張亞蒙

摘 要：建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜，結(jié)構(gòu)體系多，影響因素多，不管是機(jī)械設(shè)備、材料還是施工工藝，在施工過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)安全事故，這是我國(guó)建筑物工程項(xiàng)目安全問(wèn)題層出不窮的原因之一，在一定程度上影響和阻礙了建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本文對(duì)施工項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行了探討，提出了有效的控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;施工人員;安全隱患

施工安全控制是施工管理的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。建筑施工安全事故造成的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失是非常嚴(yán)重的，影響著企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，為建筑施工安全管理提供一定的依據(jù)和保障，使安全管理機(jī)制在整個(gè)建筑施工行業(yè)都能正常運(yùn)行。

1建筑工程項(xiàng)目安全施工相關(guān)概述

根據(jù)住房和農(nóng)村發(fā)展部的統(tǒng)計(jì)，2016年，建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到19350億元，占社會(huì)生產(chǎn)總值的6.66%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到促進(jìn)作用。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必須完善作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)的建筑企業(yè)安全管理體系，以適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的需要。

在施工過(guò)程中，由于施工工藝存在明顯的組合工藝，因此，施工項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)不同的節(jié)點(diǎn)、不同的施工內(nèi)容，分別制定相應(yīng)的管理措施和安全措施，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全措施和安全措施的有序?qū)嵤?同時(shí)，在施工安全管理規(guī)劃過(guò)程中，應(yīng)有效地突出不同節(jié)點(diǎn)之間的安全措施和方法，以保證安全措施和方法的有序?qū)嵤?同時(shí)，要把科技手段結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)安全處理的有效實(shí)施，抓住不同的安全因素，有效地加以控制。此外，我們還應(yīng)能夠向相關(guān)員工提供有關(guān)工作環(huán)境的全面信息，并在出現(xiàn)緊急情況時(shí)及時(shí)解除合同，以保證員工的安全。因此，工程實(shí)踐中，要控制施工工藝或采取相應(yīng)的安全措施，很容易發(fā)生危及人身安全的事故。

2建筑工程項(xiàng)目中存在的安全隱患問(wèn)題

2.1安全制度不夠健全

施工單位必須建立相應(yīng)的安全管理制度，完善安全管理體系。此外，由于缺乏相應(yīng)的管理體系，使得安全管理無(wú)法得到有效的實(shí)施，從而影響施工過(guò)程的安全管理。如果管理制度不完善，就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不落實(shí)、相關(guān)部門(mén)不能有效履行職責(zé)等問(wèn)題，它不但影響到工程建設(shè)的順利進(jìn)行，而且給工程建設(shè)帶來(lái)了潛在的安全隱患，甚至造成不可彌補(bǔ)的損失，影響到工程建設(shè)的有序發(fā)展和安全水平的提高。

2.2缺乏安全意識(shí)

很多企業(yè)在施工項(xiàng)目中都是這樣專(zhuān)門(mén)進(jìn)行施工的。比如施工單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，缺乏安全參與施工過(guò)程的意識(shí)，忽視安全對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。在工程施工過(guò)程中，沒(méi)有采取相應(yīng)的安全措施，不注意安全問(wèn)題，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，給工程施工安全帶來(lái)許多隱患。

2.3監(jiān)督力度欠缺

目前，許多施工企業(yè)沒(méi)有健全的安全監(jiān)管機(jī)制，難以對(duì)施工人員進(jìn)行有效管理。許多施工人員缺乏正確的防護(hù)設(shè)備，存在安全隱患的情況也一直沒(méi)有改善。首先，現(xiàn)在的建筑企業(yè)，管理者越來(lái)越年輕，許多管理者缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)操作知識(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管力度不夠。其次，許多現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有做到安全控制的正?；?，他們只是采取突擊檢查的形式，定期進(jìn)行安全檢查，缺乏有效的日常監(jiān)督管理。

