金麗

[提要] 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績效之間的關(guān)系是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的前沿研究方向之一。在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論研究初期，學(xué)者主要關(guān)注創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效之間的直接關(guān)系，如創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的促進(jìn)作用、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效的非正向關(guān)系等。二者關(guān)系的未來研究包括以下方面：研究對象的規(guī)模和發(fā)展階段、研究對象所處的地域與行業(yè)以及中國情境化等問題。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向;企業(yè)績效;促進(jìn)作用;非正向關(guān)系

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2020年3月18日

在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究初期，學(xué)者們對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究，主要集中在從知識、戰(zhàn)略和外部環(huán)境等角度探究創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效發(fā)揮的作用，普遍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績效二者之間的關(guān)系是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的前沿研究方向之一。

一、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的促進(jìn)作用

在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效的實(shí)證分析中，國內(nèi)外學(xué)者們經(jīng)過多年的研究，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效之間的關(guān)系比較復(fù)雜，多數(shù)學(xué)者認(rèn)為二者之間存在正向關(guān)系，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)冃в绕涫情L期績效具有積極的作用，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。

國外學(xué)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)冃У拇龠M(jìn)作用進(jìn)行了大量的實(shí)證研究。Peters和Waterman（1982）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)活動有助于企業(yè)財務(wù)績效的提高。Schollhamer（1982）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向可以使得企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，進(jìn)而取得財務(wù)績效。Miller和Friesen（1983）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新性、先動性與風(fēng)險承擔(dān)性等維度，都與企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系。Perterson和Berger（1983）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是提升財務(wù)績效，進(jìn)而贏得競爭優(yōu)勢的重要因素。Smart和Conant（1994）使用方差分析法，發(fā)現(xiàn)高創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠提高差異化競爭能力和創(chuàng)業(yè)績效。Zahra和Covin（1995）對108家美國企業(yè)進(jìn)行了兩年的實(shí)證研究，認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)活動與績效間存在正相關(guān)關(guān)系，且這種關(guān)系會隨著時間的推移發(fā)生變化，長期作用強(qiáng)于短期作用。Lussier（1995）以小企業(yè)及新創(chuàng)企業(yè)（創(chuàng)辦年限低于10年的企業(yè)）為研究對象，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠使這類企業(yè)獲得比競爭對手更高的績效。Benner和Sting（1999）通過研究發(fā)現(xiàn)：從長期來看，高創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)績效更好。Knight（2000）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向型跨國企業(yè)能夠更好地實(shí)施市場戰(zhàn)略，進(jìn)而能夠提高企業(yè)績效。Ahuja和Lampert（2001）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有助于改進(jìn)績效，促使企業(yè)增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。Shane等人（2001）通過研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新性和企業(yè)績效間呈正向關(guān)系。Rauch 等人（2004）通過元分析發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效間呈正相關(guān)關(guān)系。Chow（2006）認(rèn)為如果不考慮其他因素的影響，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與組織績效之間存在著正相關(guān)關(guān)系。Einar（2007）發(fā)現(xiàn)隨著時間的變化，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠?qū)ζ髽I(yè)績效的改善產(chǎn)生重要影響。Keha、Nguyenb和Ngc（2007）分析來自新加坡的樣本后，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在促進(jìn)企業(yè)績效方面發(fā)揮著直接和間接的重要作用。Baker和Sinkula（2009）研究了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的先動性對企業(yè)績效的影響，認(rèn)為先動性能夠促使企業(yè)發(fā)現(xiàn)和抓住新的商業(yè)機(jī)會，從而影響企業(yè)績效。

國內(nèi)方面，Luo（2005）通過對中國289家中小企業(yè)的管理者進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效具有積極影響。焦豪、周江華、謝振東（2007）通過對京滬地區(qū)200多家企業(yè)的研究，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效之間存在積極的正向關(guān)系。Li Huang和Tsai（2008）以我國臺灣地區(qū)新創(chuàng)企業(yè)為研究對象，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效有直接的促進(jìn)作用。李雪芳（2008）通過研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的不同維度對企業(yè)績效具有不同的影響，其中創(chuàng)新性和先動性對企業(yè)財務(wù)績效和成長績效都具有顯著的正向影響。張捷（2010）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有助于企業(yè)提供新產(chǎn)品和新服務(wù)，承擔(dān)市場開發(fā)風(fēng)險，構(gòu)建自身優(yōu)勢，進(jìn)而提高企業(yè)績效。易朝輝（2012）研究了組織創(chuàng)業(yè)氣氛、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向以及績效間的關(guān)系，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績效間具有正向關(guān)系。

二、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效的非正向關(guān)系

一些學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略屬于資源消耗型戰(zhàn)略，由于企業(yè)資源的大量消耗而導(dǎo)致企業(yè)資源不足，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)績效的降低。也有學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和績效的關(guān)系與企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境有關(guān)，并不表現(xiàn)出單一的線性關(guān)系，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)冃У拇龠M(jìn)作用并不顯著，兩者之間只有微弱的相關(guān)關(guān)系或不相關(guān)，甚至在某些情景下會存在相反作用。

