洪蕾

近日，華住集團(tuán)推出行業(yè)首創(chuàng)的加盟店GOP管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠幫助華住加盟業(yè)主更清晰地了解酒店經(jīng)營(yíng)毛利率以及主要經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的健康情況，并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和技術(shù)測(cè)算，清晰地展現(xiàn)酒店運(yùn)營(yíng)狀況。此次推出行業(yè)首創(chuàng)的GOP管理系統(tǒng)，正是華住踐行用互聯(lián)網(wǎng)思維賦能行業(yè)的產(chǎn)物。

GOP率是一個(gè)考驗(yàn)酒店經(jīng)營(yíng)管理水平的重要指標(biāo)。在土地租金成本和工資水平越來(lái)越高的背景下，擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升坪效（營(yíng)收/建筑面積）和人效（營(yíng)收/員工數(shù)）成為酒店提升GOP率的核心。

此次GOP管理系統(tǒng)的誕生，正是華住在酒店業(yè)多年深耕并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后誕生的產(chǎn)物，以技術(shù)賦能酒店，進(jìn)一步強(qiáng)化了酒店業(yè)精細(xì)化管理體系的搭建，無(wú)疑再次成為行業(yè)樹(shù)立技術(shù)賦能傳統(tǒng)行業(yè)的典范。

如何掌控GOP的盈利能力，大致可從酒店收益管理、餐飲成本分析、酒店各部門(mén)邊際收益分析、酒店保本點(diǎn)分析、未來(lái)十年經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)等方面進(jìn)行考慮。華住集團(tuán)認(rèn)為，要從根本上達(dá)到GOP率提升的目的，就需要堅(jiān)持和加盟商共同面對(duì)一切困難，締造持久的合作伙伴關(guān)系。

據(jù)悉，為了保證加盟伙伴能擁有更好的客戶體驗(yàn)感和更高的效率，華住對(duì)GOP系統(tǒng)進(jìn)行了反復(fù)的測(cè)試和優(yōu)化：通過(guò)賬號(hào)權(quán)限進(jìn)行管理并配置嚴(yán)密的信息安全策略;系統(tǒng)后臺(tái)計(jì)算采取系統(tǒng)直接取數(shù)的模式;每月業(yè)主僅需填寫(xiě)約20條酒店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用數(shù)據(jù)即可;最終分析結(jié)果采用的是可視化結(jié)果呈現(xiàn)模式。

未來(lái)，華住將繼續(xù)堅(jiān)守企業(yè)初心和目標(biāo)，運(yùn)用技術(shù)化手段，為酒店賦能，提升酒店收益，成就更多加盟伙伴的美好生活。