目前，中國各類外貿(mào)主體超過40萬家，包括民營企業(yè)、國有企業(yè)和外資企業(yè)。因疫情，這些企業(yè)遇到了前所未有的困難，突圍困境，有些可以通過企業(yè)自身努力實(shí)現(xiàn)，有些則需要政府層面的推動和幫助。

“兩會”代表建言

5月14日，2020年紡織行業(yè)“兩會”代表委員視頻座談會召開，不少“兩會”代表就促進(jìn)紡織外貿(mào)發(fā)展，提振行業(yè)信心等方面建言獻(xiàn)策。

江蘇陽光集團(tuán)有限公司董事長陳麗芬針對有序國際化布局，建議行業(yè)要利用供應(yīng)鏈和大數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時企業(yè)自身也要著力提高快速反應(yīng)能力；此外，企業(yè)應(yīng)在形成高效互動發(fā)展格局、充分利用資本優(yōu)勢、建立海外分市場等方面加大力度；國家進(jìn)一步完善對海外投資項(xiàng)目的稅收政策，提高對海外經(jīng)營的支持力度，形成更完善的融資優(yōu)惠金融制度，并加快推進(jìn)自由貿(mào)易協(xié)定的簽訂。

上海紡織裝飾有限公司副總經(jīng)理王偉建議：第一，進(jìn)一步發(fā)揮進(jìn)出口博覽會的溢出效益，實(shí)現(xiàn)政策先行，促進(jìn)進(jìn)博會展品順利轉(zhuǎn)化為商品，進(jìn)一步減少展品落地市場的消耗；第二，共建應(yīng)急物資儲備系統(tǒng)，建議政府儲備和市場儲備相結(jié)合，并進(jìn)行分級儲備，同時加大推進(jìn)醫(yī)用物資的國際化標(biāo)準(zhǔn)對接；第三，加大國際營銷服務(wù)平臺的建設(shè)，在國際貿(mào)易受到?jīng)_擊的當(dāng)下，要更加完善和優(yōu)化相關(guān)平臺的建設(shè)，吸引更多外貿(mào)、物流企業(yè)加入進(jìn)來，形成線上線下一體化的國際營銷服務(wù)體系。

廣東省紡織協(xié)會會長羅碚建議：第一，外貿(mào)企業(yè)被質(zhì)押暫扣的退稅款達(dá)到3年以上先行退稅，以減輕外貿(mào)企業(yè)的壓力；第二，疫情期間暫不發(fā)函調(diào)查，電子信息退稅，從而加快退稅速度；第三，降低外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈融資的門檻，解決包括企業(yè)擔(dān)保等問題，同時降低供應(yīng)鏈利率，加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)作為供應(yīng)鏈融資核心企業(yè)支持，以訂單為紐帶，聯(lián)動上下游中小企業(yè)；第四，針對企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)模式，例如全球供應(yīng)鏈海外生產(chǎn)布局，支持信保公司出臺配套的承保模式，讓企業(yè)在特殊時期全力開拓海外市場。

在疫情期間，針對外貿(mào)狀況，記者看到了不少業(yè)界同仁、專家等給出的建議，除了上述信息，還有不少值得分享的外貿(mào)建議：沒定金，免談；原本有定金的，要加大定金的份額；原材料采購盡量少量多頻次；全面評估老客戶；合同制定必須正規(guī)無紕漏；盡量接標(biāo)準(zhǔn)化訂單；做好團(tuán)隊(duì)維穩(wěn)；小量嘗試海外倉；適當(dāng)放緩春季新款開發(fā)進(jìn)度；對于部分國際詢盤也需謹(jǐn)慎對待，避免因跨境物流限制而影響合同履約的進(jìn)行，注意規(guī)避合同詐騙等。

外貿(mào)企業(yè)期待在融資環(huán)境、平臺建設(shè)等方面的扶持。

政策落地

對于地方政府來說，可以落實(shí)好穩(wěn)健的貨幣政策+積極的財(cái)政政策+大力度的改革開放，以改革為突破口幫助企業(yè)落實(shí)好國家出臺的應(yīng)對疫情的各項(xiàng)政策?，F(xiàn)在中央的政策有了，但問題的關(guān)鍵是把銀行對企業(yè)的信貸政策落到實(shí)處。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對接，落實(shí)好分區(qū)分級精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，分業(yè)態(tài)、分形式有序推動紡織服裝企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。優(yōu)化減稅降費(fèi)方式，提升企業(yè)獲得感，讓企業(yè)得到實(shí)惠，從困境中走出來。

打好組合拳

疫情讓部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)遭遇短期困難，為保障企業(yè)經(jīng)營秩序、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，中央和地方有多項(xiàng)針對性的政策正在陸續(xù)落地：如幫助企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)、準(zhǔn)許企業(yè)緩繳社會保險(xiǎn)和部分稅款、貸款適當(dāng)延期，鼓勵房東減免房租、發(fā)放展會補(bǔ)貼等。做為企業(yè)，更應(yīng)著力提升自己，從產(chǎn)品技術(shù)到服務(wù)能力，以抓住疫情結(jié)束后的消費(fèi)反彈機(jī)遇。

洞察發(fā)展新態(tài)

