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淺談城市住宅小區(qū)景觀綠化工程項(xiàng)目管理

2020-06-02 15:59張雷
裝備維修技術(shù) 2020年24期
關(guān)鍵詞:綠化工程項(xiàng)目管理

張雷

摘 要:現(xiàn)今,隨著我國國民生活水平的不斷提升,人們對于居住環(huán)境的要求也越來越高,綠化工程出現(xiàn)于各大城市的小區(qū)景觀中,很多項(xiàng)目都由于企業(yè)管理不當(dāng)導(dǎo)致其最終達(dá)不到預(yù)期效果,這就會大大降低工程的最終效果,綠化工程施工公司要想有效保證經(jīng)濟(jì)效益,就一定離不開合理管理綠化工程項(xiàng)目,最終在保證質(zhì)量的同時(shí)盡可能地降低成本。

關(guān)鍵詞:城市住宅;小區(qū)景觀;綠化工程;項(xiàng)目管理

引言:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代人對于綠化有了新的要求,許多住宅小區(qū)為了吸引更多顧客,在設(shè)計(jì)小區(qū)時(shí)添加了綠化工程項(xiàng)目,完成一項(xiàng)綠化工程需要考慮的問題有很多,因而工作較為繁瑣。筆者根據(jù)多年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分析了城市住宅小區(qū)景觀綠化工程的具體管理特點(diǎn),并對其提出管理建議,希望對工程管理提供一定幫助。

1 城市住宅小區(qū)景觀綠化工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)

綠化工程項(xiàng)目會涉及到一系列植物的培養(yǎng)與種植,其真正目的是保證人與自然和諧發(fā)展。在進(jìn)行綠化工程的施工過程中,往往有許多瑣碎因素會影響到最終的項(xiàng)目效果,所以,施工企業(yè)對于綠化施工的管理尤為重要。在進(jìn)行綠化工程前,設(shè)計(jì)人員及施工人員一定要充分了解各種植物的生活習(xí)性,充分考慮施工地點(diǎn)的具體地理特點(diǎn),進(jìn)而選用最合適的植株進(jìn)行栽培,在這個(gè)過程中需要對栽培技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格把控。另外,我們應(yīng)該明確,綠化工程最終是為人服務(wù)的,在設(shè)計(jì)時(shí)需要明確考慮到人們對于其的要求及需要,最終為人們創(chuàng)建一個(gè)舒適的生活環(huán)境,使顧客處于和諧的氛圍中。與此同時(shí),綠化工程還需要將思維中的美與工程項(xiàng)目相結(jié)合,在其中運(yùn)用專業(yè)水平知識,使各種植物可以完美契合到一起,合理搭配不同種類的植物。為有效保證綠化工程可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,就一定要對其進(jìn)行高水平管理,進(jìn)而在保證工期達(dá)標(biāo)的同時(shí)保證施工質(zhì)量也符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為保證施工所用苗木的性價(jià)比最高,最適合種植在指定地點(diǎn),設(shè)計(jì)及管理人員需要對不同苗木進(jìn)行細(xì)致比對,最終選用最合適的苗木進(jìn)行施工,這樣還可以大大縮減施工成本,為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益[1]。

2 園林綠化工程項(xiàng)目管理意見

2.1 建立景觀綠化工程管理規(guī)范與章程

管理工作最離不開的就是一項(xiàng)完善的規(guī)章制度,所以要想有效能保證施工質(zhì)量符合相關(guān)要求,就要首先完善相關(guān)管理制度,使用正確的管理方式進(jìn)行管理工作,與此同時(shí),企業(yè)在選擇管理人員時(shí)也應(yīng)該注意保證管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平較好,這些都將直接影響工程管理的最終效果。所以在進(jìn)行管理時(shí)需要優(yōu)先考慮這幾點(diǎn)要求:第一,對于管理者的專業(yè)素質(zhì)設(shè)定一定規(guī)定,并且還要定期對管理者進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而達(dá)到使管理者統(tǒng)一思想的最終目的,管理者需要對管理內(nèi)容生成完整的管理章程,明確獎(jiǎng)懲措施,并且在執(zhí)行過程中嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,最終使管理工作的效果達(dá)到最優(yōu),與此同時(shí)還可以鼓勵(lì)施工工人努力完成工作,調(diào)動(dòng)大家積極性[2]。

