王宏波

新冠肺炎疫情氣勢洶洶，面對醫(yī)療物品的短缺、防護裝備的匱乏，有關單位、企業(yè)和科研機構(gòu)“八仙過?！饼R努力，或投入力量開發(fā)研制藥品，或從國外訂購所需醫(yī)療防護物資，或引進醫(yī)用防護裝備生產(chǎn)線，政府主管部門聞風而動上門服務，現(xiàn)場辦公、雷厲風行、特事特辦，以前需要幾十個工作日才能完成的審批流程，現(xiàn)在只用兩三天甚至一天就完成了，真正實現(xiàn)了“最多跑一趟”的目標，在大疫之中創(chuàng)造了良好的營商環(huán)境，受到了被服務對象的好評。

目前疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展，各地在做好防控的前提下，組織企事業(yè)單位復工復產(chǎn)，恢復生產(chǎn)生活秩序，一些在建項目陸續(xù)開工，一些新的項目進入了前期論證審批階段，正在以打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的精神，把受疫情沖擊對經(jīng)濟社會發(fā)展造成的損失補回來，為如期實現(xiàn)決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的目標奮力前行。在這個關鍵時刻，政府主管部門要總結(jié)在抗“疫”時所形成簡潔高效的工作作風和工作方法，仍要以雷霆萬鈞之力，仍要以戰(zhàn)時之態(tài)，繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，探索在新的形勢下新的情況下新的工作路徑。

把抗“疫”時的非常之舉，改變?yōu)榻?jīng)濟社會發(fā)展的常態(tài)之措。

要在疫情防控過程中持續(xù)反對官僚主義、形式主義，從推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度，促進作風的大轉(zhuǎn)變，解決“四平八穩(wěn)”“等等看”“研究研究”的陳年積習，只爭朝夕不斷提升服務水平，優(yōu)化營商環(huán)境，聚焦仍然存在的審批難審批慢的現(xiàn)象，切實解決影響企業(yè)家投資積極性的問題，切實解決滯緩企業(yè)向好發(fā)展的問題，切實解決不作為甚至亂作為的問題，激發(fā)出市場主體蘊藏的巨大活力。

在疫情這場“大考”中，使人們真正感到為企業(yè)服務的“最后一公里”還要更通暢，真正體會到這“最后一公里”對于企業(yè)發(fā)展的重要性，也真正看到打通這“最后一公里”其實并不是遙不可及，只要轉(zhuǎn)換角色，加大“放管服”的力度，走出機關大樓沉入企業(yè)，變管理為關心，建立起政府主管部門和企業(yè)之間的“命運共同體”，給企業(yè)打造“軟環(huán)境”，直接或間接幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的難題，這“最后一公里”自然會被順利打通。

疫情的沖擊雖然是災難性的，但它將改變?nèi)藗円呀?jīng)習慣的傳統(tǒng)東西，加速逼迫人們進行思維方式的革命。政府主管部門在為企業(yè)的服務過程中，要大力推進信息化建設，從傳統(tǒng)的“面對面”為企業(yè)服務，轉(zhuǎn)而在網(wǎng)絡服務平臺上以“屏對屏”“鍵對鍵”的方式線上辦理，發(fā)揮“大數(shù)據(jù)”“云計算”的作用，通過“互聯(lián)網(wǎng)+審批+監(jiān)管+服務”，實現(xiàn)高效審批，廉潔監(jiān)管，熱情服務，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

疫情終將過去，但在疫情防控中形成的好的作風，好的方法是彌足珍貴的，應把在疫情中這些戰(zhàn)時的非常之舉作為常態(tài)之措保存并發(fā)揚。

這是一種盼望，也更是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的需要。

責任編輯/賈程秀男