張新亮?喬葳

摘要：通過(guò)對(duì)薪酬管理理論概述的融會(huì)貫通，深入剖析了目前薪酬管理在國(guó)內(nèi)中小民營(yíng)企業(yè)中存在的問(wèn)題。同時(shí)說(shuō)明了，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的薪酬體系建立及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的必要性。并且在闡述薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)各重要環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)性的同時(shí)進(jìn)行崗位職能分析，設(shè)計(jì)出職級(jí)分類(lèi)多元的進(jìn)階數(shù)據(jù)，科學(xué)明晰的薪酬結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵詞：薪酬管理;薪酬結(jié)構(gòu);績(jī)效考核;檔級(jí)提升;價(jià)值