王力

[摘 要]隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。因此，越來越多的企業(yè)給予人力資源管理工作足夠的重視。加強人力資源管理，就會相應(yīng)地增加企業(yè)資金成本投入。本文對財務(wù)分析數(shù)據(jù)與人力資源成本進(jìn)行了概述，闡述了財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響，希望可以為企業(yè)相關(guān)工作者提供借鑒與參考。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)分析數(shù)據(jù);人力資源;成本管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.001

[中圖分類號]F275;F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）10-000-02

0? ? ?引 言

人才是企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素。企業(yè)在招攬人才、加大人才培養(yǎng)力度的同時，會相應(yīng)地帶動企業(yè)資金投入增加。為了有效控制人力資源成本，需要認(rèn)識到財務(wù)分析工作的重要性，并結(jié)合財務(wù)分析數(shù)據(jù)來科學(xué)合理地調(diào)整人力資源管理策略。本文闡述了人力資源成本與財務(wù)分析數(shù)據(jù)的概念，并在此基礎(chǔ)上闡述了財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響。

1? ? ?人力資源成本與財務(wù)分析數(shù)據(jù)概念

1.1? ?人力資源成本概念

所謂人力資源成本，指企業(yè)為了取得人才或者開發(fā)人力資源所付出的資金。企業(yè)為了實現(xiàn)特定目標(biāo)，或者獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益，就需要投入相應(yīng)的資金，來全面挖掘人力資源潛力。從類型劃分看，可以將人力資源成本劃分為取得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、遣散成本。

1.2? ?財務(wù)分析數(shù)據(jù)概念

財務(wù)分析工作的順利實施，需要財務(wù)人員全面掌握企業(yè)財務(wù)報表以及與財務(wù)相關(guān)的資料，并運用相應(yīng)的分析方法，科學(xué)合理地分析或者評價企業(yè)過往、現(xiàn)在以及未來的經(jīng)營效益、財務(wù)狀況等。通過財務(wù)分析工作，可以為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供良好的支持。從功能來看，財務(wù)分析就是通過有效分析大量文件內(nèi)的報表、數(shù)據(jù)等，將其轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)決策的信息;從財務(wù)數(shù)據(jù)分析方式來看，主要涵蓋了比率法、因素分析法與水平分析法。每種分析方法都有其自身優(yōu)勢或者劣勢，因此，企業(yè)需要充分掌握每種分析方式，并結(jié)合自身實際情況，科學(xué)合理地選擇財務(wù)分析方法。

2? ? ?財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響

只有有效了解財務(wù)分析數(shù)據(jù)與人力資源成本的關(guān)系，才能更好地分析財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響。

2.1? ?財務(wù)分析數(shù)據(jù)與人力資源成本的關(guān)系

人力資源管理成本是財務(wù)成本的重要組成部分。因此，企業(yè)財務(wù)分析人員需要將人力資源成本納入研究范圍內(nèi)。二者之間既有一定的關(guān)聯(lián)性，也有一定的區(qū)別。首先，從會計范圍來看，相較于人力資源成本的會計范圍，財務(wù)會計的會計范圍較小。其次，從涉及內(nèi)容來看，人力資源成本內(nèi)容既包括已實現(xiàn)的人力資源成本，也涵蓋了未實現(xiàn)的人力資源成本。對于未實現(xiàn)的人力資源成本，財務(wù)人員需要運用科學(xué)的會計方法來計算出未實現(xiàn)的人力資源成本。再次，從研究對象來看，財務(wù)會計的研究對象是企業(yè)不變的資本，而人力資源成本所涉及的資本具有可變性。最后，從提供信息的時效性來看，財務(wù)會計工作需要提供企業(yè)營運過程中已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)信息，而人力資源成本需要將已發(fā)生的財務(wù)信息與未發(fā)生的財務(wù)信息同時提供給相關(guān)財務(wù)人員。

