滕錦奎

摘? ?要：為了提高住戶的居住體驗(yàn)感，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對裝飾裝修工程的技術(shù)管理工作力度，對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行不斷的改善和革新，確保裝飾裝修工程符合當(dāng)前的時(shí)代要求，從而提高裝飾裝修工程的施工質(zhì)量。裝飾裝修工程是影響建筑投入使用用戶居住環(huán)境和體驗(yàn)感的關(guān)鍵，應(yīng)盡量避免出現(xiàn)住戶已經(jīng)入住再對裝飾裝修工程進(jìn)行整改的情況。文章對建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行了深入的分析和探討。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程;施工質(zhì)量;管理要點(diǎn)

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，人們精神境界不斷提高，對建筑裝飾裝修工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越嚴(yán)格。裝飾裝修工程在提高建筑美觀性的同時(shí)，還應(yīng)為建筑的安全提供保障。建筑的安全性主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和建筑投入使用后的安全和風(fēng)險(xiǎn)。建筑裝飾裝修工程的主要作用是美化建筑的外觀，使建筑與周圍環(huán)境充分結(jié)合，為人們提供舒適的居住環(huán)境。

1? ? 建筑裝飾裝修工程現(xiàn)狀與常見問題

1.1? 現(xiàn)狀

現(xiàn)階段裝飾裝修工程存在的問題主要體現(xiàn)在3個(gè)方面：第一，施工管理力度不夠。目前，多數(shù)施工企業(yè)已經(jīng)在裝飾裝修工程施工過程中設(shè)立了施工管理部門，具備了一定的施工管理意識，但施工管理部門的工作人員人數(shù)過少，并且施工管理人員的專業(yè)水平不夠，導(dǎo)致在裝飾裝修工程的施工過程中施工管理的力度不夠，在一定程度上影響了裝飾裝修工程的施工質(zhì)量。第二，無法保證裝飾裝修材料的質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵，只有選擇質(zhì)量良好、價(jià)格合理的建筑材料才能為裝飾裝修工程質(zhì)量提供保障。第三，資金成本問題。在裝飾裝修工程的施工過程中，部分企業(yè)為了破壞其他企業(yè)的工程項(xiàng)目，在其他企業(yè)進(jìn)行施工材料和設(shè)備的采購工作時(shí)，惡意哄抬物價(jià)，實(shí)施惡性行為，導(dǎo)致施工企業(yè)在采購方面的成本投入過多，資金鏈可能會(huì)出現(xiàn)問題。在施工過程中部分施工企業(yè)沒有進(jìn)行合理的資金管理，無法對資金成本進(jìn)行有效的控制，在一定程度上造成了資源浪費(fèi)和成本浪費(fèi)。

1.2? 問題

一般情況下，裝飾裝修工程都是安排在土建工程完成之后，因此，在裝飾裝修工程的施工過程中，可能會(huì)對原有的建筑結(jié)構(gòu)造成一定的破壞，比如整改承重墻甚至拆除承重墻或者在承重墻上面開洞等。裝飾裝修工程在施工過程中應(yīng)充分考慮建筑的協(xié)調(diào)性，盡量減少對建筑結(jié)構(gòu)的破壞，并且施工工藝和裝飾材料的選擇應(yīng)以安全為前提，不能只考慮其美觀性而忽略了安全問題。比如部分施工企業(yè)由于考慮美觀性可能會(huì)選擇玻璃幕墻等同類的裝飾材料，雖然這種材料的美觀性較高，從外面看建筑的外表非常華麗，但這種裝飾材料的安全性不足，由于玻璃幕墻的結(jié)構(gòu)措施比較少，所以耐久性和連接強(qiáng)度都不夠好，極有可能存在安全隱患。部分室內(nèi)裝飾工程為了追求美觀度選擇使用易燃的化纖織物類裝飾材料，并且將電器的開關(guān)或者電線隱藏在該材料下面，這是裝飾裝修工程最大的隱患。

2? ? 建筑裝飾裝修工程管理

2.1? 建筑裝飾裝修施工前期的管理

建筑裝飾裝修工程的工作人員主要由項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、技術(shù)人員、材料員以及質(zhì)檢人員組成，而且裝飾裝修工程涉及的領(lǐng)域和工種非常多，施工工序的難度和復(fù)雜度也比較大，裝修材料涉及的種類也比較多，因此，技術(shù)管理人員應(yīng)具有較高的專業(yè)水平和較強(qiáng)的能力，充分了解不同工種的施工工藝，并且熟悉各種裝修材料的特點(diǎn)和性能?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)有嚴(yán)格的職責(zé)劃分，具有一定的責(zé)任感，能夠做到對自己崗位的工作和責(zé)任負(fù)責(zé)。裝飾裝修工程的前期準(zhǔn)備階段應(yīng)根據(jù)建筑的實(shí)際情況和裝修需求進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)，提前預(yù)測裝飾裝修的成果。施工企業(yè)應(yīng)事先對施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，確保每一位工作人員都明確施工現(xiàn)場的安全須知，保證施工工作嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行。安全培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工行為以及技術(shù)難度等。在施工工作開始前，施工企業(yè)應(yīng)跟施工隊(duì)伍簽署文明施工和安全施工協(xié)議，并簽署合理的聘用協(xié)議。簽署協(xié)議的主要目的是保障施工人員在施工過程中能嚴(yán)格按照施工企業(yè)的要求開展相關(guān)工作，嚴(yán)格遵守施工企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度，項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)管所有的施工項(xiàng)目，其中包括施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等多方面內(nèi)容。

