“大家好，我是李志信，一會(huì)兒我給大家介紹一下蘭州市疫情期間出臺(tái)的相關(guān)文件，對(duì)落實(shí)職工權(quán)益很有幫助……”3月3日下午，戴著口罩、端著手機(jī)，蘭州市人社局勞動(dòng)關(guān)系科科長李志信一上線就和大家打招呼。隨后，蘭州市2020年集體協(xié)商 “要約季”啟動(dòng)儀式暨集體協(xié)商工作培訓(xùn)班啟動(dòng)。 （3月10日 《工人日?qǐng)?bào)》）

據(jù)悉，蘭州市每年3～5月的工資集體協(xié)商 “要約季”是一項(xiàng)傳統(tǒng)工作，經(jīng)過幾年的努力，目前蘭州市已建會(huì)企業(yè)和企業(yè)化管理單位的工資專項(xiàng)集體合同覆蓋率已經(jīng)達(dá)到86%?；谝咔榉揽匦蝿?shì)，與往年 “面對(duì)面”協(xié)商不同的是，今年的協(xié)商活動(dòng)改在網(wǎng)上進(jìn)行?？梢哉f， “屏對(duì)屏”的方式，不僅有利于疫情防控，而且有助于通過協(xié)商保護(hù)好勞動(dòng)者合法權(quán)益。

其實(shí)，不只是上述的蘭州市，其他地方同樣用“屏對(duì)屏”方式進(jìn)行集體協(xié)商，以確保防控、協(xié)商兩不誤。比如，江蘇阜寧縣總工會(huì)發(fā)動(dòng)10家企業(yè)試行不見面的協(xié)商，把以前的現(xiàn)場會(huì)議協(xié)商轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)的 “指尖”協(xié)商，把以職工代表為主的協(xié)商拓展為職工全員參與的協(xié)商，既暢通了協(xié)商渠道又降低了疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前，疫情防控形勢(shì)下，就需要這樣的 “不見面”協(xié)商方式。而且，借助辦公群、微信、QQ、電話等線上方式，進(jìn)行網(wǎng)上和 “屏對(duì)屏”協(xié)商也更不存在技術(shù)難題。同時(shí)，無論是從企業(yè)管理者角度來看，還是員工自身，網(wǎng)上辦公的方式，也迎合了當(dāng)下人們的辦事需求。于此， “屏對(duì)屏”替代 “面對(duì)面”也是適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需要。

同時(shí)，據(jù)報(bào)道顯示，一些地方已經(jīng)有了成熟的做法。比如，通過企業(yè)工會(huì)建立的 “職工微信群”在線搜集職工意見，形成方案初稿，發(fā)送給企業(yè)行政管理人員的 “企管微信群”，企業(yè)方在群里討論后再把意見反饋給職工方……最終達(dá)成協(xié)議?？梢?，只要各相關(guān)方積極作為， “屏對(duì)屏”方式也能夠切實(shí)將協(xié)商工作落扎實(shí)。

當(dāng)然，協(xié)商結(jié)果重在落實(shí)。最簡單來看，一些企業(yè)需要調(diào)整工作時(shí)間、社保繳納、工資支付方式等等，這些不僅要經(jīng)過有效協(xié)商，在集體協(xié)商制度框架下，共商共諒，尋求雙方利益平衡點(diǎn)，但更重要的是，協(xié)商結(jié)果要在實(shí)踐中真正落地。所以，對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系雙方而言，既要利用好 “屏對(duì)屏”等多種協(xié)商方式，更須增強(qiáng)協(xié)商結(jié)果的執(zhí)行力。

全面推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)崗穩(wěn)產(chǎn)，不能忽視集體協(xié)商的力量。正如媒體報(bào)道，在疫情防控的特殊時(shí)期，不見面的協(xié)商不僅提高了工作效率，還擴(kuò)大了協(xié)商參與面。當(dāng)然，也期待工會(huì)及企業(yè)管理者，以及相關(guān)部門，能夠重視網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)優(yōu)化工作的作用，促進(jìn)線上線下工作融合，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及恢復(fù)社會(huì)秩序提供重要保障。