文| 崔子啟

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高速發(fā)展，2019年，4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布人們學(xué)習(xí)、生活、工作的方法面面，而5G網(wǎng)絡(luò)的大門也正在向我們打開，這意味著我們將進(jìn)入更快速的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代?，F(xiàn)代社會(huì)中，人們的生活，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)使我們的工作生活變得更加便捷。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的大量運(yùn)用產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征。依托數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。在這種趨勢(shì)下，企業(yè)急需改變傳統(tǒng)的管理模式，緊跟時(shí)代的步伐，發(fā)現(xiàn)和正視自身的缺點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樵鯓訌凝嫶蟮臄?shù)據(jù)中挖掘并利用有效信息，從企業(yè)內(nèi)部管理著手革新，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。本文主要探究大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)

這是一個(gè)全面數(shù)據(jù)化的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代每一天都會(huì)產(chǎn)生龐大且復(fù)雜的信息，這些信息混雜在一起，構(gòu)成這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。比起它們的準(zhǔn)確性，人們更加重視信息之間的關(guān)系。

這是一種全新的視角。比起去求證為什么會(huì)得到這種信息，了解獲得的信息之間存在的聯(lián)系更加重要。大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們獲取信息更加便捷，獲得的信息可以細(xì)化到某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，有利于企業(yè)對(duì)細(xì)節(jié)的把握。

大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用

提高企業(yè)財(cái)務(wù)處理數(shù)據(jù)的效率

大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理構(gòu)建的信息共享平臺(tái)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高了財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的效率。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的分析，快速提取有效信息反饋給相關(guān)部門，有利于財(cái)務(wù)管理職能的實(shí)施。

有利于預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生很大的威脅，直接造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)核算和預(yù)測(cè)，有效提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。

有利于財(cái)務(wù)管理發(fā)揮預(yù)算職能

為了保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力，就要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的預(yù)算職能。而大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)部門的預(yù)算管理水平偏低，主要原因是對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)處理不到位。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以幫助財(cái)務(wù)部門解決這個(gè)難題，快速有效的對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，為企業(yè)的統(tǒng)籌決策提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

企業(yè)忽視了大數(shù)據(jù)的重要作用

雖然現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)用到互聯(lián)網(wǎng)，但是大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的重要意義。而企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的忽視，直接體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上。大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍然停留在傳統(tǒng)的核算職能上，即使有部分企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性，但是沒(méi)有大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助，光靠財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，不僅工作效率低而且無(wú)法保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而錯(cuò)誤的信息反饋容易造成管理者決策上的失誤，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。在當(dāng)前的形式下，企業(yè)要發(fā)展必須充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的重要作用，企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員要有相關(guān)的認(rèn)知，才能適應(yīng)新時(shí)代的需求，謀得發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)有待提高

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題主要還是因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高，主要實(shí)施財(cái)務(wù)管理職能的人員對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)不夠了解，在實(shí)際操作中無(wú)法發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，從而拉低企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。出現(xiàn)這種情況的主要原因有兩個(gè)，一種是招聘財(cái)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)還停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式上，招聘的財(cái)務(wù)人員對(duì)新型財(cái)務(wù)管理模式的不適應(yīng)；另一種是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門在職人員的培訓(xùn)不到位，已在職的財(cái)務(wù)人員在工作中通常依賴于以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新的系統(tǒng)體系了解不夠全面。這兩種因素是造成企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)不高的主要原因。

財(cái)務(wù)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制意識(shí)薄弱

大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)之一就是信息的混雜，雖然在信息收集整理方面有很大的優(yōu)勢(shì)，但是混雜的信息在處理方面加大了難度，因?yàn)樾畔⒉粶?zhǔn)確而遭遇風(fēng)險(xiǎn)的概率顯著提高。這些風(fēng)險(xiǎn)都需要企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)預(yù)防控制。但是事實(shí)上，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)工作繁瑣復(fù)雜，耗費(fèi)精力巨大，財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制意識(shí)薄弱，往往只能在問(wèn)題發(fā)生之后才做出反應(yīng)。

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)

信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)在我們生活中的應(yīng)用隨處可見，極大的方便了我們的學(xué)習(xí)生活和工作，傳統(tǒng)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊下，變得搖搖欲墜，只有抓住機(jī)遇迎難而上，敢于創(chuàng)新變革的企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新迫在眉睫。充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)建立財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)工作的效率，保證財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。企業(yè)財(cái)務(wù)信息通過(guò)這個(gè)平臺(tái)共享，為企業(yè)業(yè)務(wù)的進(jìn)行提供依據(jù)。

充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要作用

只有充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行革新，才能夠達(dá)到促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，企業(yè)的管理者需要正確認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的意義，在財(cái)務(wù)管理上要有符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維模式，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，實(shí)現(xiàn)信息共享，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

發(fā)揮資金控制和財(cái)務(wù)內(nèi)控的雙重作用

無(wú)論是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理還是革新后的財(cái)務(wù)管理，其核心都是對(duì)企業(yè)資金的控制。大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行資金控制提供了很大的幫助。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，資金控制和財(cái)務(wù)內(nèi)控是最重要的兩項(xiàng)工作。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，資金控制和財(cái)務(wù)內(nèi)控永遠(yuǎn)只能單獨(dú)施行，無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)工作的負(fù)擔(dān)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下能夠?qū)上涔ぷ魅诤希l(fā)揮資金控制和財(cái)務(wù)內(nèi)控的雙重作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

重視引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才

隨著對(duì)新時(shí)代的適應(yīng)，企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的重要意義后，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理著手充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)，在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮資金控制和財(cái)務(wù)內(nèi)控的雙重作用，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。而這些措施能夠落實(shí)的關(guān)鍵還是在人。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的深入，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求不斷的提高，對(duì)專業(yè)人才的需求增多。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度也是人才儲(chǔ)備的競(jìng)爭(zhēng)。大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的廣泛運(yùn)用，要求企業(yè)引進(jìn)更多高科技人才并對(duì)在職人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

總結(jié)

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)造成很大的沖擊，企業(yè)急需革新管理模式來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，改革創(chuàng)新是必然的趨勢(shì)。企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的革新，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。