Begley等人（1987）認(rèn)為，企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)意愿和能力與企業(yè)績效之間存在一種非線性關(guān)系，企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險過高或過低都不利于企業(yè)績效的提高，而承擔(dān)中等水平的風(fēng)險能夠促進(jìn)企業(yè)績效的提高。Hart（1992）認(rèn)為在特定情境下，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效二者之間是負(fù)向的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是在有時候而不是在任何時候都能夠提高績效。Naman和Slevin（1993）發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略使命都必須與環(huán)境動蕩性相匹配，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、組織機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略使命與環(huán)境動蕩性的契合作用能夠?qū)?chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生影響。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向程度過高或過低、組織結(jié)構(gòu)有機(jī)性程度過高或過低、戰(zhàn)略使命過于靠近創(chuàng)建戰(zhàn)略或收割戰(zhàn)略都將對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生負(fù)向影響。Smart（1994）發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向在有些環(huán)境下能夠引發(fā)企業(yè)績效惡化。Lumpkin和Dess（1996）發(fā)現(xiàn)在有些環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向所引起的巨額成本能夠抵消其為企業(yè)帶來的收益。Morris和Sexton（1996）通過研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)利潤增長的關(guān)系不顯著。Sapienza和Grimm（1997）發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效沒有關(guān)聯(lián)。Dess，Lumpkin和Covin（1997）發(fā)現(xiàn)同時采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的企業(yè)，企業(yè)績效比較低。Wiklund（1999）發(fā)現(xiàn)相對于長期財務(wù)績效而言，創(chuàng)業(yè)活動對企業(yè)短期績效的影響不大。Zahra和 Garvis（2000）認(rèn)為企業(yè)對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的過度追求容易導(dǎo)致企業(yè)績效的下降。Slater和Narver（2000）通過研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)利潤二者間根本不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。Lee等人（2001）發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)績效二者間僅存在微弱正相關(guān)關(guān)系。Shane和Venkataraman（2001）研究了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的冒險性和創(chuàng)新性維度對企業(yè)績效的影響，發(fā)現(xiàn)前者與企業(yè)績效間存在非線性關(guān)系。Covin、Green和Slevin（2006）認(rèn)為當(dāng)企業(yè)從戰(zhàn)略失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)時，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效負(fù)相關(guān)。Lumpkin、Wales和Ensley（2006）將企業(yè)年限作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效二者間關(guān)系的調(diào)節(jié)變量，認(rèn)為年限久的企業(yè)，風(fēng)險承擔(dān)性和創(chuàng)新性會導(dǎo)致低績效。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效之間的直接關(guān)系，可用圖1表示。（圖1）

三、未來研究方向

關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和績效關(guān)系的研究可劃分為以下幾個階段：第一階段，即研究初期，學(xué)者們對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效關(guān)系的研究比較直觀和簡單，主要是應(yīng)用一些創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效的雙變量模型來研究二者的直接關(guān)系。多數(shù)學(xué)者都認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效之間存在正向關(guān)系，但同時也有學(xué)者通過研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效不相關(guān)、弱相關(guān)，甚至是負(fù)相關(guān)。第二階段，學(xué)者們開始在研究中引入一些調(diào)節(jié)變量，研究哪些變量在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效二者關(guān)系中起到調(diào)節(jié)作用。第三階段，主要研究哪些變量在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效二者關(guān)系中起到中介作用。

創(chuàng)業(yè)理論是一個備受學(xué)者關(guān)注的領(lǐng)域，關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系的實(shí)證研究也處于不斷發(fā)展和豐富的階段，未來的研究可以在以下方面進(jìn)一步完善，如研究對象的規(guī)模和發(fā)展階段、研究對象所處的地域與行業(yè)、中國情境化問題等。

首先，研究對象的規(guī)模和發(fā)展階段。早期研究主要關(guān)注大企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問題，而企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段通常作為控制變量來研究。隨著外部環(huán)境的日益復(fù)雜化和動態(tài)化，中小企業(yè)在資源獲取、產(chǎn)品開發(fā)、決策制定等方面都與大企業(yè)不同，而且根據(jù)企業(yè)生命周期理論，處于初創(chuàng)、成長、成熟及轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略也有所不同。因此，動態(tài)地研究創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效間的關(guān)系應(yīng)成為未來研究關(guān)注的方向。

其次，研究對象的地域與行業(yè)。以往研究主要從個體層面和組織層面分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效的關(guān)系，忽視了地域和行業(yè)多樣性問題。但在現(xiàn)實(shí)中，處于不同地域和行業(yè)的企業(yè)往往具有不同的特征，因此可以將地域和行業(yè)進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)地域或行業(yè)特點(diǎn)重新界定創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向維度構(gòu)成，進(jìn)行針對性的研究。

最后，中國情境化問題?，F(xiàn)有研究成果多數(shù)是以國外企業(yè)為研究對象，以中國企業(yè)為樣本的相關(guān)研究相對較少。在中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下，我國特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及組織特征與國外有所不同，相關(guān)概念的界定及維度劃分也同樣存在不同之處，因此以西方經(jīng)濟(jì)體制為背景建立的概念需要進(jìn)行發(fā)展和修正，相關(guān)概念的測量量表、調(diào)節(jié)變量和中介變量的選擇等方面需要進(jìn)一步中國情境化。

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