黃建新

【摘要】在建筑施工過(guò)程中有很多因素影響著建筑工程質(zhì)量，而且還有導(dǎo)致一些風(fēng)險(xiǎn)的存在，所以需要采取一些有效的管理措施來(lái)對(duì)建筑工程施工進(jìn)行約束。從而這樣可以在一定程度上保障了建筑工程效益和質(zhì)量的安全順利的進(jìn)行。所以，為了能夠全面的管控建筑工程管理工作，我們需要采取有效的建筑工程管理控制手段，為了能夠全面的提高建筑工程得質(zhì)量、安全和進(jìn)入，還需要我們將管理措施付諸于實(shí)際的應(yīng)用中。只有這樣，才能夠滿(mǎn)足建筑工程施工中的每一種建筑的建設(shè)要求。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;質(zhì)量控制;策略;措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)水平也有了明顯的提高，我國(guó)建筑業(yè)在發(fā)展與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距不斷地縮短，并取得了很好的效果。然而，隨著如今建筑業(yè)的不斷平穩(wěn)的發(fā)展，由于有關(guān)部門(mén)和建筑企業(yè)沒(méi)有充分重視建筑工程管理和施工質(zhì)量管理與控制工作，從而使得我國(guó)的建筑行業(yè)的全面發(fā)展受到了非常嚴(yán)重影響和阻礙。為此，本文將進(jìn)一步開(kāi)展和研究這一問(wèn)題進(jìn)，希望通過(guò)研究建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效策略，能夠提供更加有用的價(jià)值來(lái)幫助我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1、建筑工程管理和施工質(zhì)量控制過(guò)程中存在的漏洞

1.1建筑工程管理

在現(xiàn)行的建筑工程管理體制下，施工單位工作的進(jìn)行一般采用分包的形式。但是這種工作方式很難明確各方的責(zé)任，容易導(dǎo)致造成非?；靵y不堪的工程程序，也會(huì)增加工程建設(shè)和管理的困難。另外，在真正的建筑工程施工過(guò)程中，存在很多建筑工程施工和管理人員在進(jìn)行建筑工程時(shí)未能?chē)?yán)格按照國(guó)家相關(guān)制度，長(zhǎng)期以往下去，會(huì)導(dǎo)致越經(jīng)歷越多的建筑工程施工工作或管理環(huán)節(jié)僅僅局限于表面環(huán)節(jié)。這樣的話，建筑工程施工不僅會(huì)止步不前，而且還會(huì)嚴(yán)重的影響了建筑工程施工的質(zhì)量。

1.2建筑工程施工的技術(shù)

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技水平的不斷發(fā)展和全面的提高，我國(guó)越來(lái)越多的建筑企業(yè)中的建筑工程施工技術(shù)的水平也得到的更加全面的提高。由于在建筑工程施工中會(huì)應(yīng)用到各個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，所以對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量也提出了非常高的要求。其實(shí)在實(shí)際的建筑工程施工中會(huì)不斷的要求各個(gè)方面的建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用，這樣的話，建筑工程施工技術(shù)的困難會(huì)大大地提升。在這種情況下，依然會(huì)存在很多非常簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)施工模式出現(xiàn)在實(shí)際的建筑工程施工中，另外由于農(nóng)民工是建筑工程施工的主體人員，這樣也會(huì)在一定程度上降低了整體施工人員的文化水平，從而也會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工的建筑知識(shí)和技術(shù)水平?jīng)]有得到特別的進(jìn)步，這樣建筑工程施工的質(zhì)量也會(huì)在一定程度上受到了非常嚴(yán)重的影響。

2、問(wèn)題原因的分析

2.1建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)

在很大程度上，建筑工程施工質(zhì)量與建筑工程施工材料的質(zhì)量有著密不可分的影響，因此，需要對(duì)建筑工程施工的材料的管理力度進(jìn)行進(jìn)一步的加強(qiáng)。第一，采購(gòu)人員的選擇要合適，建筑工程材料的采購(gòu)人員需要時(shí)刻關(guān)注合適的建筑材料供應(yīng)商，同時(shí)檢查建筑工程材料質(zhì)量的力度也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，這樣會(huì)在很大程度上防止建筑工程施工中混入質(zhì)量有問(wèn)題的材料，從而避免建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。第二，還需要那個(gè)建筑工程管理人員要嚴(yán)格的落實(shí)和遵守相關(guān)的建筑工程規(guī)章制度，同時(shí)還需要有效的按照實(shí)際的施工進(jìn)度來(lái)發(fā)放建筑工程施工材料，定期嚴(yán)格仔細(xì)的清點(diǎn)建筑工程施工材料的庫(kù)存數(shù)量，這樣建筑工程材料的短缺和丟失才能夠在很大程度上得到有效的避免。

