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淺析事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題及對策

2020-06-04 09:11:58陸辰銘成城包華陳童
中國管理信息化 2020年10期
關(guān)鍵詞:資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)事業(yè)單位

陸辰銘 成城 包華 陳童

[摘 要]在國有資產(chǎn)管理工作中,事業(yè)單位資產(chǎn)管理占據(jù)非常重要的地位,不但可以保證事業(yè)單位充分發(fā)揮社會(huì)公益職能,同時(shí)還能為事業(yè)單位發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。要想全面落實(shí)事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作,單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建完善的國有資產(chǎn)管理體制,促進(jìn)事業(yè)單位進(jìn)一步改革,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)公共財(cái)政體制的構(gòu)建工作。但是,受到各方面因素的影響,目前在事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作中還存在非常多的問題,降低了國有資產(chǎn)利用效率。本文主要針對目前事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行深入分析,并結(jié)合實(shí)際情況提出一些有效的解決措施,希望能為相關(guān)人員提供參考。

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;資產(chǎn)管理;固定資產(chǎn)

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.011

[中圖分類號]F810.6[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號]1673-0194(2020)10-00-02

0? ? ?引 言

目前事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作中還存在非常多的問題,這些問題如果得不到有效解決,將會(huì)對國有資產(chǎn)利用效率造成非常嚴(yán)重的影響,甚至造成資產(chǎn)流失等問題。因此,對于事業(yè)單位而言,要想合理配置各項(xiàng)資產(chǎn),必須加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作,解決實(shí)際管理過程中存在的問題,保證事業(yè)單位資產(chǎn)配置具有一定的均衡性。

1? ? ?事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的問題

1.1? ?賬目與實(shí)際情況不相符

結(jié)合實(shí)際情況可以了解到,事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理工作中,其管理賬目通常都是只涉及總賬,沒有按照季度對賬目進(jìn)行合理劃分,無法明確單位固定資產(chǎn)數(shù)量以及變化情況,導(dǎo)致賬目中的數(shù)據(jù)信息不夠全面,所以在對賬目進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)存在非常大的難度,經(jīng)歷較長的時(shí)間之后,賬目內(nèi)容與固定資產(chǎn)實(shí)際使用情況之間將存在非常大的差距,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,事業(yè)單位在購置或者撥付等過程中,沒有對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬,造成固定資產(chǎn)實(shí)際與賬目之間存在一定的差距,不能保證賬目數(shù)據(jù)的真實(shí)性,使事業(yè)單位無法全面掌握自身資產(chǎn)情況。第二,在固定資產(chǎn)管理工作中,相關(guān)人員沒有建立賬卡或者登記內(nèi)容不夠明確,比如,在賬目盤點(diǎn)過程中,所花費(fèi)的時(shí)間比較長,這就可能在一定程度上降低事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用價(jià)值,但是賬目中的資產(chǎn)數(shù)據(jù)依然很高,從而導(dǎo)致事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí),缺少了合理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另外,如果事業(yè)單位固定資產(chǎn)存在租賃等情況時(shí),相關(guān)人員沒有將損耗消費(fèi)資金加入租賃資金中,導(dǎo)致賬目最終的計(jì)算結(jié)果存在一定的偏差。單位一般在年度預(yù)算中規(guī)定了非常多的固定資產(chǎn)購置預(yù)算金額,但是將固定資產(chǎn)購置回來之后沒有加強(qiáng)管理,在資產(chǎn)配置審批以及驗(yàn)收等工作中呈現(xiàn)出了非常明顯的隨意性,固定資產(chǎn)在入庫之前沒有對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面錄入,各部門之間經(jīng)常調(diào)動(dòng)但是沒有完成相關(guān)手續(xù)的轉(zhuǎn)移工作,導(dǎo)致事業(yè)單位資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理之間無法實(shí)現(xiàn)有效連接,整個(gè)資產(chǎn)管理工作不具備規(guī)范性。結(jié)合相關(guān)的資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行分析,一些已經(jīng)不存在的資產(chǎn)仍然在賬目中,而實(shí)際中的資產(chǎn)卻沒有進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,導(dǎo)致事業(yè)單位無法對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面有效控制。

