汪名安

【摘要】加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目的審計(jì)管理工作，對(duì)于防范各種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題、強(qiáng)化施工工程項(xiàng)目的過程控制、提高資金使用效率具有著非常重要的作用。施工企業(yè)工程項(xiàng)目審計(jì)作為整個(gè)項(xiàng)目控制體系的一個(gè)重要組成部分，可以更好的幫助企業(yè)改善資金管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);審計(jì)重點(diǎn)分析

1、目前我國施工企業(yè)審計(jì)管理工作的現(xiàn)狀分析

在當(dāng)前情況下，我國很多施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作都存在著質(zhì)量不夠高的問題，而且審計(jì)工作還不能夠加強(qiáng)企業(yè)資金管理的需要，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的結(jié)論和意見以及相應(yīng)的審計(jì)決定都不能夠在企業(yè)當(dāng)中得到有效執(zhí)行，具體來說，審計(jì)工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)資金管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用還不夠大。追究其原因來說，主要就是由于目前施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理存在著各個(gè)方面的問題。

1.1目前我國審計(jì)體系不夠健全，問題非常落后

企業(yè)當(dāng)中各個(gè)職能部門對(duì)于整個(gè)審計(jì)管理工作都沒有形成有效的控制力度，而且還很難對(duì)于各項(xiàng)工程項(xiàng)目做到全方位的過程監(jiān)督，部分都是在已經(jīng)發(fā)生虧損或者是項(xiàng)目實(shí)施到工程中后期發(fā)生巨大的經(jīng)濟(jì)流失之后，才引起企業(yè)管理人員的重視程度，只有在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)才會(huì)集合各個(gè)部門的管理力量對(duì)于項(xiàng)目展開全面深入的審計(jì)調(diào)查管理工作，但是在這種情況下，大部分都是已經(jīng)簽訂好的合同、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生、資金已經(jīng)支付、資產(chǎn)已經(jīng)流失、相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)無法收回，情況非常惡劣，所以效果非常不夠良好。

1.2我國施工企業(yè)審計(jì)管理工作人員的綜合素質(zhì)能力不符合規(guī)定要求

近幾年，施工企業(yè)的經(jīng)營管理模式得到了很大擴(kuò)展，經(jīng)營業(yè)務(wù)也在不斷擴(kuò)寬，施工項(xiàng)目越來越多，工作量和工作人員存在著極大不匹配的問題，我國企業(yè)的審計(jì)管理人員存在著嚴(yán)重?cái)?shù)量不足以及質(zhì)量不夠高的問題，當(dāng)前施工企業(yè)審計(jì)管理人員數(shù)量少、工作任務(wù)多已經(jīng)成為開展審計(jì)工作的重大阻礙。在整個(gè)施工項(xiàng)目前期、中期或者后期的審計(jì)管理當(dāng)中，審計(jì)組一般由審計(jì)部2到3個(gè)人所組成，如果要想在短時(shí)間內(nèi)對(duì)于已經(jīng)施工了2到3年的綜合項(xiàng)目進(jìn)行全方面審計(jì)顯然是不可能的。而且除此之外，由于審計(jì)過程的時(shí)間比較緊，也會(huì)造成審計(jì)證據(jù)收集不夠充分，對(duì)于重大問題不能深入分析等各項(xiàng)問題，極大降低了整個(gè)工程的審計(jì)質(zhì)量。

2、企業(yè)的審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容分析

2.1施工企業(yè)合同管理的審查管理工作

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須要簽訂合同，只有在簽訂合同以后才可以進(jìn)行后續(xù)一系列工作。在簽訂合同時(shí)，必須要滿足一定的簽訂程序和規(guī)章制度，簽訂的合同首先必須要與公司的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)償付能力一樣，這屬于保證合同全面履行的一個(gè)重要前提條件，其次，承包合同的內(nèi)容還必須要嚴(yán)格規(guī)范，存在較強(qiáng)的合理性和完整性。包括到工程數(shù)量的計(jì)量原則、單價(jià)的約定和工作內(nèi)容設(shè)計(jì)變更的處理等等，要盡量保證工程項(xiàng)目不會(huì)因?yàn)槠渌幕顒?dòng)而出現(xiàn)一些不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛現(xiàn)象問題。除此之外，在對(duì)大合同進(jìn)行變更處理時(shí)，還必須要及時(shí)掌握好各項(xiàng)索賠條款，由于經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種違約現(xiàn)象，索賠屬于合同管理當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分，可以在某些方面極大挽回整個(gè)工程的成本損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)索賠問題也將成為整個(gè)項(xiàng)目管理當(dāng)中越來越重要的職能。

