阮志娟

摘? ? 要：全過程工程造價(jià)理念，是順應(yīng)新時(shí)代建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，在建筑工程的各階段中貫徹落實(shí)全過程造價(jià)的管理理念，在工程各階段運(yùn)用管理理念，能夠幫助建設(shè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，體現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的全面性和有效性。全過程工程造價(jià)管理會不斷促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展，其在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)中的作用也會越來越重要。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì);工程造價(jià);全過程;管理措施

1? 引言

在建筑工程施工過程中，工程全過程造價(jià)的管控對建筑企業(yè)有著巨大的影響，只有科學(xué)合理的把控工程造價(jià)的全過程，才能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會利益有所幫助，才能夠有助于我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

2? 全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大環(huán)境背景下，我國建筑行業(yè)順應(yīng)在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大環(huán)境，取得了較快的發(fā)展，從中國當(dāng)代建筑經(jīng)濟(jì)條件來看，主要包括了公有制建筑經(jīng)濟(jì)和私營建筑經(jīng)濟(jì)兩種模式。在當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)全球化下，我國建筑行業(yè)面對的就是這全球化的市場。早在2013年，有國家主席習(xí)近平提出“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”以及“21世紀(jì)海上絲綢之路合作”建設(shè)提議，我國建筑企業(yè)逐步朝著全球化方向發(fā)展，這也為我國建筑行業(yè)向國外經(jīng)營文化中學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（1）提高資金的使用率。近十幾年來，建筑行業(yè)的興起，我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，建筑項(xiàng)目扎堆而起，可供給的資金變得有限，為了控制工程建設(shè)項(xiàng)目的總成本，就必須進(jìn)行科學(xué)性的計(jì)算，有效的把資金進(jìn)行合理分配，對于工程項(xiàng)目中的各種人力物力財(cái)力進(jìn)行科學(xué)且合理地調(diào)整，對工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行提升優(yōu)化，把有限的資源合理地得到最佳的配置，減少浪費(fèi)，使資金得到高效率利用。

（2）提高管理的準(zhǔn)確性。把全過程工程造價(jià)理念應(yīng)用現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中，能夠提高經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性，在過去的工程造價(jià)中注重的是前期的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，后期實(shí)際的支付成本的比較，忽略了工程過程中市場波動，施工內(nèi)容的變化等帶來的負(fù)面影響。而全過程工程造價(jià)理念在管理過程中，綜合考慮市場價(jià)格波動，施工內(nèi)容變更，施工條件改變等影響工程造價(jià)的各項(xiàng)負(fù)面因素，對這些因素進(jìn)行精準(zhǔn)分析，減少非工程中的外部因素帶來的負(fù)面影響。尤其是在前期中，對決策和招投標(biāo)階段起了很大的作用，合理選取最適宜的方案和最合適的施工單位。

（3）提高科學(xué)性。工程預(yù)算是每個工程項(xiàng)目的重要部分，是工程成本的重要依據(jù)，如何確保把每一筆資金的支出是科學(xué)合理的就顯得十分重要。全過程工程造價(jià)的理念應(yīng)用到整個工程的每一個階段中的每一環(huán)節(jié)，分析每個環(huán)節(jié)的造價(jià)和預(yù)算管理，讓每一筆支出變得具有透明性。在確保每一筆預(yù)算無誤的情況下還能讓工作人員及時(shí)察覺問題，避免風(fēng)險(xiǎn)。

（4）降低風(fēng)險(xiǎn)性?？偹苤ㄖ袠I(yè)的特點(diǎn)是，工程環(huán)境復(fù)雜，工程規(guī)模大，且涉及的領(lǐng)域非常的多，風(fēng)險(xiǎn)性大等。因此如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也是十分重要。將全過程工程造價(jià)管理理念運(yùn)用到工程施工中，可以從本質(zhì)上分析出可能遇到的各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，更好地找到解決辦法。而且在每階段中對工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估，可以有效的避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證在資金充足條件下減少風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目的整體效果。

3? 全過程工程造價(jià)管理的關(guān)鍵因素

（1）工程建設(shè)定額管理。在全過程工程造價(jià)中尤為重要的是工程建設(shè)定額。工程建設(shè)定額是指工程總體預(yù)算、核算預(yù)算、施工工期的預(yù)算等。主要是針對工程建設(shè)在經(jīng)濟(jì)范疇下人力、物力、財(cái)力的估算和控制?；\統(tǒng)的來說，這是對整個工程初步的資金規(guī)劃和預(yù)期，以及控制項(xiàng)目資金可撥用的最大標(biāo)準(zhǔn)和限額。而擁有這樣一張財(cái)務(wù)規(guī)劃方案，工程建設(shè)在很多方面就會有一定的資金限制和范圍，從而對于工程的預(yù)算有著很大的幫助。

