王楊

摘 要：隨著我國整體建筑工程行業(yè)進入長遠的繁榮期，更好的落實建筑工程投資，穩(wěn)步推動城市現(xiàn)代化發(fā)展建設。具體而言，對于建筑工程造價管理，主要的目標是控制并管理實際的施工成本，判斷未來建筑工程運轉的發(fā)展方向。本文主要通過深入了解建筑工程造價超預算問題，結合所積累的造價預算管理經(jīng)驗，分析造價超預算的主要原因，總結歸納出具體的超預算控制策略措施。

關鍵詞：建筑工程;造價超預算;控制策略

1開展建筑工程造價預算工作的重要原因

施工單位通過進一步深入挖掘建筑工程造價預算工作的執(zhí)行情況，綜合評估判斷施工階段的成本費用支出，能夠直觀的進行收入支出計算，從而設定相應的建筑施工方案，保障施工期限在允許的范圍內，依照控制資金投入為前提，更好的提升建筑工程施工質量，落實施工單位既定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，確保參與工程項目的利益收入。工程造價預算控制本身具有極強的可操作性，首先，能夠監(jiān)督建筑工程的施工進度，在施工方案規(guī)劃期限約定的時間內圓滿完成工程建設。由于施工質量與施工方案調整具有直接關系，所以，在此期間可能會出現(xiàn)資金短缺問題，需要借助科學合理的預算措施，有效的推行施工單位工程造價預算工作開展，盡可能的控制由于造價設計缺乏合理性而出現(xiàn)的資金急需周轉情形，確保建筑工程項目施工的順暢性。當然，工程造價預算對于資金支出方面發(fā)揮積極作用。施工單位通過編制明確的資金賬簿，完成工程資金支出賬單的分門別類，有效的控制造價預算工作的執(zhí)行，更好的提升工程造價預算方案設計的合理性。

2建筑工程造價超預算的具體原因

2.1預算編制不科學

編制人員需要前往施工場地進行測算勘察，了解建筑工程設計方案和實際施工之間是否存在偏差。因此，在實際的預算編制過程未能充分衡量建筑工程的實際狀況，預算編制工作過于隨意，缺乏科學合理的預算編制方法，實際的指導價值沒有發(fā)揮出應有的作用。在很多情況下，單純的根據(jù)過往建筑工程預算編制經(jīng)驗，參照缺乏規(guī)范性的工程造價管理制度，嚴重制約了建筑工程施工設計方案的執(zhí)行，缺乏標準化的綜合判斷評估，預算編制與造價本質存在較大偏差。

2.2造價控制不合理

隨著建筑工程施工規(guī)模的逐步擴張，具體的建筑工程施工流程步驟增多，對工程造價控制管理提出了全新的工作要求。由于當前施工單位對于施工安全和最終建成的工程質量傾注大量的關注，而對建筑工程造價控制的重視程度相應有所降低，未能采用高效的工程造價控制手段，出現(xiàn)了工程成本顯著提升，工程造價超出預算等問題。隨著工程進入施工階段，不可控因素逐步增多，不可預測事件出現(xiàn)的可能性顯著提升，容易造成建筑工程的前期方案設計與實際施工狀況不匹配。由此出現(xiàn)施工內容與預想設計存在偏差，工程造價支出增多。

2.3忽略市場材料預測

建筑工程造價預算管理工作開展，本質內容是涉及財務管理層面，所以需要將建筑市場的材料價格納入考量范圍內。對于建筑工程的原材料價格進行預先的合理測算，在市場經(jīng)濟大幅度波動環(huán)節(jié)，盡可能的控制原材料購買的資金支出。對于建筑工程項目規(guī)模大的特點，時間跨度周期相對較長，若不能對原材料價格進行市場調查，展開科學合理的價格預測，將直接影響建筑工程的成本支出，最終出現(xiàn)工程造價超出標準的情形，制約著建筑工程順利施工。

3進一步提升建筑工程造價超預算控制管理的方法

3.1提升預算編制質量

施工單位必須具備健全的造價預算編制條文，充分按照國家相關政策方針的指引，顯著提升造價預算結果的精準程度，推進建筑項目獲取科學的動力支持。制定與工程項目方案設計相匹配的預算管理制度，有效的增強施工單位預算編制質量，有助于建筑工程開展資金優(yōu)化配置，提高整體的造價預算控制管理工作水平，進一步提升施工單位的實際利潤收入。在加強建筑工程的預算編制控制管理工作效率時，從根本上注重理論依據(jù)與實際施工的關聯(lián)性，對可能出現(xiàn)的各項超預算問題都按照實際工程建設狀況及時進行調整規(guī)劃，增強預算編制的動態(tài)靈活性，并且充分發(fā)揮建筑工程預算編制人員的工作職能，嚴格按照既定預算目標完成施工項目預算規(guī)劃。

3.2重視施工過程中造價控制

隨著城市化進程的持續(xù)發(fā)展，土地資源可利用范圍逐步減少，建筑工程的施工設計方案呈現(xiàn)繁瑣復雜的發(fā)展趨勢特點，需要提升土地資源利用效率。對于建筑工程預算編制管理工作開展的當前形勢進行分析，整體處于發(fā)展探索階段，必須充分重視建筑工程施工環(huán)節(jié)的造價控制工作，對于不符合要求的預算支出，都應當有明確的管理規(guī)范，預先對可能造成施工周期延長的因素進行規(guī)避，盡可能的控制施工成本增加，從而確保建筑工程的預算造價控制工作運行，推進建筑工程施工的順利進行。建筑工程的造價管理滲透在施工周期的每個環(huán)節(jié)當中。具體而言，施工單位實行有效的工程造價預算管理，彰顯出工程造價預算工作的相關優(yōu)勢，有利于優(yōu)化完善工程造價預算工作，提升施工單位管理工作水平。

3.3培養(yǎng)造價預算人員的專業(yè)素質

由于建筑工程本身的施工特點，致使造價管理工作相對復雜，整體表現(xiàn)出較強的專業(yè)性，注重以人為本工作開展的基本原則，強化人員培訓效果展示，有效的落實預算管理制度的認知程度，要求其積極參與專業(yè)技能培訓磕磣，采用科學合理的預算管理方法，培養(yǎng)出高質量的綜合性工程造價預算人員，從而更好的推進建筑工程的預算管理工作實施進程。通過探究我國城市化建設進程的綜合影響，分析建筑工程施工存在的造價超預算問題和相關因素，提出適宜的建筑工程超預算控制策略。建筑工程施工前期注重項目施工成本的控制管理，確保施工單位參與相關項目的經(jīng)濟效益水平，提出控制工程造價的管理方法，更好的推進我國建筑工程項目的建設實施。

總結：注重工程造價預算方面的控制管理意識，選擇性使用科學合理的方式方法，妥善的解決可能出現(xiàn)的各類工程造價超預算問題，實現(xiàn)高質量的綜合工程管理監(jiān)督，有效的提出建筑工程問題規(guī)劃方案，在很大程度上有助于建筑工程建設的順利進行。

參考文獻：

[1] 劉丙成，楊廣，劉景臣.建筑工程造價超預算的原因與控制措施淺析[J].建筑工程技術與設計.2018，（13）.85-86.

[2] 郭文峰，劉兆紅.解析建筑工程造價超預算的原因及控制[J].城市建設理論研究（電子版）.2014，（28）.85-86.

[3] 盛莉，孫濤.新舊動能轉換視角下控制工程領域研究生科教融合培養(yǎng)模式的探索[J].石河子科技，2020，（3）：47-48.