丁明

摘 要：近年來地鐵建設規(guī)模不斷拓展，與此同時日益提高對其施工安全的關注度，當規(guī)劃設計時需要嚴格落實現場勘查工作，發(fā)掘一系列影響因素，結合實際情況科學合理制定相關管理措施。基于此，本文圍繞地鐵施工安全管理，分析了各項影響因素，并且提出了具體的管理策略。

關鍵詞：地鐵施工;安全管理;影響因素;管理策略

前言：隨著城市發(fā)展進程不斷推進，廣泛存在交通擁堵問題，為此需要加快地鐵建設，這是一項十分有效的措施，然而在經濟方面提出較高要求?，F階段城市化越來越顯著，許多城市加強地鐵建設，但是地域環(huán)境等存在相應差異，因此導致施工安全面臨巨大挑戰(zhàn)，尤其是存在大量影響因素，所以安全管理的難度更大，需要從根本上貫徹落實地鐵施工安全管理，為順利施工提供重要保障。

1地鐵施工安全管理的影響因素

1.1環(huán)境因素

在各類工程的施工環(huán)節(jié)，均存在許多影響因素，而且每一項因素都具有不可控性，因此施工人員無法有針對性地實施控制。結合地鐵工程系統(tǒng)來看，其復雜性較強，施工管理與諸多專業(yè)密不可分。當天氣惡劣的時候，往往會在很大程度上影響施工管理，很難及時合理控制施工進度與施工質量等。在這一條件下，極易對施工人員生命安全與財產安全構成巨大威脅，引發(fā)工程施工安全隱患。當開展地鐵施工的時候，只要被環(huán)境影響，便會提高滲漏、塌方等的發(fā)生率，對此相關管理人員應該全面深入分析這部分情況[1]。另外，在日常生活中，附近居民還會被地鐵施工安全影響，對他們的安全構成威脅。

1.2技術因素

從技術層面來講，地鐵建設施工提出相對較高的要求，因此對于施工人員而言，在掌握現有技術的同時，還需要將新技術有效應用于施工環(huán)節(jié)。在技術應用上，相關管理人員仍舊不夠了解，所以他們在管理期間極易忽略此項內容。當使用地鐵施工技術的時候，一些施工人員并未結合施工特征合理選擇技術，當開展施工時非常容易出現問題。在地鐵工程施工現場沒有安全施工保障，技術管理仍舊存在大量不足和問題。目前地鐵施工技術豐富多樣，不利于施工人員輕松選擇，無法確保技術應用的科學性以及合理性。在使用技術的時候應該結合配套設備，相關管理人員在管理期間并未及時更換落后的設備，造成技術人員在使用設備時無法實現技術價值最大化。隨著現代化地鐵工程建設的開展，一些施工技術十分陳舊、落后，無法滿足目前的施工需求，很難體現技術鮮明特點，導致地鐵工程施工管理面臨更加嚴峻的安全風險[2]。

1.3施工境況

地鐵工程建設施工的主要目的就是緩解當前的城市交通壓力，讓人們有更多可供選擇的公共交通方式。雖然地鐵工程建設施工受到了較多區(qū)域人民的認可，但是在實際施工的過程中還是會受到實際境況的影響導致交通壓力逐漸增大。隨著城市飛速發(fā)展，應該提高對交通運輸業(yè)的重視程度，將其發(fā)展作為動力，路線設計與選擇是施工管理安全的一項重要影響因素，無法為其提供重要保障。當設計地鐵線路的時候，應該充分考慮人流量這一因素，很多時候需要延伸施工位置，使其到達人流量眾多的地段。在地鐵運營以后雖然能夠減輕交通壓力，然而當開展施工管理的時候會加大區(qū)域交通壓力。在進行施工管理的過程中，相關管理人員通常會受到許多影響，由此大大增加工作開展難度。在施工期間，往往會承受很大壓力，地下管線與管道產生較大限制，無法確保施工管理的安全性。

2地鐵施工安全管理策略

2.1加強工程勘探

正式實施施工安全管理前，應該將勘探工作落到實處，做好準備工作，降低問題的出現率。設計地鐵工程前，三方面的工作人員應該共同協(xié)作確定線路，一是設計人員，二是技術人員，三是管理人員，避免出現對施工安全產生影響的內容。當勘探地鐵工程的時候，應該以地質土壤為對象，確定其穩(wěn)定性以及粒徑分布等，清晰了解與掌握工程具體構造。相關勘探人員應該針對工程地下管線等，利用數據對其展開分析，及時準確了解施工具體狀況。如此一來，能夠確保工程施工規(guī)劃科學性以及合理性，利用有效設計為接下來的工作提供重要保障，實現影響最小化[3]。

2.2健全安全管理制度

在安全管理工作實施過程中，應該將制度建設作為前提與基礎，所有建筑工程在施工期間都應該嚴格遵守這一原則。當完善安全管理制度的時候，施工單位應該嚴格根據國家要求明確制度范圍，以施工實際情況為依據，細化每一項管理制度。同時，施工單位還應該組建專門的安全管理部門，嚴格檢測人員能力，增強其安全管理和施工能力。針對安全管理制度，應該清晰了解與掌握其中的每一項施工內容與規(guī)定，正式開展施工之前，相關管理人員應該結合制度要求及時有效排查安全隱患，科學合理編制施工預設方案。另外，在制度中還應該反映國家法律法規(guī)，相關管理人員應該明確自己的職責，從根本上根據施工管理制度貫徹落實安全管理工作。

2.3加大管理力度

當開展安全管理工作的時候，管理人員應該以施工人員為對象，加強對他們的監(jiān)督與管理，并且嚴格監(jiān)督他們的施工技術使用情況。結合地鐵工程實際情況來看，在安全施工方面制定了大量要求，為此應該將每一項要求落實于不同施工流程中。從技術人員的角度來講，應該與管理人員協(xié)同合作，盡量防止施工問題出現。相關管理人員應該加強管理，全面分析施工現場周邊情況，深入分析安全管理影響因素，減少施工損失。并且他們應該側重于檢查施工對煤氣管道的影響，降低安全事故的發(fā)生率。此外，管理人員還應該運用恰當的方式在更大程度上提高管理效率，從整體上優(yōu)化施工安全，確保地鐵安全運營。

結束語：綜上所述，為開展地鐵工程施工安全管理工作，應該建立在制度建設的基礎上。相關管理人員應該嚴格遵守制度規(guī)范，清晰掌握自己所需承擔的職責，不斷強化自身安全意識。同時管理人員應該將勘探工作落到實處，及時排查安全隱患，避免安全問題出現。另外，施工單位應該以施工管理人員為對象，加大安全培訓力度，增強他們的安全施工管理能力，從整體上提高工程安全管理效率與質量。

參考文獻：

[1]陳欽.地鐵施工安全管理的影響因素及管理措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2020，（02）：39-40.

[2]樊振龍.地鐵施工安全管理的影響因素及管理措施[J].河南建材，2020，（01）：49-50.

[3]杜鳳浩.地鐵施工安全組織管理影響因素分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019，（04）：52-53.

（南京地鐵運營有限責任公司，江蘇 南京 211500）