2.2? ?財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響

2.2.1? ?影響企業(yè)財務(wù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理工作中，由于未給予人力資源管理工作足夠的重視，導(dǎo)致人力資源未被劃為企業(yè)資產(chǎn)，而費用處理則被應(yīng)用到人力資源成本管理中。但是，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)在人力資源成本投入上逐步增加。因此，人力資源成本被納入資本性支出范圍。為了提高人力資源成本管理質(zhì)量，越來越多的企業(yè)在人力資源成本管理工作中采用資本化與分期攤銷的成本管理方式。為了提升企業(yè)人力資源成本的精準(zhǔn)性，財務(wù)人員需要計算出各期的收益，這與傳統(tǒng)的會計計算出的各期收入具有一定的差異性。因此，在新時期，加強人力資源成本管理，并有效分析財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響，可以更好地提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，防止企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。

2.2.2? ?影響企業(yè)人力資產(chǎn)狀況

通過將人力資源成本管理納入財務(wù)分析中，有效擴大了企業(yè)資產(chǎn)范圍。在新時期，人力資源在增加企業(yè)經(jīng)濟效益方面發(fā)揮了越來越重要的作用。因此，在財務(wù)會計分析工作中，也需要加強人力資源成本研究，進(jìn)而全面分析人力資產(chǎn)營運情況與盈利情況。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況，選聘高素養(yǎng)的生產(chǎn)技術(shù)人才與管理人員。

2.2.3? ?影響企業(yè)經(jīng)濟效益

在計算財務(wù)分析數(shù)據(jù)時，企業(yè)需要計算出企業(yè)人力資源成本。而計算人力資源成本，就需要財務(wù)人員計算出企業(yè)各期收益。相較于傳統(tǒng)的計算方式，各期收益計算方式具有特殊性，且后期的企業(yè)收益較低。因此，企業(yè)人力資源成本將會給企業(yè)收益或者企業(yè)稅務(wù)產(chǎn)生較大的影響。在財務(wù)分析工作中，只有科學(xué)合理地分析企業(yè)人力資源成本，才可以更好地提升企業(yè)經(jīng)濟效益，并促進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析工作順利開展。

2.2.4? ?影響企業(yè)人才聘請

企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。因此，在新時期，企業(yè)加大了高素養(yǎng)人才的聘請力度。財務(wù)分析數(shù)據(jù)會影響企業(yè)人力資產(chǎn)狀況，因此，為了提升人力資源成本應(yīng)用的效率，企業(yè)會結(jié)合具體營運情況，制定合理的人才聘請策略，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才。

3? ? ?優(yōu)化財務(wù)分析數(shù)據(jù)對人力資源成本的影響

3.1? ?有助于選擇科學(xué)合理的綜合財務(wù)分析方法

通過優(yōu)化財務(wù)分析數(shù)據(jù)，有助于財務(wù)分析人員有效融合財務(wù)活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動與企業(yè)各項財務(wù)指標(biāo)，進(jìn)而展開細(xì)致、綜合地財務(wù)分析。由于各項分析方法都有優(yōu)劣勢，因此，財務(wù)人員可以結(jié)合現(xiàn)實需要，融合定性分析與定量分析、比較分析與比率分析、橫向分析與縱向分析，進(jìn)而取長補短，將財務(wù)分析工作的應(yīng)用作用發(fā)揮到最大。