2.2 集思廣益,設(shè)計(jì)出更好的設(shè)計(jì)圖紙

綠化工程的前期設(shè)計(jì)工作對于綠化工程的后期效果影響力是最大的,所以要想確保綠化工程效果達(dá)標(biāo),就一定要集思廣益,在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)盡量優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,首先設(shè)計(jì)人員需要明確設(shè)計(jì)主題,再將主題與專業(yè)技術(shù)進(jìn)行一定銜接,確保設(shè)計(jì)方案新穎且符合標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員需要對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)密勘察,進(jìn)而有效保證圖紙完全符合真實(shí)的地理情景,減少后期施工中可能出現(xiàn)的不必要的麻煩,設(shè)計(jì)也應(yīng)該有理有據(jù),爭取在設(shè)計(jì)時(shí)達(dá)到事前控制的最終管理目的,對于每一步操作流程,設(shè)計(jì)人員都應(yīng)該對其進(jìn)行合理設(shè)計(jì),并且在后期施工過程中與施工人員進(jìn)行密切溝通與聯(lián)系,進(jìn)而保證現(xiàn)場施工符合設(shè)計(jì)理念,即使找出設(shè)計(jì)中存在的不足并且對其進(jìn)行改進(jìn),方便后續(xù)的工程施工[3]。

2.3 完善監(jiān)管,提高監(jiān)理積極性

在工程項(xiàng)目的進(jìn)行過程中,監(jiān)管單位的工作起到了很重要的作用,監(jiān)管工作是否到位將與工程的最終質(zhì)量緊密聯(lián)系,監(jiān)管工作需要充分考慮到施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工費(fèi)用等多種問題,一定要對其進(jìn)行全面監(jiān)管,保證各項(xiàng)指標(biāo)都符合要求。監(jiān)管體系在選拔人才時(shí)需要保證監(jiān)管人員的專業(yè)水平符合標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而才能有效控制管理水平,另外,監(jiān)管體系需要完善監(jiān)管條例制度,保證每一項(xiàng)問題都會被完整解決,監(jiān)管部門一定要定期對工程進(jìn)行檢查,進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問題,并對其及時(shí)進(jìn)行完善,在進(jìn)行監(jiān)管工作時(shí),監(jiān)管人員可以適當(dāng)加入各項(xiàng)考核,可以通過競賽等方式激勵(lì)施工人員積極工作,進(jìn)而有效保證全體人員素質(zhì)的提升,使工程可以在保證質(zhì)量的前提下壓縮工期,進(jìn)而提升工程的最終經(jīng)濟(jì)收益,促進(jìn)我國綠化工程的發(fā)展。

2.4 勇于創(chuàng)新,優(yōu)化項(xiàng)目管理

綠化項(xiàng)目對于各項(xiàng)要求都很高,與我們?nèi)粘I钪械姆N植花草樹木有本質(zhì)上的區(qū)別,所以施工單位應(yīng)該在進(jìn)行工程的過程中引入新技術(shù),進(jìn)而有效提升栽種苗木的成活率,保證最終景觀的美可以被展現(xiàn)出來,在進(jìn)行綠化工程工作前,施工企業(yè)需要對于施工場地的土壤進(jìn)行取樣檢測,進(jìn)而避免由于場地原因?qū)е旅缒境砷L受到影響的問題發(fā)生,對于項(xiàng)目的總體管理工作,管理人員需要保證苗木的運(yùn)輸、栽種、后期維護(hù)都處于良好的狀態(tài),對于施工過程的每一道工序都不能掉以輕心,與此同時(shí),施工企業(yè)應(yīng)該敢于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí)外國或其他企業(yè)的先進(jìn)種植技術(shù),使用全新的手段對樹苗進(jìn)行培養(yǎng)及后期保護(hù)工作,還需要定期對施工人員進(jìn)行一系列的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)工作,可以展開一系列現(xiàn)場交流,為大家提供一個(gè)分享種植經(jīng)驗(yàn)的平臺,這種方式可以有效促進(jìn)大家對培育經(jīng)驗(yàn)的交流,進(jìn)而在一定程度上影響施工質(zhì)量,保證綠植種植工作的順利進(jìn)行。在進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)過程中,企業(yè)可以選用新型養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品對苗木進(jìn)行護(hù)理,進(jìn)而合理提升最終綠化效果,為居民提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

結(jié)束語:綜上所述,將綠化工程引入到城市住宅建設(shè)中是當(dāng)代的一項(xiàng)大趨勢,綠化工程的優(yōu)點(diǎn)有很多,所以,應(yīng)用合理的管理方式保證工程的施工質(zhì)量是非常有必要的,然而,完成綠化工程項(xiàng)目是一件很繁瑣的工作,要想有效保障工程的質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),就一定要對其進(jìn)行合理管理,最終確保工程在建設(shè)完成時(shí)達(dá)到預(yù)期要求。

參考文獻(xiàn):

[1]許石貴.園林綠化工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理研究[J].智能城市,2020,6(14):63-64.

[2]王偉.新時(shí)期優(yōu)化城市公園園林綠化工程管理的策略[J].中國地名,2020(06):63.

[3]繆心.園林綠化工程施工管理要素分析及優(yōu)化措施[J].花卉,2020(10):76-77.

(南京森桐園林景觀有限公司,江蘇 南京 210000)

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