2.2? 建筑裝飾裝修施工階段質(zhì)量管理

裝飾裝修施工階段質(zhì)量管理主要核心是對施工人員的管理。施工人員管理的重點(diǎn)是對項(xiàng)目管理人員的管理，因?yàn)轫?xiàng)目管理人員的質(zhì)量安全意識是影響管理工作的關(guān)鍵，施工企業(yè)可以通過設(shè)計(jì)交底會(huì)、施工質(zhì)量問題協(xié)調(diào)會(huì)加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員的安全意識的培養(yǎng)。在施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)盡量調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性，對施工操作人員的管理保持高度重視。施工企業(yè)開始施工前，應(yīng)對質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，在施工過程中督促每一個(gè)工種嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，然后安排施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查。施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查結(jié)束后，質(zhì)檢人員需要記錄檢查結(jié)果，并在記錄單上簽署自己的名字，只有通過質(zhì)檢員認(rèn)證并簽字的工序才能視為完成，才能開始下一個(gè)施工步驟。對于部分施工標(biāo)準(zhǔn)較高的建筑物，比如高檔的寫字樓或商業(yè)中心的裝修施工，應(yīng)按照更高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工工作，并在質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中添加一些補(bǔ)充規(guī)定，比如木制品的接口處不能有縫隙、縫隙不能補(bǔ)灰等，從根本上提高高檔建筑物的施工質(zhì)量。

2.3? 建筑裝飾裝修施工后期的管理

建筑裝飾裝修施工后期的管理主要分為兩方面：第一，做好內(nèi)部驗(yàn)收工作。內(nèi)部驗(yàn)收工作是施工后期管理的重點(diǎn)，施工企業(yè)應(yīng)從安全性能、美觀性能和使用性能的多方面進(jìn)行考察，從而確保提交的工程使顧客滿意。在工程完工后，客戶驗(yàn)收之前，施工企業(yè)的設(shè)計(jì)部和工程部應(yīng)對裝飾裝修工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，檢查過程應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，如果檢查過程中發(fā)現(xiàn)工程存在問題，應(yīng)將問題進(jìn)行書面整理并提交給企業(yè)的內(nèi)部，企業(yè)內(nèi)部通過決策后，命令施工隊(duì)伍進(jìn)行相關(guān)的整改工作。整改工作完成后，施工企業(yè)應(yīng)對整改后的工程進(jìn)行二次檢查，檢查合格之后再通知客戶進(jìn)行驗(yàn)收，確保顧客都是一次性驗(yàn)收合格，從而提高客戶的滿意度，樹立完美的企業(yè)形象。第二，做好工程保護(hù)工作。在建筑裝飾裝修工程施工過程中，施工人員應(yīng)做好半成品、合成品的保護(hù)工作，防止建筑出現(xiàn)損壞的情況。在施工完成后，施工人員應(yīng)加強(qiáng)對施工成品的保護(hù)，比如當(dāng)施工工作完成后，確認(rèn)施工成品不存在質(zhì)量和安全問題后，應(yīng)對已經(jīng)完工的成品進(jìn)行保護(hù)，及時(shí)清理施工現(xiàn)場，在剩余的材料和施工設(shè)備的清點(diǎn)工作完成后及時(shí)退場。在裝飾裝修工程的施工過程中，應(yīng)盡量保護(hù)周圍的施工環(huán)境，保持施工現(xiàn)場的干凈整潔。當(dāng)施工人員完成一項(xiàng)施工項(xiàng)目后，施工企業(yè)應(yīng)組織施工人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流，對在施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)盤，從而避免同樣的問題再次出現(xiàn)，還可以在交流會(huì)上對新型技術(shù)和裝飾材料進(jìn)行分析和總結(jié)，為后期的工作提供便利條件。

3? ? 結(jié)語

由于建筑裝飾裝修工程的特點(diǎn)是施工工序較多、裝飾材料品種復(fù)雜，所以裝飾裝修工程的施工難度較大，施工企業(yè)應(yīng)盡量提高每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在施工過程中質(zhì)檢人員和項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)對裝飾裝修工程的質(zhì)量管理，確保每一項(xiàng)施工工作都符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在提高共同施工質(zhì)量的同時(shí)，為裝飾裝修工程的美觀性提供保障。

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