3建筑工程項(xiàng)目安全隱患的有效控制策略

3.1完善安全生產(chǎn)管理體系確保安全生產(chǎn)要素投入

施工安全管理制度是施工人員的行為準(zhǔn)則。實(shí)施教育培訓(xùn)制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)考核制度，規(guī)范施工隊(duì)伍，確保施工安全，做好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，對(duì)違法、強(qiáng)迫施工、施工隱患及時(shí)上報(bào)和處理。對(duì)機(jī)械工程項(xiàng)目可能存在的安全隱患和危險(xiǎn)源，施工單位要高度重視，加大安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)的專(zhuān)用生產(chǎn)資料，確保防護(hù)設(shè)備安全、環(huán)保、可靠，避免因安全生產(chǎn)而造成的物質(zhì)損失。

3.2全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工安全素質(zhì)

施工單位應(yīng)牢固樹(shù)立安全第一的管理理念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保安全施工。落實(shí)崗位的安全管理理念，落實(shí)班組和每個(gè)員工，劃分各級(jí)目標(biāo)，建立健全考核和獎(jiǎng)懲制度，提高員工的工作積極性，杜絕責(zé)任事故。長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)務(wù)院安委辦明確規(guī)定，企業(yè)對(duì)安全事故負(fù)主要責(zé)任，委托企業(yè)也應(yīng)層層承擔(dān)責(zé)任，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理和重大安全問(wèn)題負(fù)責(zé)人，企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一否決，并直接扣減年終獎(jiǎng)。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理

建筑工地情況復(fù)雜，隨時(shí)可能發(fā)生物體墜落、坍塌等事故。各種設(shè)備、流程和操作相互交錯(cuò)，隨時(shí)移動(dòng)。根據(jù)施工前和施工中存在的安全隱患、危險(xiǎn)源及構(gòu)造措施，要求施工人員運(yùn)用安全技術(shù)，充分掌握施工方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代化施工安全管理的程序和要求。用傷害自己，傷害別人，傷害別人來(lái)衡量危險(xiǎn)的來(lái)源。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行定性和定量分析，并采取適當(dāng)?shù)拇胧?，例如消除風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人保護(hù)。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要采取相應(yīng)的安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各種危險(xiǎn)因素的保護(hù)，如施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)志，在深基坑周邊安裝防護(hù)設(shè)施，將泥漿護(hù)坡保護(hù)到樁坑內(nèi)，要及時(shí)提供必要的安全防護(hù)用品，如頭盔、安全帶、安全服、面罩、救生衣、救生衣等，定期保護(hù)機(jī)械設(shè)備，避免不當(dāng)使用或過(guò)度使用。當(dāng)施工高度超過(guò)2米，必須戴上安全帶或頭盔，嚴(yán)格監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)與土建施工"雙重標(biāo)準(zhǔn)化"。

3.4有效發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，消除安全隱患

項(xiàng)目施工過(guò)程中存在諸多安全隱患，項(xiàng)目部必須對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行安全檢查與控制。工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和控制，不得隱瞞不報(bào)或拖延，檢查的內(nèi)容包括定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、開(kāi)工前和復(fù)工前的安全檢查等，同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位的安全責(zé)任制，并要求有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行檢查。

結(jié)論

綜上所述，由于建筑行業(yè)受自然條件的影響較大，建筑工人的工作極其危險(xiǎn)，而且事故頻發(fā)，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也有很大的制約作用，因此，建筑行業(yè)的發(fā)展存在著許多不確定因素。項(xiàng)目實(shí)施前，施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理程序和方法，因地制宜地分析相應(yīng)的管理策略，采取相應(yīng)的管理措施，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊勇.建筑工程項(xiàng)目安全隱患與有效控制策略[J].商品與質(zhì)量，2020，（2）：212.

[2]馬江龍.建筑工程項(xiàng)目安全隱患及有效控制研究[J].建筑·建材·裝飾，2019，（15）：67.

[3]常娜.建筑工程項(xiàng)目安全隱患與有效控制策略分析[J].建筑與裝飾，2018，（1）：46，48.

（江蘇杰源建安科技開(kāi)發(fā)有限公司，江蘇 無(wú)錫 214000）