2.2收入的確定

工程的收入大體可以主要分為兩個(gè)重要組成部分，分別為合同內(nèi)收入和合同外收入，由于受到合同的約束，承包商和業(yè)主大部分都不會(huì)存在較大的分期問題，合同內(nèi)收入一般比較容易確認(rèn)，都是按照相應(yīng)的合同約定來進(jìn)行確認(rèn)。合同外收入主要包括到了合同的變更、索賠和激勵(lì)，這些合同外的收入在確認(rèn)時(shí)，就會(huì)存在各種各樣的問題，對(duì)于審計(jì)工作人員來說，必須要及時(shí)處理。而且對(duì)于很多施工企業(yè)來說，還不能虛增收入或者減少收入，必須要根據(jù)當(dāng)期發(fā)生的實(shí)際情況來確認(rèn)收入，不能為了各種各樣的目標(biāo)或者優(yōu)惠政策減少收入，必須要確保收入時(shí)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，審計(jì)人員也可以針對(duì)一些收入進(jìn)行截止性測試。

2.3審計(jì)過程當(dāng)中使用的審計(jì)手段

當(dāng)前隨著市場經(jīng)濟(jì)的提高，給施工企業(yè)提出了更高的要求，良好的審計(jì)工作可以在一定程度上提高施工企業(yè)的管理水平。目前我國施工企業(yè)在審計(jì)過程當(dāng)中，運(yùn)用到的手段還非常落后，存在一定的滯后性，審計(jì)人員在工作時(shí)大量與紙質(zhì)資料打交道，在工作的時(shí)候，大量翻閱賬簿和憑證，查找審計(jì)證據(jù)，極大增加了很多工作量，會(huì)計(jì)工作人員付出了較大的勞動(dòng)力，但是效果并不是十分良好，工作效率也比較低。施工企業(yè)存在著很多的紙質(zhì)資料，查找的時(shí)候工作量非常大，限制了審計(jì)工作的高效率進(jìn)行，還會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，嚴(yán)重影響到了整個(gè)審計(jì)質(zhì)量，導(dǎo)致很多工程結(jié)果無法利用。隨著當(dāng)前現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)程的不斷加快，對(duì)于施工企業(yè)來說，就必須要充分利用好各種現(xiàn)代化技術(shù)水平和設(shè)備，應(yīng)用好各種各樣的技術(shù)軟件，充分提高整個(gè)審計(jì)過程的技術(shù)水平，這也屬于提高我國審計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)重要手段。

2.4加強(qiáng)對(duì)于施工企業(yè)審計(jì)工作人員的要求

審計(jì)工作人員的技術(shù)水平也屬于審計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)重要影響因素，對(duì)于很多審計(jì)工作人員來說，必須要從源頭上減少一些問題的產(chǎn)生，加大對(duì)于審計(jì)工作人員的要求，提高對(duì)審計(jì)工作人員的培訓(xùn)管理工作。在招聘工作人員時(shí)，我們還要要求審計(jì)人員必須具有著較高的素質(zhì)和綜合能力水平，面對(duì)問題時(shí)能夠做到從容面對(duì)。我們還要積極吸收一些新型的年輕力量，畢業(yè)的大學(xué)生一般干勁比較足，而且思想比較先進(jìn)，容易接受一些新型觀點(diǎn)，愿意學(xué)習(xí)各個(gè)方面的新知識(shí)，但是由于這部分工作人員屬于剛進(jìn)入社會(huì)，所以工作經(jīng)驗(yàn)還非常不足，對(duì)于審計(jì)部門來說，必須要不斷加強(qiáng)對(duì)他們的技術(shù)培訓(xùn)管理工作，在實(shí)踐當(dāng)中增強(qiáng)他們的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力。

結(jié)語：

綜上所述，雖然我國在建筑工程領(lǐng)域得到了很大的成績和提高，但是在建筑工程審計(jì)方面仍然存在著一些問題，這些問題隨著建筑工程的長遠(yuǎn)發(fā)展逐漸暴露出來。在建筑企業(yè)工程審計(jì)過程當(dāng)中，由于工程施工量非常大，而且涉及到的范圍非常廣泛，所以很容易就會(huì)出現(xiàn)一些弊端，這就需要不斷加強(qiáng)各個(gè)方面的審計(jì)監(jiān)督管理工作，運(yùn)用科學(xué)化的技術(shù)手段措施來避免一些問題的出現(xiàn)，確保工程能夠保質(zhì)保量的完成，為我國社會(huì)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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