張藝藐

[摘要]新舊媒體的共存導(dǎo)致媒介傳播環(huán)境呈現(xiàn)多元和復(fù)雜的局面，網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等新媒體的普及逐漸改變著受眾的信息接收方式，人們閱讀傳統(tǒng)報(bào)刊的時(shí)間在逐步減少，同時(shí)，報(bào)刊讀者群體的特征和質(zhì)量也隨之發(fā)生變化。以報(bào)刊等為代表的傳統(tǒng)媒體的主導(dǎo)地位正在不斷削弱，都市報(bào)發(fā)展陷入進(jìn)退兩難的局面。在數(shù)字化技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫切成為各大報(bào)紙品牌面臨的一個(gè)重要議題，一些都市報(bào)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，值得進(jìn)一步探討和學(xué)習(xí)。

[關(guān)鍵詞]媒體融合;都市報(bào);數(shù)字化

一、都市報(bào)的發(fā)展困局

媒體融合時(shí)代，新媒體不斷興起，紙媒、電臺(tái)、電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體不可避免地喪失了對(duì)市場的絕對(duì)控制，其中又以紙媒為最。互聯(lián)網(wǎng)便捷的信息傳遞模式使紙媒讀者流失嚴(yán)重，新聞的抵達(dá)率不斷降低，紙媒的頹勢已經(jīng)無法逆轉(zhuǎn)。

都市報(bào)等傳統(tǒng)紙媒正在積極謀求轉(zhuǎn)型，但面對(duì)行業(yè)的整體性危機(jī)，大量都市報(bào)難以逃離轉(zhuǎn)型的困境。與都市報(bào)依賴“二次銷售”不同，社交媒體和信息聚合平臺(tái)并不依靠這種模式生存。

都市報(bào)等新聞媒體與社交媒體、信息聚合平臺(tái)等有著本質(zhì)上的區(qū)別，社交媒體、信息聚合平臺(tái)等并不能用傳統(tǒng)新聞媒體的概念去理解和定義。社交媒體通過用戶主動(dòng)分享信息的方式生成內(nèi)容，信息服務(wù)平臺(tái)通過技術(shù)手段抓取、分析、整合相關(guān)信息并進(jìn)行一站式展示，與傳統(tǒng)都市報(bào)專業(yè)的新聞采編、生成模式并不相同。傳統(tǒng)都市報(bào)仍以傳統(tǒng)新聞媒體的思路去解讀新媒體，自然是行不通的。社交媒體不以信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性取勝，而是充分發(fā)揮其在互動(dòng)性和及時(shí)性上的優(yōu)勢，徹底改變了信息傳播的模式。信息聚合平臺(tái)也因其無需承擔(dān)傳統(tǒng)媒體的任務(wù)和責(zé)任而表現(xiàn)出更明確的商業(yè)性，其運(yùn)營模式和現(xiàn)代化水平都比都市報(bào)更適應(yīng)媒體融合時(shí)代的市場競爭。一些傳統(tǒng)都市報(bào)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下堅(jiān)持原有的以時(shí)效性和權(quán)威性為核心的運(yùn)營模式，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的市場競爭，損失慘重。

都市報(bào)轉(zhuǎn)型過程中，競爭壓力越來越大，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收入已無法支撐運(yùn)營和技術(shù)投入，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域是不得不做出的選擇。而業(yè)務(wù)擴(kuò)展帶來的專業(yè)性的消解也影響著都市報(bào)新聞工作者的自我認(rèn)同。

伴隨著都市報(bào)的轉(zhuǎn)型，新聞生產(chǎn)周期不斷縮短，傳統(tǒng)都市報(bào)嚴(yán)格的生產(chǎn)流程越來越不適應(yīng)這種生產(chǎn)方式，新聞質(zhì)量和生產(chǎn)效率越來越難以兼顧。在不斷滿足都市報(bào)日益增長的全媒體新聞產(chǎn)品數(shù)量要求的同時(shí)，都市報(bào)新聞的質(zhì)量有所下降。