1.2? ?固定資產(chǎn)配置不合理,使用效率不高

通常情況下,事業(yè)單位在采購固定資產(chǎn)的過程中存在一定的缺陷,主要是因?yàn)槭聵I(yè)單位固定資產(chǎn)存在重復(fù)購置或者無用采購的現(xiàn)象。在事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中,部分管理人員沒有全面落實(shí)固定資產(chǎn)盤查工作,同時(shí)沒有認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)的重要性,在沒有全面了解固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對固定資產(chǎn)進(jìn)行重復(fù)采購。另外,部分管理人員在固定資產(chǎn)采購工作開展之前,沒有根據(jù)單位需求以及實(shí)際情況做好相應(yīng)的計(jì)劃工作,導(dǎo)致所購買的固定資產(chǎn)在單位中并不能發(fā)揮實(shí)際作用,從而逐漸變成了閑置資產(chǎn),這種現(xiàn)象不但會(huì)對事業(yè)單位資金造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象,還會(huì)在一定程度上降低事業(yè)單位資產(chǎn)使用效率。

1.3? ?流動(dòng)資產(chǎn)管理不當(dāng),資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重

部分事業(yè)單位存在非常多的往來掛賬現(xiàn)象,但是相關(guān)人員并沒有在第一時(shí)間進(jìn)行有效清理,出借資金沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行償還,欠債不去追繳,導(dǎo)致事業(yè)單位部分資金沒有及時(shí)回歸。另外,部分事業(yè)單位沒有全面落實(shí)對外投資管理工作,對最終的投資收益產(chǎn)生了一定影響。事業(yè)單位如果不能加強(qiáng)流動(dòng)資金管理工作,就會(huì)產(chǎn)成呆賬以及壞賬等問題,從而造成資產(chǎn)回收工作無法順利開展,同時(shí)也會(huì)給事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作帶來一定的壓力。

1.4? ?資產(chǎn)核算中存在的問題

事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)進(jìn)行核算的過程中,內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品價(jià)格下降核算、產(chǎn)品增值核算以及分季度的收支平衡核算等,但是,在目前事業(yè)單位資產(chǎn)核算中還存在非常多的問題。主要是因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)管理不具備嚴(yán)格性,部分事業(yè)單位將已經(jīng)報(bào)廢或者沒有使用價(jià)值的固定資產(chǎn)堆放在倉庫中,或者沒有經(jīng)過國有資產(chǎn)管理部門的批準(zhǔn)長時(shí)間留在賬目上,這對事業(yè)單位資產(chǎn)核算明確性造成了非常嚴(yán)重的影響。另外,部分事業(yè)單位在資產(chǎn)核算工作中只是完成了表面工作,沒有對資產(chǎn)未來的價(jià)值與作用進(jìn)行深入分析。

2? ? ?加強(qiáng)事業(yè)單位資產(chǎn)管理的相關(guān)策略

2.1? ?構(gòu)建資產(chǎn)管理部門,加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作

結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,在國有資產(chǎn)審查工作中,并不完全是采用外部審查方式進(jìn)行,事業(yè)單位需要在一定的時(shí)間內(nèi)做好內(nèi)部清查工作,同時(shí)對內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制。因此,對于相關(guān)事業(yè)單位而言,要想不斷提升資產(chǎn)管理水平,首先應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況明確資產(chǎn)管理部門相關(guān)職責(zé),嚴(yán)格管理資產(chǎn)的采購、使用、轉(zhuǎn)讓以及處置等各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)全面落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)督工作,記錄登記資產(chǎn)的使用以及轉(zhuǎn)移等情況。另外,事業(yè)單位在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該對內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,在清查過程中全面掌握各個(gè)部門資金使用情況,明確賬務(wù)處理以及資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中登記的資產(chǎn)數(shù)額與種類,主要看是否滿足實(shí)際要求,同時(shí)對清查結(jié)果做好相應(yīng)的記錄工作,發(fā)現(xiàn)其中存在的不相符的資產(chǎn),對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析,如果是因?yàn)楣ぷ魅藛T職責(zé)導(dǎo)致的,那么需要追究相關(guān)人員職責(zé),并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。

