【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國(guó)的城市化發(fā)展也加快進(jìn)程，人們也開(kāi)始追求更高的生活品質(zhì)，越來(lái)越多的群眾百姓購(gòu)買商品住房，因此，我國(guó)的住房需求量大幅度的增加，房屋建筑工程的規(guī)模也在日益擴(kuò)增，所以房建行業(yè)也取得了很大的發(fā)展，獲得了較高的成就。在房屋建筑施工中，廣泛應(yīng)用了先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)和管理手段，有效地提高了房建工程的質(zhì)量，同時(shí)為工程質(zhì)量提供保障。

【關(guān)鍵詞】房建項(xiàng)目;施工技術(shù)管理;措施

眾所周知，保障房屋建設(shè)質(zhì)量是房建施工中最為重要的一項(xiàng)任務(wù)，房屋的質(zhì)量問(wèn)題不僅影響建筑的使用壽命，而且會(huì)對(duì)人民的生命安全埋下安全隱患。作為房建項(xiàng)目施工管理的一大重要組成部分，施工技術(shù)管理對(duì)房屋建設(shè)的質(zhì)量及效率等會(huì)產(chǎn)生不小的影響，加強(qiáng)對(duì)房建項(xiàng)目施工技術(shù)管理有助于提高房建項(xiàng)目施工的質(zhì)量及其工作效率，建筑工程的安全性也得到了極大的保障，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。

1、房建項(xiàng)目施工技術(shù)管理意義

房建項(xiàng)目施工技術(shù)的優(yōu)化管理，一方面關(guān)系房建施工工程質(zhì)量，另一方面關(guān)系著建設(shè)行業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。加強(qiáng)房建項(xiàng)目施工技術(shù)管理，能夠有效提高建筑企業(yè)的房屋建設(shè)水平，使得相關(guān)企業(yè)在建筑行業(yè)脫穎而出，而施工技術(shù)管理的主要工作在于在企業(yè)內(nèi)部建立完善的技術(shù)管理制度，使得企業(yè)的施工過(guò)程嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)策略等進(jìn)行合格施工，使得施工更加高效、優(yōu)質(zhì)。

2、房建項(xiàng)目施工技術(shù)管理問(wèn)題

2.1技術(shù)人員素質(zhì)有待提高

房屋建設(shè)中會(huì)應(yīng)用到各種施工技術(shù)，這對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)水平技能有著很高的要求，而根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，由于我國(guó)房屋建設(shè)行業(yè)高水平技術(shù)人員相對(duì)缺乏，以及行業(yè)內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員因自身精力及時(shí)間的限制，其技術(shù)能力水平難以得到很大幅度的提高，進(jìn)而影響施工技術(shù)管理。因此，建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的管理，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)是十分有必要的，這樣才能夠有效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

2.2施工技術(shù)管理制度缺乏完善

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)得到了一定的發(fā)展，但是其施工技術(shù)管理制度未得到完善，在建設(shè)過(guò)程中所應(yīng)用到的相關(guān)技術(shù)知識(shí)未得到實(shí)際的應(yīng)用而僅僅浮于表面，其深層技術(shù)未受到重視，使得施工仍然較為困難，甚至?xí)?dǎo)致成本的浪費(fèi)及工期的延誤。因此，為促進(jìn)施工的順利進(jìn)行應(yīng)該加強(qiáng)完善相關(guān)的施工技術(shù)管理制度。

2.3房建項(xiàng)目施工安全管理不足

房屋建設(shè)中有很大一部分的工作為高空作業(yè)，其危險(xiǎn)性極高，因此相關(guān)部門應(yīng)該在實(shí)施管理的同時(shí)確保施工人員的生命安全。但是，就目前而言，不少的建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的施工安全管理制度，對(duì)施工過(guò)程中可能埋下的安全隱患缺少正確的認(rèn)識(shí)，以及施工人員大多數(shù)綜合素質(zhì)較低、安全意識(shí)薄弱，企業(yè)為追求最大經(jīng)濟(jì)利益未對(duì)其進(jìn)行必要的施工安全教育，導(dǎo)致施工過(guò)程的安全性缺乏保障，極大程度地影響了房建項(xiàng)目的技術(shù)管理質(zhì)量的同時(shí)，也影響了企業(yè)的安全發(fā)展。

