【摘要】近年來,隨著人們的物質(zhì)生活水平不斷提升,對高品質(zhì)居住環(huán)境的要求越來越高。在這一背景之下,城鄉(xiāng)地區(qū)建造了大批的房屋建筑工程。做好房屋建筑工程施工管理工作,對保證房屋工程建造質(zhì)量,提高施工進(jìn)度,縮短施工周期,降低施工成本,有著十分重要的作用。本文主要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗,首先分析了房屋建筑工程施工管理中存在的問題,然后提出了相應(yīng)的解決對策,希望通過本次研究對廣大同行有所幫助。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工管理;存在問題;對策
近年來,隨著城市化不斷向前推進(jìn),房屋建筑工程發(fā)展迅猛,很好地帶動了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。房屋建筑工程施工作為房屋建造的重要組成部分,一旦施工管理出現(xiàn)問題,將會對整個建筑工程的施工質(zhì)量造成毀滅性打擊。當(dāng)前在建筑工程市場迅速發(fā)展的大背景下,做好房屋施工管理工作,對保證施工質(zhì)量,施工安全具有雙重現(xiàn)實(shí)意義。
1、房屋建筑工程施工管理存在的問題
1.1設(shè)備使用存在的問題
房屋建筑工程施工管理工作開展過程中,設(shè)備使用對整個項目工程產(chǎn)生影響主要包括兩個方面,第一個是當(dāng)房屋建筑施工項目比較大,任務(wù)比較艱巨時,施工現(xiàn)場往往需要應(yīng)用較多的機(jī)械設(shè)備,這能夠切實(shí)提升房屋施工質(zhì)量和施工進(jìn)程。但是不同的機(jī)械設(shè)備在使用過程中都有一個使用周期,需要進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)。如果沒有定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù),就會使得設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,經(jīng)常出現(xiàn)故障,導(dǎo)致施工周期受到影響,嚴(yán)重的還會對整個項目工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。另外一個是很多建筑施工企業(yè)在使用機(jī)械設(shè)備時,為了減少工程成本投入,對于機(jī)械出現(xiàn)了一些小障礙不重視,沒有及時更換相應(yīng)的零部件,很多機(jī)械設(shè)備帶病施工。這種行為會影響到機(jī)械設(shè)備的使用壽命,而且還會造成施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下降,不能夠保證整體的施工質(zhì)量,嚴(yán)重的還會威脅施工現(xiàn)場人員的生命財產(chǎn)安全。
1.2人為因素
人為因素是影響房屋建筑工程施工管理工作質(zhì)量的一個主要環(huán)節(jié)。房屋建筑工程施工體量較大,施工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,往往需要多工種共同配合才能夠完成。目前,房屋建筑工程領(lǐng)域的大多施工人員主要是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民群眾,這些工作人員沒有接受過系統(tǒng)的房屋建筑施工培訓(xùn),整體的專業(yè)素質(zhì)較低。另外,施工企業(yè)也缺乏對施工技術(shù)人員的有效管理,在施工開始之前沒有對施工管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使得很多施工管理人員不能夠嚴(yán)格按照相關(guān)施工程流程開展管理,對整個施工現(xiàn)場的安全性和工程的質(zhì)量產(chǎn)生了極為不利的影響。
1.3施工材料造成的問題
有一些房屋建筑施工企業(yè),為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,為了謀取私利,經(jīng)常采用偷工減料的方式開展施工,導(dǎo)致整個項目工程的施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),造成房屋建筑工程施工質(zhì)量下降,降低了整個項目工程的使用壽命,對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生了不利影響。此外還有不少施工企業(yè)在進(jìn)行施工材料采購過程中,一味的追求經(jīng)濟(jì)利益,購買價格低廉的施工材料,而這些施工材料往往與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),將這些材料運(yùn)用到施工現(xiàn)場是比會對整個項目工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響,甚至?xí)o整個項目工程帶來巨大安全隱患。
2、房屋建筑工程施工管理工作對策
2.1施工現(xiàn)場器械設(shè)備的管理工作