3.2? ?有助于提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)水平

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模逐步擴大。在不斷發(fā)展過程中，企業(yè)財務(wù)資料數(shù)量逐步增加，且越來越多先進(jìn)的財務(wù)分析技術(shù)被應(yīng)用于財務(wù)分析工作中。財務(wù)數(shù)據(jù)分析人員是財務(wù)分析工作的直接實施者，因此，財務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響了財務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性。通過優(yōu)化分析數(shù)據(jù)，企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)會不斷提升。這不僅包括財務(wù)人員具有更加豐富的財務(wù)知識、金融知識、其他行業(yè)知識，也意味著財務(wù)人員需要具備創(chuàng)新能力，進(jìn)而滿足新時期企業(yè)持續(xù)性發(fā)展現(xiàn)實需要。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提升，人們的工作與生活壓力也在逐步增加。作為財務(wù)分析人員，其道德素養(yǎng)將會直接影響財務(wù)分析數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。因此，優(yōu)化財務(wù)分析數(shù)據(jù)，就需要財務(wù)人員正確處理個人利益與企業(yè)利益、國家利益之間的關(guān)系，并以正確的價值觀，來指導(dǎo)自身開展財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，進(jìn)而為企業(yè)決策提供更多高精準(zhǔn)、高質(zhì)量的財務(wù)分析數(shù)據(jù)。

3.3? ?提升財務(wù)分析追蹤質(zhì)量

企業(yè)開展財務(wù)分析的目的是給企業(yè)未來營運提供充足的財務(wù)數(shù)據(jù)。然而，現(xiàn)實中，有些企業(yè)并未充分發(fā)揮出財務(wù)分析應(yīng)有的作用。很多企業(yè)財務(wù)人員在分析財務(wù)數(shù)據(jù)時，未針對相應(yīng)指標(biāo)提出改進(jìn)意見，或者財務(wù)方案在實際應(yīng)用中缺乏針對性，使財務(wù)方案執(zhí)行力度欠佳。為了及時追蹤財務(wù)分析質(zhì)量，財務(wù)部門需要與財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行部門相互溝通協(xié)作，針對企業(yè)營運期間存在的問題提出相應(yīng)的解決措施。另外，企業(yè)可以制訂適宜的方案，將財務(wù)分析指標(biāo)與企業(yè)的獎懲制度相掛鉤，進(jìn)而確保各項改善措施在現(xiàn)實中得到大力執(zhí)行，充分地發(fā)揮出財務(wù)分析數(shù)據(jù)的作用。

3.4? ?提高財務(wù)分析數(shù)據(jù)利用效率

首先，企業(yè)需要充分研究財務(wù)分析數(shù)據(jù)對企業(yè)人力成本控制的作用，進(jìn)而結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定出適宜的財務(wù)分析數(shù)據(jù)利用措施。其次，企業(yè)需要結(jié)合財務(wù)分析數(shù)據(jù)對企業(yè)人力資源成本控制影響的成功案例，與相關(guān)部門進(jìn)行充分交流，為企業(yè)人力資源成本控制措施的有效實施打下堅實基礎(chǔ)。再次，財務(wù)人員在編寫財務(wù)報表前，需要有效組織企業(yè)各個部門參與財務(wù)分析活動，使各個部門認(rèn)識到財務(wù)分析數(shù)據(jù)的重要性，進(jìn)而積極配合財務(wù)分析工作的有效開展。在活動參與期間，財務(wù)部門需要充分調(diào)動起各個部門的參與積極性，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實營運情況，提出改善意見與建議。最后，為了確保財務(wù)分析活動的成效，財務(wù)部門需要讓各個部門認(rèn)識到加強人力資源成本控制的重要性，并有效提升財務(wù)分析的可實施性。在財務(wù)制度分析過程中，財務(wù)人員需要透過營運現(xiàn)狀，看到本質(zhì)，以此提升財務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性，并為企業(yè)決策提供充足的財務(wù)數(shù)據(jù)信息支持。

4? ? ?結(jié) 語

人才是企業(yè)提升市場競爭力的關(guān)鍵因素。隨著企業(yè)成本管理體制的不斷完善，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到人力資源管理的重要性，通過加大人力資源管理力度，不僅可以滿足企業(yè)發(fā)展人才需要，還可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)對人力資源管理工作的重視，意味著企業(yè)人力資源成本增加。財務(wù)分析工作是針對企業(yè)營運期間所有成本支出展開的分析。因此，加強財務(wù)分析數(shù)據(jù)對企業(yè)人力資源成本影響的分析，將有助于人力資源部門合理地開展成本控制工作。

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