企業(yè)層面要把握好產(chǎn)業(yè)鏈全球化正向區(qū)域化轉(zhuǎn)變之機(jī)遇，充分利用“一帶一路”倡議，布局企業(yè)在國內(nèi)外的產(chǎn)能和接單機(jī)制。中國紡織業(yè)在不斷布局與“一帶一路”國家的紡織品國際產(chǎn)能合作項(xiàng)目，以色列、約旦、巴基斯坦、越南、印尼等國家，都將在未來以中國為中心的亞洲紡織產(chǎn)業(yè)鏈中扮演重要角色。

重大疫情會引發(fā)人們消費(fèi)理念的改變，紡織服裝企業(yè)應(yīng)把握好后疫情時期針織內(nèi)衣行業(yè)的需求以及無紡布市場衛(wèi)生用紡織品的需求。要進(jìn)一步打造自己的品牌，充分利用目前銀行的低息貸款，發(fā)展智能化制造，對接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。建立企業(yè)全球快速響應(yīng)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。在科技創(chuàng)新方面，關(guān)鍵纖維新材料和智能制造相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和推廣、產(chǎn)業(yè)用紡織品新應(yīng)用領(lǐng)域的拓展仍然是發(fā)展的重點(diǎn)。此外，企業(yè)應(yīng)加快引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才、產(chǎn)品開發(fā)人才和新模式電商營銷人才，不斷開發(fā)新技術(shù)和功能性新產(chǎn)品。

把握產(chǎn)業(yè)風(fēng)口

目前來看，紡織服裝上下游市場實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)還需要時間，加之國外疫情的蔓延，或?qū)⒂绊懭蛳M(fèi)，短期內(nèi)市場形勢還難以對紡織服裝出口增長形成支撐。但是防疫用紡織品在全球會有一個爆發(fā)式增長，行業(yè)企業(yè)應(yīng)緊緊抓住這個有利的窗口期，以口罩、防護(hù)服和其他衛(wèi)生消毒用紡織品出口為帶動，彌補(bǔ)其他紡織服裝出口下降的缺口。

與此同時，我們還應(yīng)看到更多利好：投資有央行助力，中國依靠全產(chǎn)業(yè)鏈制造能力和龐大內(nèi)需消費(fèi)拉動，下半年或?qū)⒊霈F(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在東亞，中日韓自貿(mào)區(qū)有可能在下半年建立。中日韓三國將通過抗疫結(jié)成更緊密的聯(lián)系，東亞局勢或?qū)l(fā)生前所未有的變化。

跟緊東南亞市場

當(dāng)前，疫情在東南亞地區(qū)國家的波及程度不及歐美國家。東南亞國家嚴(yán)重依賴我國紡織原材料供應(yīng)，疫情影響曾一度出現(xiàn)斷供。隨著中國出口紡企逐步實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保護(hù)和穩(wěn)定東南亞市場份額就成為出口紡企對外貿(mào)易的重中之重。

就印度市場而言，有業(yè)內(nèi)人士表示，疫情期間印度港口集裝箱堆積嚴(yán)重，企業(yè)最緊迫的工作就是抓緊催客戶支付尾款，并聯(lián)系能力強(qiáng)的代理進(jìn)行快速清關(guān)。在疫情蔓延態(tài)勢下，企業(yè)可保守經(jīng)營維持力量，減小風(fēng)險(xiǎn)，不貿(mào)然做信用證和托收付款方式的合作，盡量發(fā)貨前付清款項(xiàng)。若存在大批量訂單，可分批生產(chǎn)，分批發(fā)貨，結(jié)算快速跟進(jìn)。

紡織服裝加工業(yè)是不少東南亞國家的重要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，有專家表示，因疫情的變化，雖然不少國家的紡織企業(yè)已逐步復(fù)產(chǎn)復(fù)工，但也無法大規(guī)模聚集開工，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營還較難快速恢復(fù)到正常水平，而這卻可以成為我國紡織行業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移的一個較好時機(jī)。越南、老撾等國家擁有眾多運(yùn)營良好的工業(yè)園區(qū)和稅收政策優(yōu)惠，同時這些國家也在不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施。應(yīng)對疫情，中國與東南亞紡織業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合作。

兼顧內(nèi)貿(mào)、線上拓市場

當(dāng)前，在我國國內(nèi)有效遏制疫情蔓延的形勢下，紡織服裝出口企業(yè)應(yīng)同時兼顧國內(nèi)市場。在堅(jiān)守自己原有陣地的同時，企業(yè)可以適當(dāng)發(fā)展內(nèi)貿(mào)客戶，做到開拓和維護(hù)兩不誤，這樣也能將企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)下去，不會因?yàn)闊o訂單而難以為繼。

隨著疫情的蔓延，延期或取消舉辦的國際性展會越來越多，但企業(yè)也并非無路可走。目前，國內(nèi)不少展會主辦機(jī)構(gòu)都在拓展線上貿(mào)易平臺，包括線上國際性或國內(nèi)展會等等，不管是參展商還是專業(yè)觀眾，能在任何地點(diǎn)通過網(wǎng)絡(luò)與展會“現(xiàn)場”資源進(jìn)行溝通。企業(yè)可以利用線上展覽+樣品或電子會刊的詢盤模式，短期內(nèi)代替線下展會延期或取消的不利影響。此外，通過網(wǎng)站選品。建議合作的供應(yīng)商可以借助電商平臺或品牌官網(wǎng)的模式展示新品信息，寄送樣品，線上的溝通合作更高效、低成本。

行業(yè)企業(yè)應(yīng)有序進(jìn)行國際化布局，充分利用供應(yīng)鏈和大數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和快速反應(yīng)能力。