常 欽
深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不能只盯著“一畝三分地”,更要抬頭看市場,瞄準(zhǔn)不斷升級的消費(fèi)需求,打造抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)的全產(chǎn)業(yè)鏈。
一畝大蒜能收入多少?春耕時(shí)節(jié),山東省金鄉(xiāng)縣王莊村的蒜農(nóng)們就早有了答案:“咱種的是合同蒜,有訂單,上了保險(xiǎn),一畝地穩(wěn)賺上萬元。”
蒜農(nóng)的底氣,來自完整的大蒜產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)了解,“大蒜之鄉(xiāng)”金鄉(xiāng)縣,建了3000多個(gè)冷庫,大蒜出口量占到全國的70%;有700多個(gè)加工企業(yè),大蒜不只是調(diào)味品、農(nóng)產(chǎn)品,更制成蒜油、大蒜素等保健食品;依托大蒜價(jià)格指數(shù)中心,許多農(nóng)民既是蒜農(nóng),也是蒜商,對全球蒜價(jià)了如指掌。這些優(yōu)勢,增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
相比之下,一些農(nóng)產(chǎn)品靠賣原字號,產(chǎn)業(yè)鏈短,渠道單一,受疫情影響遇到了賣難。各地出對策想辦法,通堵點(diǎn)、暢銷路,最大限度減少損失。其背后也反映出農(nóng)業(yè)發(fā)展的老問題:許多地方抓生產(chǎn)辦法多、路子熟,但在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),還有一些要補(bǔ)的課。
補(bǔ)上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短板,既能穩(wěn)住“菜籃子”,也能穩(wěn)住農(nóng)民的“錢袋子”。當(dāng)前,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不能只盯著“一畝三分地”,更要抬頭看市場,瞄準(zhǔn)不斷升級的消費(fèi)需求。只有找準(zhǔn)新賣點(diǎn)、新門路,算好生產(chǎn)、加工、營銷、增值等全產(chǎn)業(yè)鏈的大賬,才能培養(yǎng)出競爭力強(qiáng)的好產(chǎn)業(yè)。
“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”,不少地方打開了發(fā)展新空間:江西贛州市章貢區(qū)以原生態(tài)田園為賣點(diǎn),打造鄉(xiāng)村旅游,奏響現(xiàn)代都市“田園牧歌”;黑龍江綏化市北林區(qū)打造稻田公園,種出的彩色水稻能食用、能藥用,還成了稻田畫的天然“顏料”……這些“金點(diǎn)子”適應(yīng)了新消費(fèi),讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)煥發(fā)出生機(jī)活力。
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應(yīng)該看到,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)要真正做大做強(qiáng),背后需要有力的要素支撐,人才、資金、技術(shù)等缺一不可。但在大部分農(nóng)村,資源要素缺乏依然是掣肘因素,還需下大力氣、真功夫。一方面要發(fā)揮好資源要素的引擎作用,繼續(xù)暢通要素進(jìn)入農(nóng)村的通道,通過相關(guān)財(cái)稅、金融等政策撬動(dòng),讓人才、資金等加速回流鄉(xiāng)村,改善鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素條件,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素基礎(chǔ)。另一方面,要匯聚起資源要素的合力,不唱“獨(dú)角戲”,而是“大合唱”。既要讓人才、資金、技術(shù)等擰成一股繩,共同為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入活力;也要把龍頭企業(yè)、新型經(jīng)營主體、普通農(nóng)戶等“鏈”進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈,共同分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果,只有形成更多的“共同體”,才能讓產(chǎn)業(yè)成長得更快、發(fā)展得更好。
如今,我國返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員已達(dá)850萬,農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)59.2%……發(fā)揮好這些資源要素的集聚作用,從耕種收到產(chǎn)加銷,一環(huán)一環(huán)做扎實(shí),希望的田野就能長出更多富民產(chǎn)業(yè),為全面建成小康社會(huì)打下更堅(jiān)實(shí)的根基。