2.2? ?改善固定資產(chǎn)核算方式

在事業(yè)單位資產(chǎn)核算過程中,相關(guān)人員應(yīng)該充分利用權(quán)責(zé)發(fā)生制。權(quán)責(zé)發(fā)生制屬于一種會(huì)計(jì)制度,可以準(zhǔn)確計(jì)算固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目成本。將權(quán)責(zé)發(fā)生制應(yīng)用于固定資產(chǎn)核算工作中,不但可以準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)資金支出情況,還能完成對資金價(jià)值折舊現(xiàn)象的記錄工作。權(quán)責(zé)發(fā)生制在實(shí)際的應(yīng)用過程中,通常都是按照折舊的方法明確固定資產(chǎn)成本,并在此基礎(chǔ)上完成固定資產(chǎn)成本的劃分工作,通過這種方式可以有效區(qū)別收益性支出以及資本性支出,從而為會(huì)計(jì)報(bào)表使用人員提供非常重要的基礎(chǔ)依據(jù),同時(shí)也能保證資產(chǎn)監(jiān)督管理工作順利開展。同時(shí),事業(yè)單位相關(guān)人員應(yīng)該明確各項(xiàng)資產(chǎn)來源,然后按照不同來源進(jìn)行有效劃分,通??梢詣澐譃橥赓?、自建、接受捐贈(zèng)以及調(diào)撥等,在劃分的基礎(chǔ)上再進(jìn)行相應(yīng)的核算工作。另外,事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)進(jìn)行核算的過程中,需要在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行清查工作,準(zhǔn)確核對資金的使用情況,保證實(shí)際與賬務(wù)之間具有一致性,分季度對固定資產(chǎn)盤盈以及盤虧現(xiàn)象產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好相應(yīng)的處理工作,最終制作相應(yīng)的書面報(bào)告。因此,事業(yè)單位一定要加強(qiáng)對資產(chǎn)核算方式的完善工作,通過新的核算方法全面掌握事業(yè)單位資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)以及使用情況等,有效防止固定資產(chǎn)閑置等問題產(chǎn)生,這對加強(qiáng)事業(yè)單位資產(chǎn)優(yōu)化配置有著非常重要的作用。

2.3? ?加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理

要想提升國有資產(chǎn)管理水平,不但要做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作,同時(shí)還應(yīng)該對流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,具體可以通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行。第一,加強(qiáng)貨幣資金管理。事業(yè)單位在一定的時(shí)間內(nèi)需要對各項(xiàng)借款進(jìn)行全面處理,主要避免借款長期不還的現(xiàn)象。第二,加強(qiáng)往來欠款管理。對各項(xiàng)欠款相關(guān)人員一定要做好催收工作,保證賬款可以在一定的時(shí)間內(nèi)收回,防止存在長期掛賬現(xiàn)象,從而有效避免資產(chǎn)流失等問題產(chǎn)生。第三,加強(qiáng)對外投資管理。事業(yè)單位在開展對外投資管理工作時(shí),一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際情況對自身的獲利能力進(jìn)行準(zhǔn)確評估,最后將相關(guān)資料上報(bào)給上級部門。在上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批之后,可以對被投資單位進(jìn)行投資。另外,在實(shí)際的投資過程中,事業(yè)單位應(yīng)該積極參與被投資單位內(nèi)部事務(wù)工作,從而有效避免各項(xiàng)投資損失問題產(chǎn)生。

2.4? ?樹立產(chǎn)權(quán)意識(shí),完善資產(chǎn)處置流程

事業(yè)單位針對購入的資產(chǎn),需要在第一時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)權(quán)登記工作,同時(shí)做好各項(xiàng)入庫、出庫以及領(lǐng)用等登記工作。對于相關(guān)財(cái)務(wù)人員而言,需要在第一時(shí)間內(nèi)做好資產(chǎn)管理卡片的登記工作。同時(shí),事業(yè)單位應(yīng)該安排專門的人員負(fù)責(zé)資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理工作,保證資產(chǎn)與賬目之間具有一致性。相關(guān)人員需要在思想上樹立一定的產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處置和申報(bào)資產(chǎn),對于達(dá)到處置條件的資產(chǎn),應(yīng)該收集好相關(guān)資料然后遞交給上級。

3? ? ?結(jié) 語

在事業(yè)單位管理工作中,資產(chǎn)管理屬于其中非常重要的組成部分,加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作,不但可以有效提升國有資產(chǎn)使用效益,同時(shí)對事業(yè)單位發(fā)展也有非常重要的推動(dòng)作用。因此,事業(yè)單位一定要全面認(rèn)識(shí)資產(chǎn)管理的重要性,針對目前資產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行深入分析,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取有效的措施,充分發(fā)揮事業(yè)單位資產(chǎn)使用價(jià)值,促進(jìn)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

注:陳童,通訊作者

主要參考文獻(xiàn)

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