疫情發(fā)生以來，東城區(qū)總工會(huì)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示和講話精神，認(rèn)真落實(shí)市委、區(qū)委區(qū)政府和市總工會(huì)決策部署，高度重視并積極投入疫情防控工作。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議研究部署疫情防控工作，全區(qū)各級工會(huì)組織全會(huì)動(dòng)員、全員參與、認(rèn)真履職、積極作為，充分發(fā)揮了工會(huì) “職工之家”和職工 “娘家人”作用。

一是情系一線，為戰(zhàn) “疫”一線職工送溫暖。對我區(qū)新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院一線醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行慰問，每人給予1000元慰問金；為我區(qū)3個(gè)發(fā)熱門診送去市總撥付的3萬元慰問金；為全區(qū)第二批抽調(diào)到社區(qū)開展防控工作的286名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工送去慰問品。目前，區(qū)總工會(huì)撥付了5批防疫專項(xiàng)資金共計(jì)175萬元，向醫(yī)務(wù)工作者、社區(qū)工作者、公安干警、環(huán)衛(wèi)工人、地鐵職工等奮戰(zhàn)在防控一線的職工開展送溫暖慰問活動(dòng)。全區(qū)各級工會(huì)累計(jì)籌集并撥付慰問資金近280萬元。

二是馳援社區(qū)，組織工會(huì)干部投身一線防疫工作。區(qū)總工會(huì)機(jī)關(guān)、直屬事企業(yè)單位第二批抽調(diào)18名黨員干部，累計(jì)共抽調(diào)50人投入社區(qū)一線防疫，從大年初三開始加入到北新橋街道、東花市街道社區(qū)疫情防控工作。同時(shí)，全體黨員干部落實(shí) “雙報(bào)到”工作要求，踴躍參與居住地社區(qū)疫情防控。各街道總工會(huì)、社區(qū)聯(lián)合工會(huì)全體人員，春節(jié)期間堅(jiān)守崗位，參與基層防控工作，用實(shí)際行動(dòng)為遏制疫情擴(kuò)散蔓延、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

三是主動(dòng)發(fā)聲，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員傳播正能量。通過工會(huì)媒體，在全區(qū)廣大職工中掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在北京調(diào)研指導(dǎo)新冠肺炎疫情防控工作時(shí)的重要講話精神熱潮，將蔡奇書記對東城防疫工作指導(dǎo)要求及時(shí)傳達(dá)給工會(huì)干部職工。在今日頭條、勞動(dòng)午報(bào)、東城工會(huì)微信公眾號等平臺對全區(qū)醫(yī)務(wù)人員、環(huán)衛(wèi)職工、社區(qū)防疫人員、公安干警等奮戰(zhàn)在防疫一線職工事跡進(jìn)行跟蹤報(bào)道，廣泛宣傳，凝聚起眾志成城抗擊疫情的磅礴力量；組織 “‘疫’線在行動(dòng)”主題攝影、書畫、文學(xué)作品征集活動(dòng)，為打贏疫情防控戰(zhàn)加油鼓勁；加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企事業(yè)單位職工防疫服務(wù)保障工作，為中關(guān)村科技園區(qū)東城園撥付5萬元慰問金，用于園區(qū)各單位防護(hù)用品購置。

東城區(qū)總工會(huì)線上調(diào)解模式化解勞動(dòng)爭議

為配合國家抗擊新冠肺炎疫情的各項(xiàng)舉措，盡量減少人員聚集，快速化解疫情期間的勞動(dòng)爭議矛盾，東城區(qū)勞動(dòng)爭議調(diào)解中心緊急制定線上調(diào)解工作方案，有效應(yīng)對疫情期間勞動(dòng)爭議。

疫情期間，針對東城區(qū)受理的勞動(dòng)爭議案件如何妥善處置的問題，區(qū)調(diào)解中心第一時(shí)間派專人與區(qū)仲裁院立案庭進(jìn)行工作對接，同時(shí)緊急召集工作人員及調(diào)解員對線上調(diào)解工作進(jìn)行可行性研究，并制定工作方案。通過電話、視頻等線上方式調(diào)解，調(diào)解過程通過錄音錄像進(jìn)行全過程留痕，再利用郵寄的方式交接紙質(zhì)材料，真正做到不見面就能解決企業(yè)與職工的勞動(dòng)糾紛。

探索線上調(diào)解模式，將會(huì)是抗擊疫情大環(huán)境下解決勞動(dòng)爭議的有力武器。通過這一模式，既保證了抗擊疫情各項(xiàng)措施的有力實(shí)施，又及時(shí)維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。今后，東城區(qū)總工會(huì)將繼續(xù)優(yōu)化線上調(diào)解模式，減少勞動(dòng)者與用人單位路程往返次數(shù)，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系奠定基礎(chǔ)。