二、都市報(bào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路

發(fā)揮主流媒體的輿論陣地作用，以媒體融合推動(dòng)自我革新，提高自身影響力，是大多數(shù)都市報(bào)都會(huì)選擇的轉(zhuǎn)型路徑。隨著新媒體的迅速崛起，基于互聯(lián)網(wǎng)的新的傳播媒介愈發(fā)強(qiáng)大，都市報(bào)借數(shù)字化擺脫行業(yè)危機(jī)，是都市報(bào)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得的共識(shí)。

相比其他紙媒，都市報(bào)在數(shù)字化過程中有自己的獨(dú)特優(yōu)勢。

其一，相較于黨報(bào)，都市報(bào)體量較小，因此在探索轉(zhuǎn)型之路時(shí)更加靈活，可以采取更加多元的方式，探索轉(zhuǎn)型的多種可能。

其二，作為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，都市報(bào)自誕生之日起就比其他報(bào)紙更具市場化特征，更容易從受眾角度出發(fā)考慮經(jīng)營策略，以受眾的需求組織內(nèi)容生產(chǎn)是都市報(bào)的運(yùn)營傳統(tǒng)。

其三，許多在轉(zhuǎn)型前經(jīng)營業(yè)績不俗的都市報(bào)擁有相對(duì)更加充裕的資本進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)和業(yè)務(wù)拓展，而當(dāng)?shù)卣叩姆龀指沟眠@些都市報(bào)在轉(zhuǎn)型中擁有相對(duì)較多輾轉(zhuǎn)騰挪的余地。

在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，不同都市報(bào)在探索中選擇了不同的道路。有的都市報(bào)選擇了完全放棄線下紙媒的完全數(shù)字化的道路，有的都市報(bào)選擇了線上、線下同步運(yùn)營的部分?jǐn)?shù)字化的方式，兩者均有成功的案例。線上、線下同步運(yùn)營既是一種成功的運(yùn)營策略，也是完全數(shù)字化運(yùn)營的都市報(bào)曾經(jīng)歷的一個(gè)過程。都市報(bào)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，沒有任何一家都市報(bào)敢于在一開始便決定完全拋棄線下紙媒完全轉(zhuǎn)向運(yùn)營線上數(shù)字化產(chǎn)品，也沒有必要在轉(zhuǎn)型伊始便完全舍棄線下紙媒。部分都市報(bào)通過成功的運(yùn)營，將線上、線下兩條產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)，并在此基礎(chǔ)上形成自身品牌，實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。而另有部分都市報(bào)在轉(zhuǎn)型過程中，線上媒體的成功反哺線下紙媒行不通，最終放棄線下紙媒完全轉(zhuǎn)型做線上數(shù)字化產(chǎn)品，也走出了一條成功的轉(zhuǎn)型之路。

面對(duì)媒體融合和新媒體的興起，主流媒體的優(yōu)勢地位已不像過去那樣明顯，想要在傳播中發(fā)揮輿論陣地中流砥柱的作用實(shí)為不易。在這種情況下，部分都市報(bào)放棄了和社交媒體、信息聚合平臺(tái)等新媒體爭奪用戶的競爭，轉(zhuǎn)而走向服務(wù)政府的智庫型媒體，向政府建言獻(xiàn)策，走上了一條數(shù)字化的小眾化道路。與大部分都市報(bào)大眾化的轉(zhuǎn)型發(fā)展方式相比，這種小眾化的發(fā)展模式更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，更加符合傳統(tǒng)新聞媒體“內(nèi)容為王”的理念。在充分發(fā)揮其在創(chuàng)新和專業(yè)采編方面優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，更加注重調(diào)查研究和數(shù)據(jù)挖掘，依托國家政策紅利打造自身品牌，積極開展課題研究，打造自身獨(dú)特的核心競爭力。

三、總結(jié)

隨著科技的發(fā)展，傳播手段不斷革新，媒體融合不斷推進(jìn)，都市報(bào)已回不到當(dāng)年的繁盛局面，轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行。不同的都市報(bào)有著不同的轉(zhuǎn)型路徑和資源整合能力，也決定著不同都市報(bào)不同的發(fā)展前景。在關(guān)注都市報(bào)轉(zhuǎn)型中具體技術(shù)的應(yīng)用和配套設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)從更宏觀的角度分析、看待都市報(bào)的轉(zhuǎn)型路徑，以明確都市報(bào)前進(jìn)的方向。

（作者單位：中國政法大學(xué)光明新聞傳播學(xué)院）