（2）工期定額管理。工期定額是工程工期預(yù)算的重要參考。在我國建筑工程有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的條例文件中表明，工程的工期限定是每一項(xiàng)工程預(yù)算都必須包含的，以此來防止施工工期不斷延誤和延遲的現(xiàn)象。不僅僅為施工團(tuán)隊(duì)制定了時(shí)間上的目標(biāo)，提高了工程建設(shè)的效率，更是方便了國家驗(yàn)收工作的安排。

4? 全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

（1）決策階段。在建筑工程投資階段，其最為關(guān)鍵的是要制定工程的投資方案，做好工程效益的綜合評估，進(jìn)而應(yīng)用最為科學(xué)的方式，進(jìn)行工程投資與效益水平等的綜合評估。在決策階段的工程造價(jià)管理主要以工程的實(shí)際情況出發(fā)，做好工程前期融資、投資等的精細(xì)測算，為后期的工程投資、融資等奠定良好的基礎(chǔ)，避免后期資金鏈斷裂所引發(fā)的工程停工等問題。

（2）設(shè)計(jì)階段。當(dāng)前，在很多建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用支出相對較少，但是此階段對于整個工程造價(jià)的控制效果極為關(guān)鍵。因此，在設(shè)計(jì)階段，有關(guān)人員需要從工程的建設(shè)目的著手，做好工程設(shè)計(jì)規(guī)劃，使工程的設(shè)計(jì)方案能夠滿足經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性的要求，尤其是在一些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上，要實(shí)現(xiàn)工程資金的合理分配。在設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)管理需要嚴(yán)格控制工程變更的出現(xiàn)，保證設(shè)計(jì)方案的完整性與科學(xué)性，提高工程設(shè)計(jì)的總體質(zhì)量，否則，一旦在后期的施工過程中出現(xiàn)工程變更等問題，就會造成巨大的工程損失，引發(fā)各種工程進(jìn)度、質(zhì)量等問題。

（3）招投標(biāo)階段。招投標(biāo)階段也是工程造價(jià)管理的一個重點(diǎn)階段，在此階段，其工作內(nèi)容包含了標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式、合同形式選擇、招標(biāo)控制價(jià)與標(biāo)底編制等工作。在招標(biāo)階段，相關(guān)管理人員必須要嚴(yán)格做好招投標(biāo)單位資質(zhì)等審核，尤其是要重視工程量清單、投標(biāo)限價(jià)等的編制，加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核。在工程量清單的編制過程中，必須要保證項(xiàng)目特征與工作內(nèi)容的清晰描述，使得在后期出現(xiàn)糾紛以后能有相應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)控制價(jià)的編制過程中，相關(guān)人員必須要實(shí)時(shí)掌握市場價(jià)格的變動情況，實(shí)現(xiàn)良好的造價(jià)控制。

（4）施工階段。施工階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是工程合同、設(shè)計(jì)變更的審核。施工合同明確規(guī)定了施工過程中工程雙方需要履行的責(zé)任與義務(wù)，具有一定的法律約束力，為工程雙方做出了重要的保障。施工合同管理中，有關(guān)人員需要加強(qiáng)對合同條款的審核，避免合同表述不清晰所引發(fā)的合同陷阱等。此外，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，工程設(shè)計(jì)變更極為常見，一旦出現(xiàn)此問題，直接會造成工程工期的延誤、造價(jià)的增加等，因此，有關(guān)人員需要加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)變更的控制，在出現(xiàn)變更以后，相關(guān)人員必須加強(qiáng)變更審查，及時(shí)將其與工程設(shè)計(jì)相對比，如果變更工作必須進(jìn)行，必須實(shí)現(xiàn)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的意見一致。

（5）竣工驗(yàn)收階段。在工程竣工驗(yàn)收階段，工程造價(jià)管理主要是要編制審核竣工結(jié)算，使得竣工結(jié)算工作可以為工程造價(jià)等提供重要的參考，良好的工程竣工結(jié)算可以為工程驗(yàn)收等提供重要的依據(jù)。通常情況下，竣工結(jié)算工作往往是由施工單位編制、建設(shè)單位審核的。在竣工結(jié)算的編制上，需要嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的編制要求來制定。首先，加強(qiáng)對工程量的審核，嚴(yán)格根據(jù)工程竣工圖紙、設(shè)計(jì)圖紙等來進(jìn)行，做好工程竣工圖紙等相關(guān)資料的核對，避免設(shè)計(jì)圖紙與工程實(shí)際不一致的情況。其次，加強(qiáng)對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等的審核，一般情況下，工程結(jié)算涉及直接費(fèi)、間接費(fèi)等，這些費(fèi)用本身的構(gòu)成相對復(fù)雜，費(fèi)用審核有效保障了工程資源的合理利用。

5? 結(jié)束語

通過上文的簡單分析和探討，充分認(rèn)識到全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值，從根本上確保了建筑施工企業(yè)的綜合效益，因此，必須給予其充分的重視。現(xiàn)階段，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)要想提升全過程工程造價(jià)管理水平，就必須做好工程決策到竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理工作，確保工程效益最大化，有效實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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