張彬

摘要? ? 本文總結(jié)了林業(yè)工程施工監(jiān)理工作中存在的問題，提出了相關(guān)對策，以期為更好地開展監(jiān)理工作，促進(jìn)林業(yè)工程更加快速、更加穩(wěn)定的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞? ? 林業(yè)工程;施工;監(jiān)理工作;問題;對策

中圖分類號? ? F326.2? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼? ? A

文章編號? ?1007-5739（2020）09-0176-01? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?開放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識碼（OSID）

在我國經(jīng)濟(jì)水平不斷增長的條件下，林業(yè)行業(yè)快速發(fā)展，林業(yè)不僅能夠很好地保護(hù)我國生態(tài)環(huán)境，滿足我國社會發(fā)展需求，還能夠帶動其他行業(yè)共同進(jìn)步[1]。監(jiān)理工作是林業(yè)工程的重要工作之一，其能夠使林業(yè)工程更加規(guī)范、更加精準(zhǔn)的發(fā)展，也能夠為工程節(jié)省一定的資金投入，使林業(yè)工程獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益[2]。然而，林業(yè)工程施工的監(jiān)理工作還受到很多因素的影響，如人員、制度和管理等因素，使得監(jiān)理市場比較混亂，監(jiān)理效果也不理想，從而對林業(yè)工程的發(fā)展進(jìn)度產(chǎn)生不利的影響。

林業(yè)工程的建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到我國生態(tài)環(huán)境的發(fā)展效果，傳統(tǒng)的林業(yè)工程施工效果并不理想，這主要是因為工程管理者和工作人員對監(jiān)理工作的重視程度不高，尚未正確認(rèn)清監(jiān)理工作在工程中的作用，相關(guān)監(jiān)理體系、人員建設(shè)等還不完善，導(dǎo)致工程施工進(jìn)度受到影響?，F(xiàn)將林業(yè)工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策總結(jié)如下。

1? ? 存在的問題

1.1? ? 監(jiān)理制度尚未完善

林業(yè)工程的監(jiān)理制度體系尚未完善，主要原因有以下幾個方面：一是林業(yè)工程沒有嚴(yán)格按照自身發(fā)展情況和市場變動情況來完善監(jiān)理制度，使其不能適應(yīng)目前工程發(fā)展的要求，導(dǎo)致監(jiān)理工作缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，容易引起監(jiān)理工作混亂的現(xiàn)象。二是林業(yè)工程的管理層尚未認(rèn)清監(jiān)理工作的重要性。很多林業(yè)工程的管理人員認(rèn)為監(jiān)理工作不重要，把工作重心都放在施工和社會效益方面，使得監(jiān)理工作無法真正發(fā)揮作用，相關(guān)監(jiān)理制度也得不到完善[3]。

1.2? ? 監(jiān)理水平參差不齊，監(jiān)理工作隊伍尚未完善

林業(yè)工程的監(jiān)理人員素質(zhì)還有待提高，工作人員的責(zé)任感不強(qiáng)，導(dǎo)致監(jiān)理工作不能按照要求完成，施工中出現(xiàn)的問題也得不到及時上報和解決，最終影響工程的施工效果。同時，林業(yè)工程的監(jiān)理工作隊伍建設(shè)也不完善，主要是因為工程對工作人員的素質(zhì)和專業(yè)能力等控制不嚴(yán)，缺乏對新、老員工的按時培訓(xùn)，導(dǎo)致監(jiān)理人員無法在工作中提升自我與完善自我，也不能及時更新和接受新的監(jiān)理知識，從而使得林業(yè)工程的施工環(huán)節(jié)運(yùn)行混亂，不利于其取得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1.3? ? 施工現(xiàn)場混亂，監(jiān)理力度不高

林業(yè)工程的施工現(xiàn)場與設(shè)備、材料等聯(lián)系緊密，每道工序必須環(huán)環(huán)相扣，才能保證施工正常有序地開展。然而，很多林業(yè)工程的施工現(xiàn)場比較混亂，經(jīng)常存在工作人員“偷工減料”“濫竽充數(shù)”等現(xiàn)象，如一些工作人員為了謀取利益，用次品代替正品，使得質(zhì)量不合格的產(chǎn)品被應(yīng)用到工程中，最終影響工程的使用壽命和功能。林業(yè)工程對施工現(xiàn)場的監(jiān)理力度不強(qiáng)，不能對工作人員的行為起到約束作用，不能做到有規(guī)可依與違規(guī)必究，從而不利于林業(yè)工程更好地立足于林業(yè)行業(yè)中。

2? ? 對策

2.1? ? 建立健全監(jiān)理制度體系

一是嚴(yán)格根據(jù)林業(yè)工程的實際發(fā)展情況和市場情況來完善監(jiān)理制度，參考工作人員的意見，使監(jiān)理制度體系更好地應(yīng)用于施工過程中[4]。二是明確監(jiān)理重點。將監(jiān)理工作與施工環(huán)節(jié)進(jìn)行緊密聯(lián)系，尋找林業(yè)工程中施工的注意事項及重點，完善監(jiān)理制度，使得監(jiān)理工作能夠在合適的地方發(fā)揮作用。同時，這也能夠為工程節(jié)省一定的資金投入。

2.2? ? 不斷提升監(jiān)理水平，完善監(jiān)理工作隊伍

為了完善林業(yè)工程的監(jiān)理工作隊伍，需要引進(jìn)更多專業(yè)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的工作人員，同時也要重視對監(jiān)理人員專業(yè)技能與思想品質(zhì)的教育培訓(xùn)工作，使其能夠在工作中汲取新知識。例如，林業(yè)工程的監(jiān)理部門可以開展相應(yīng)的知識培訓(xùn)工作，邀請專家、學(xué)者或經(jīng)驗豐富的監(jiān)理者等傳授經(jīng)驗與教授技巧，這不僅能夠豐富監(jiān)理人員的知識內(nèi)涵，還能夠增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感，使得監(jiān)理工作能夠有序開展[5]。

2.3? ? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作

林業(yè)工程需要加強(qiáng)監(jiān)理力度，維持施工現(xiàn)場秩序，使得施工工作能夠在可控的范圍內(nèi)開展。工程需要不斷完善獎懲制度和激勵制度，如對于嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的工作人員實行一定的物質(zhì)獎勵;反之，對于不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)且出現(xiàn)一定工作失誤的工作人員實行懲罰措施。不僅能提升監(jiān)理人員的工作積極性，營造良好的監(jiān)理氛圍，還能夠約束工作人員的行為，使得工程更加快速、更加穩(wěn)定地發(fā)展。

3? ? 參考文獻(xiàn)

[1] 方永紅.林業(yè)工程施工監(jiān)理工作途徑探索[J].低碳世界，2016（21）：279-280.

[2] 羅桂強(qiáng).淺談林業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理存在的問題及其發(fā)展[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2015（15）：123-124.

[3] 劉紹娟.林業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理存在的問題及發(fā)展思考[J].林業(yè)建設(shè)，2014（6）：33-36.

[4] 熊煉.林業(yè)工程監(jiān)理的特點及現(xiàn)狀分析[J].林業(yè)資源管理，2005（4）：5-8.

[5] 何國業(yè)，黃麗東.林業(yè)項目工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與對策[J].廣西林業(yè)科學(xué)，2005（1）：47-49.