县| 石屏县| 嘉禾县| 定远县| 石泉县| 沾化县| 通河县| 温宿县| 渑池县| 中宁县| 阿城市| 安化县| 永顺县| 叶城县| 尚义县| 密云县| 裕民县| 宝坻区| 平山县| 都安| 轮台县| 麻栗坡县| 永德县| 象州县| 无锡市| 靖州| 工布江达县| 策勒县| 山东省| 南皮县| 武鸣县| 疏勒县| 哈尔滨市| 雅安市| 沧州市| 凌海市| 鱼台县|