編輯_雷鹿茸

單極全球化

過去的全球化，其實是美國所主導的單極全球化。在政治上，美國主導了各個國際組織。在經濟上，美國是全球最大的經濟體。而在金融上，美元是全球的儲備貨幣。因而過去的全球化，其實是全球圍繞著美國在轉。在這個過程當中，美國享受了全球化的最大好處。

——姜超，宏觀分析師

懷疑的態(tài)度

最糟糕的還不是經濟，而是各國之間不信任的加深，是對全球化態(tài)度的懷疑。這一點本來就是這幾年來的重要現(xiàn)象：封閉，民粹，民族主義，幾種趨勢合流，貿易沖突不斷，碳減排的目標也要求很多公司減少對長距離供應鏈的依賴，但在利潤的支撐下，這個過程在來回拉鋸。疫情意外地加劇了它的進展。

——LENS，格上財富公眾號

我們從來生活在挑戰(zhàn)與機遇并存的時代之中。

趨勢不會變

即便短期內人員和貨物流動出現(xiàn)停滯，但這種趨勢并不會長期持續(xù)。因為疫情結束后的首要課題就是恢復經濟，這當然離不開自由貿易。吸引優(yōu)秀人才和確保足夠勞動力的重要性一點也沒有下降。美國的情況就是這樣，四分之一的醫(yī)生和六分之一的護士都出生于海外。

——大塚隆一，日本《讀賣新聞》資深記者

全球化不可能因為美國的放棄就歸于消亡。世界上絕大多數(shù)國家是外向型經濟，與世界市場緊密聯(lián)系。歐洲和日本的產業(yè)鏈不會簡單跟隨美國回遷，它們很大程度上是要做出自己的成本評估。

——孫樹忠，東方智庫研究員

新的歷史性調整

新冠病毒不可能終止全球化進程，因為疫情并沒有改變全球化的基本邏輯。在可預期的“后疫情時代”，人類將進入一個新的全球化階段。在這個過程中，全球化和全球治理也將迎來新的歷史性調整。而著眼當前國際力量的深刻變化，調整方向一定是要更加符合世界各國，特別是發(fā)展中國家的發(fā)展需求。

——刁大明，中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員

中國的影響力

我們回頭看2003年SARS 流行的時候，中國占全球經濟產出的4%，現(xiàn)在中國所占的比例是當時的4 倍，即16%。所以這就意味著，不管在中國發(fā)生什么事情，對世界的影響都要大得多。

——貝塔·賈沃西克，歐洲復興開發(fā)銀行首席經濟學家

疫情不一定會讓全球化明顯后退

疫情的確會讓世界各國在短期內都更加關注國內事務，尤其擔心重要衛(wèi)生物資的供應鏈安全等，但由于全球化形成的分工帶來的優(yōu)勢非常明顯，疫情不一定會造成全球化明顯后退。另一方面，各國在疫情結束后回顧時會察覺到真正的失誤在于各國沒有形成有效的國際合作。

——羅伯特·杰維斯，美國哥倫比亞大學國際政治教授

產業(yè)全球化

對中國企業(yè)而言，純粹產品銷售全球化的時代已經過去，現(xiàn)已進入產業(yè)全球化的階段。發(fā)展全球業(yè)務，中國企業(yè)不能只考慮賣產品，也要考慮對當?shù)亟洕鐣l(fā)展作貢獻，完成產業(yè)基地和供應鏈的全球化。

——李東升，TCL 科技董事長

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