3、加強(qiáng)房建項(xiàng)目施工技術(shù)管理措施

施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的主要目的就是施工企業(yè)通過(guò)對(duì)先進(jìn)的方法和科學(xué)技術(shù)進(jìn)行整體研究，針對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的技術(shù)計(jì)劃與制定，讓所使用的相關(guān)技術(shù)可以得到科學(xué)有效的管理，保證施工能夠有組織同時(shí)有規(guī)劃的進(jìn)行開(kāi)展。

3.1強(qiáng)化施工技術(shù)管理人員綜合能力

為了能夠更好的提升施工技術(shù)管理水平，施工技術(shù)管理水平與相應(yīng)管理人員綜合能力也具有直接的影響。提高施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，能夠?qū)φw的房建工程施工技術(shù)管理起到良好保障作用。建筑工程企業(yè)若要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中謀求更加健康的發(fā)展，其必須要對(duì)房建項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)管理問(wèn)題有效處理和規(guī)避，增強(qiáng)自身在工程施工技術(shù)管理方面的意識(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行工程施工技術(shù)管理人才的培養(yǎng)。對(duì)施工技術(shù)管理人員展開(kāi)有效的培訓(xùn)和教育，將能夠促使該部分人才與時(shí)代發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新相互掛鉤，以此不斷激發(fā)其學(xué)習(xí)的興趣和創(chuàng)新的精神，以便應(yīng)用更加先進(jìn)的技術(shù)提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，推動(dòng)建筑企業(yè)獲得良性發(fā)展。

3.2完善施工技術(shù)管理制度

任何行業(yè)的管理工作都需要制度的輔助，才能讓整個(gè)管理在規(guī)范的狀態(tài)下進(jìn)行。較之于其他行業(yè)，房建工程施工管理工作有著施工過(guò)于復(fù)雜、工程周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，需要多個(gè)部門協(xié)同施工方能夠獲得良好的施工效果。當(dāng)前施工技術(shù)管理的工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展具有重要的意義，因此，優(yōu)化房建項(xiàng)目施工技術(shù)管理制度，能夠?qū)φ麄€(gè)房建項(xiàng)目施工技術(shù)管理過(guò)程形成規(guī)范的制度保障。

3.3加強(qiáng)施工安全管理

房建工程建設(shè)所存在的相關(guān)安全問(wèn)題對(duì)房建項(xiàng)目的技術(shù)管理也有著不利影響，因此建筑企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)施工安全的管理，從而才能夠有效地保障房建項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，而加強(qiáng)施工安全管理方法主要表現(xiàn)為以下方面：首先，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行必要的安全教育，在施工前，嚴(yán)格做好相關(guān)安全防護(hù)。其次，加大對(duì)施工的監(jiān)督管理，避免在工作中出現(xiàn)違規(guī)操作，對(duì)偷工減料、縮短工期等違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，保障建筑施工質(zhì)量。最后，聘用相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)房建項(xiàng)目施工安全進(jìn)行全方位監(jiān)督，保障房屋建設(shè)的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

3.4做好全周期施工技術(shù)管理工作

在對(duì)房建工程實(shí)施施工技術(shù)管理的工作中，要注重做好全周期的施工技術(shù)管理工作，對(duì)于不同施工階段要實(shí)施動(dòng)態(tài)的施工技術(shù)管理。其中針對(duì)檢查施工質(zhì)量與技術(shù)資料方面，工程施工技術(shù)管理的最主要目的在于保證施工質(zhì)量和施工安全。其中，施工質(zhì)量的優(yōu)劣施工技術(shù)管理是否到位進(jìn)行充分的反映，為此必須要在工程施工技術(shù)管理當(dāng)中嚴(yán)格的檢查施工質(zhì)量以及相關(guān)技術(shù)資料。質(zhì)檢人員開(kāi)展質(zhì)檢工作必須要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)與負(fù)責(zé)，盡量及時(shí)并且全面的發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量當(dāng)中存在的問(wèn)題，做好問(wèn)題記錄。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，當(dāng)代社會(huì)發(fā)展速度迅猛，國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，我國(guó)建筑領(lǐng)域也獲得了巨大成就，施工管理理念及施工技術(shù)都在不斷地優(yōu)化并創(chuàng)新。房建項(xiàng)目的施工技術(shù)管理對(duì)建筑工程的施工具有十分重要的意義，因此企業(yè)加強(qiáng)房建項(xiàng)目施工技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的優(yōu)化，能夠有效促進(jìn)建筑企業(yè)的高效發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

肖攀，男，1986.09，湖南隆回，本科，從事工作方向：房建管理。