2.2建筑工程施工的人力基礎(chǔ)

開(kāi)展建筑工程施工的人力基礎(chǔ)就是建筑工程施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，建筑工程的質(zhì)量與建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策水平有非常大的關(guān)系。為了能夠全面的提升建筑工程施工人員的施工質(zhì)量意識(shí)，需要提升建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展的人力基礎(chǔ)。所以，建筑工程施工中每個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程和規(guī)章制度需要進(jìn)行非常嚴(yán)格的執(zhí)行，這樣的話，建筑工程質(zhì)量才能夠在很大程度上得到保障。

2.3建筑工程施工的組織基礎(chǔ)

建筑工程施工項(xiàng)目的組織基礎(chǔ)就是建筑工程的施工方式，為了能夠有效的控制和提高建筑工程施工質(zhì)量，需要優(yōu)化建筑工程施工方式。第一，建筑工程施工方案需要根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的制定。第二，需要全面綜合性的分析建筑工程施工工藝、施工技術(shù)和施工設(shè)計(jì)，只有這樣才能夠有效的保證建筑項(xiàng)目工程實(shí)施的有效性。第三，為了能夠使建筑企業(yè)效益得到很好的實(shí)現(xiàn)，全面提高建筑工程質(zhì)量控制水平，需要我們采用更加科學(xué)合理的建筑工程施工手段。

3、提升建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效手段

3.1各個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作要加強(qiáng)

分包現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)在當(dāng)今的建筑工程中，通常建筑企業(yè)會(huì)把不同的建筑項(xiàng)目分配給相應(yīng)的建筑施工單位來(lái)進(jìn)行，但是眾多項(xiàng)目環(huán)節(jié)分配給不同的施工單位，難免會(huì)出現(xiàn)銜接上的問(wèn)題，這就需要對(duì)各個(gè)施工單位進(jìn)行相互協(xié)調(diào)，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。首先，科學(xué)合理的工程項(xiàng)目管理體制應(yīng)該進(jìn)行全面建立，在進(jìn)行建筑工程分包的過(guò)程中，細(xì)小的部分不應(yīng)該被進(jìn)行簡(jiǎn)單的分解，如果這樣的話，在進(jìn)行建筑工程協(xié)調(diào)的過(guò)程中會(huì)存在非常大的困難，而且建筑單位的協(xié)調(diào)機(jī)動(dòng)性也會(huì)被大大降低。其次，需要優(yōu)化建筑工程施工單位的管理體制，相關(guān)的建筑單位協(xié)調(diào)管理程序也應(yīng)該得到更加嚴(yán)格的建立。只有這樣，建筑工程施工的質(zhì)量才能夠得到有效的保障。

3.2加強(qiáng)建筑工程建設(shè)的成本管控環(huán)節(jié)

首先，建筑工程建設(shè)的成本意識(shí)需要在實(shí)際的建筑工程發(fā)展中得到樹(shù)立。建筑工程在建筑工程施工的過(guò)程中，需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本意識(shí)都應(yīng)該得到有效的體現(xiàn)，而且每一個(gè)成本控制的舉措都應(yīng)該得到有效的落實(shí)和貫徹。另外，還需要定期開(kāi)展建筑工程建設(shè)成本的分析工作，同時(shí)還需要嚴(yán)格落實(shí)這種制度，并且進(jìn)行有效嚴(yán)格的執(zhí)行，只有這樣才能夠有效的控制建筑工程施工的虧損，從而有效的落實(shí)和保證建筑工程質(zhì)量。

3.3建筑工程監(jiān)督管理體制的建立

首先，我們需要強(qiáng)化和提升建筑工程施工質(zhì)量的建立環(huán)節(jié)，只有這樣才能夠有效的正確的開(kāi)展和進(jìn)行建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。其次，為了能夠提升建筑工程的質(zhì)量，對(duì)建筑工程的監(jiān)督和驗(yàn)收需要我們嚴(yán)格按照和遵守相關(guān)的規(guī)章制度的要求。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于如今的建設(shè)企業(yè)和施工單位來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格加強(qiáng)建筑工程的管理工作和質(zhì)量把控環(huán)節(jié)，有效的提高管理和質(zhì)控水平是非常重要的，這樣不僅能夠在很大程度上幫助建設(shè)企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠有效的保障人們的居住安全。

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