【摘要】財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的核心內(nèi)容，會(huì)直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，從而影響企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益復(fù)雜化以及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益頻繁，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求與挑戰(zhàn)，而優(yōu)化財(cái)務(wù)管理建設(shè)是穩(wěn)固提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的客觀需要及保障。為此：文章將重點(diǎn)探討，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中的重要價(jià)值與起到的作用，以及如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理建設(shè)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理? 財(cái)務(wù)管理價(jià)值? 企業(yè)

前言：企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開都離不開財(cái)務(wù)管理的作用發(fā)揮，隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要以及外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境壓力的不斷提高，財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的影響力也隨之增大。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中往往能夠起到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)內(nèi)控水平等，由此可見，做好財(cái)務(wù)管理工作將有利于企業(yè)形成一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)部環(huán)境，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有機(jī)遇，同時(shí)也有挑戰(zhàn)，如果跨越挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中最為重要的一項(xiàng)工作與課題。

一、探索企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)管理起到的價(jià)值與作用

（一）財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中具有提升經(jīng)濟(jì)效益的作用

經(jīng)濟(jì)效益追逐是每個(gè)企業(yè)共同的目的，也是保證一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。而企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，必須要保證企業(yè)有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)部發(fā)展實(shí)力，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在與必然要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理建設(shè)有利于進(jìn)一步提高企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展實(shí)力。首先：財(cái)務(wù)管理可以對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行管控，防止企業(yè)成本浪費(fèi)、分配不合理等問(wèn)題的出現(xiàn)，從而節(jié)約企業(yè)資源，提升企業(yè)的資源利用效率。其次：財(cái)務(wù)管理優(yōu)化發(fā)展可以進(jìn)一步提升企業(yè)其他工作環(huán)節(jié)的改進(jìn)，提升企業(yè)內(nèi)部整體發(fā)展實(shí)力，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)提供更好地內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。

（二）財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中具有提高內(nèi)控水平的作用

首先：財(cái)務(wù)管理有利于企業(yè)內(nèi)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制效果的最佳途徑便是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作水平的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)進(jìn)行判定，而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理工作中最為重要的一項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)其的管理與建設(shè)，將會(huì)進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，便于企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策、保障企業(yè)資金安全，從而使企業(yè)有一個(gè)較為穩(wěn)定的內(nèi)部發(fā)展空間與環(huán)境，為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，落實(shí)內(nèi)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次：財(cái)務(wù)管理的實(shí)施會(huì)進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部員工的整體素養(yǎng)，方便內(nèi)控工作的實(shí)施。財(cái)務(wù)管理將會(huì)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作過(guò)程進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督，從而避免企業(yè)因財(cái)務(wù)行為不當(dāng)、人員職業(yè)道德滑坡等而造成的腐敗問(wèn)題。此外，財(cái)務(wù)管理會(huì)進(jìn)一步明確企業(yè)各崗位人員的工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)，為內(nèi)控落實(shí)做好鋪墊。

（三）財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中具有降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成因復(fù)雜、種類繁多、突發(fā)狀況多，這使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范壓力巨大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中波及范圍最大、危害最廣的一種風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)，后果將不堪設(shè)想。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)用可以進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)完備的財(cái)務(wù)管理，可以優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)過(guò)程中的人、事、物等，從而規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。其次：財(cái)務(wù)管理可以明確企業(yè)投資行為、融資行為等資金活動(dòng)過(guò)程，讓企業(yè)的資金流通更加順暢與安全，最大程度的利用資金，讓企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展都能夠及時(shí)得到資金的保障，提升企業(yè)各項(xiàng)工作效率與質(zhì)量，從而防止各項(xiàng)管理工作中的失誤、效率低下等問(wèn)題。

二、探索如何提升財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值

（一）提升財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平，助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是技術(shù)間的競(jìng)爭(zhēng)、人才間的競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)早已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的有力武器，因此，想要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，從而更好地滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要，必須要從技術(shù)運(yùn)用與革新上做起。首先：企業(yè)要構(gòu)建科學(xué)全面的財(cái)務(wù)管理信息體系，提高大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)的投入力度，將財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)納入到企業(yè)的ERP系統(tǒng)當(dāng)中，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的全面性與效率，但需要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全級(jí)別。其次：提升財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的技術(shù)水平，作為財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行者，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員大數(shù)據(jù)思維以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，為財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展提供充足的幫助，從而全面落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）提升財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍水平，助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展

財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理工作的靈魂，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)揮人才價(jià)值作用的具體表現(xiàn)，提升財(cái)務(wù)管理水平必須要落實(shí)好人才管理與培訓(xùn)。首先：企業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)工作，積極落實(shí)好財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制等。如：建立完備的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外部交流合作的方法來(lái)提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，以期滿足現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理發(fā)展需要，很多企業(yè)往往會(huì)忽視通過(guò)完善人力資源管理機(jī)制來(lái)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍水平，這也是企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要方法。其次：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合能力要求越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理人員不僅要出色的完成業(yè)務(wù)工作，還要具備一定的管理能力才行，再加之人工智能等對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作挑戰(zhàn)，使得當(dāng)前財(cái)務(wù)管理人員的生存壓力陡增，面對(duì)這個(gè)客觀事實(shí)，財(cái)務(wù)管理人員一定要具備緊迫感，積極鞭策自我，以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中才行，不斷提高自身的工作能力，只有這樣才能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的需要。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)離不開財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值發(fā)揮，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理價(jià)值的分析，可以讓企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理建設(shè)的重要性及其在經(jīng)濟(jì)管理中扮演的角色。希望通過(guò)本文對(duì)財(cái)務(wù)管理價(jià)值以及發(fā)展建議的分析，可以讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過(guò)程中能夠更好地構(gòu)建及開展財(cái)務(wù)管理工作。

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作者簡(jiǎn)介：夏利民（1977-），漢族，女，浙江省嘉興市人，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于國(guó)家開放大學(xué)，現(xiàn)有職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理與分析。