為了確保施工質(zhì)量,保證施工進(jìn)程,對房屋建筑施工現(xiàn)場的各種器械設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的管理。每一個批次的器械設(shè)備在使用一段時間之后,都應(yīng)該定期進(jìn)行檢修和維護(hù),及時更換損壞的零部件,保證機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行,滿足施工現(xiàn)場的要求。在項目工程施工結(jié)束之后,應(yīng)該對施工現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次整體大檢查,確保機(jī)械設(shè)備具有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)性能,為下一個工程的施工奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)過程中,需要由專業(yè)人員進(jìn)行操作,并保證檢測人員持證上崗。另外在項目工程施工過程中,還應(yīng)該加大先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的推廣應(yīng)用力度,使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備提高施工效率。
2.2加強(qiáng)施工技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
施工技術(shù)人員是影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要因素,因此在對施工現(xiàn)場施工技術(shù)人員管理過程中,應(yīng)該從以下幾個方面入手。施工單位應(yīng)該對所有施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的管理,確保任何施工人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)之后持證上崗,只有這樣才能保證整個項目工程能夠順利的開展,提升房屋建筑施工整體水平,提高施工質(zhì)量,減少施工過程中各種不安全因素,保證施工安全,降低安全事故發(fā)生率。在日常管理工作開展過程中,還應(yīng)該注重提高施工管理人員的綜合素質(zhì)。工程施工建造之前,對所有的管理人員進(jìn)行一次專業(yè)的技能培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)監(jiān)控,施工現(xiàn)場管理,職業(yè)道德教育,提升施工管理人員的責(zé)任心和管理能力,確保施工單位所制定的各項管理制度和管理方法能夠在施工現(xiàn)場順利執(zhí)行。另外,還需要構(gòu)建完善的工作考核機(jī)制,對施工現(xiàn)場的施工人員和管理人員進(jìn)行定期的評價考核,包括施工完成情況,完成質(zhì)量,工作態(tài)度,工作能力等,并將最終的考核和技術(shù)人員,施工管理人員的薪資待遇相掛鉤,以此來提升所有工作人員的工作能力和工作積極性,確保能夠順利穩(wěn)定的開展施工作業(yè)。
2.3嚴(yán)把施工材料關(guān)
建筑工程具有施工周期長,施工材料來源多,施工環(huán)節(jié)復(fù)雜的特點(diǎn)。在整個項目工程施工建造過程中,往往會需要多種建設(shè)材料。在項目工程建造過程中,只有嚴(yán)把材料關(guān),才能夠保證整個項目工程的施工質(zhì)量,為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。作為養(yǎng)殖場的材料采購人員,應(yīng)該樹立質(zhì)量責(zé)任意識。按照施工設(shè)計方案的要求,采購符合相關(guān)要求的施工材料,并在滿足施工要求的基礎(chǔ)上,通過市場調(diào)查,多方對比,選擇價格低廉,質(zhì)量優(yōu)異的施工材料。在項目工程建造施工過程中,只有嚴(yán)把材料關(guān),才能夠有效避免豆腐渣建筑工程的出現(xiàn),確保項目建設(shè)質(zhì)量。
總之,隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,房屋建筑工程的數(shù)量越來越多,社會大眾對房屋質(zhì)量的關(guān)注度越來越高。為了提高房屋建筑工程施工質(zhì)量,必須做好施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的有效管理,只有這樣才能夠保證施工安全,確保施工現(xiàn)場人員材料設(shè)備使用合理,資源分配恰當(dāng)提高房屋工程建筑質(zhì)量奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
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作者簡介:
趙震(1976.08),男,北京人,本科學(xué)歷,工程師,中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司建筑工程分公司副總工程師,研究方向:建筑工程。