更加務(wù)實(shí)靈活推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
當(dāng)前,境外疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,我國疫情防控常態(tài)化,在這樣特殊背景下召開全國兩會(huì),不僅給全國人民以強(qiáng)大信心,而且給全世界注入正能量。也正是在這樣的特殊背景下,政府工作報(bào)告對(duì)疫情前考慮的預(yù)期目標(biāo)作了適當(dāng)調(diào)整,其中廣受關(guān)注的是沒有提出全年經(jīng)濟(jì)增速具體目標(biāo),意在引導(dǎo)各方面集中精力抓好“六穩(wěn)”“六保”。
當(dāng)前,疫情在全球持續(xù)蔓延,世界經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,我國發(fā)展面臨一些難以預(yù)料的影響因素,很難為GDP設(shè)定一個(gè)具體的數(shù)字指標(biāo)。正因此,以不設(shè)具體數(shù)字目標(biāo)來應(yīng)對(duì)瞬息萬變的國內(nèi)外形勢,這是科學(xué)務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的體現(xiàn),是為了更加靈活地應(yīng)對(duì)不確定性,這本身就體現(xiàn)著駕馭中國經(jīng)濟(jì)的嫻熟與從容。
守住“六?!钡拙€,就能穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤;以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn),就能為全面建成小康社會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)。保就業(yè)、保民生、保市場主體,這些具體目標(biāo)任務(wù)以及相關(guān)的一系列強(qiáng)有力的支撐政策,同樣可以發(fā)揮“指揮棒”作用,形成市場預(yù)期和政策導(dǎo)向,協(xié)調(diào)各個(gè)條塊和各個(gè)地方相互配合、共同努力。同時(shí),只要守住充分就業(yè)、中小企業(yè)生存、社會(huì)大局穩(wěn)定等底線,那么經(jīng)濟(jì)的潛在增速就不會(huì)低到哪里去,而且一旦內(nèi)外形勢好轉(zhuǎn),就能迅速形成供需良好循環(huán)的態(tài)勢,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到一定的增速。
(摘自《人民日?qǐng)?bào)》)
筑牢重大疫病的防火墻
在疫情防控中,聯(lián)防聯(lián)控、群防群治起到了非常關(guān)鍵的作用。這正是公共衛(wèi)生服務(wù)的題中之義,即通過評(píng)估、協(xié)調(diào)、保障、宣傳等手段,促進(jìn)全社會(huì)各方面、每個(gè)人共同攜手,預(yù)防、應(yīng)對(duì)危害公眾健康的重大疾病。全方位全周期保障人民健康,必須健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系,加強(qiáng)預(yù)防為主、防治結(jié)合機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。
預(yù)防為主、防治結(jié)合,有助于全方位防控疾病,做好居民全生命周期健康管理。公共衛(wèi)生服務(wù)不健全,難以將重大疾病預(yù)防提前到一級(jí)或零級(jí)預(yù)防,就無法實(shí)現(xiàn)全方位全生命周期的健康管理。醫(yī)療服務(wù)因素只是影響健康的一小部分原因,只有更加重視環(huán)境、社會(huì)、心理等公共衛(wèi)生因素,更加注重疾病預(yù)防,才能保證個(gè)體健康,系統(tǒng)、科學(xué)地守護(hù)群體健康。
打通“防”與“治”,一個(gè)重要抓手是健全全科醫(yī)生制度。有了全科醫(yī)生的把關(guān),重大疫情風(fēng)險(xiǎn)可以提前預(yù)警,向公共衛(wèi)生部門報(bào)告,并預(yù)檢分診、首診可疑人群,與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成分級(jí)、分層、分流的救治體系。完善全科醫(yī)生培養(yǎng)和使用制度,讓其在基層發(fā)揮預(yù)警、防控、救治的作用,將有助于織牢織密疫情防控網(wǎng)。
(摘自人民網(wǎng))
做好“六穩(wěn)”工作
落實(shí)“六?!比蝿?wù)
扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?!比蝿?wù),正是針對(duì)當(dāng)前新形勢提出的,是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)的主要著力點(diǎn)。要深刻認(rèn)識(shí)到,在疫情防控常態(tài)化前提下,只有穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤,兜住民生底線,才能在穩(wěn)的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取,全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序,培育壯大新的增長點(diǎn)增長極,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
民生穩(wěn),人心就穩(wěn),社會(huì)就穩(wěn)。就業(yè)是最大的民生,“六穩(wěn)”工作、“六?!比蝿?wù),就業(yè)都擺在首位。保居民就業(yè),就要實(shí)施好就業(yè)優(yōu)先政策,全面強(qiáng)化穩(wěn)就業(yè)舉措,減負(fù)穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)并舉,千方百計(jì)增強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定和創(chuàng)造就業(yè)崗位能力。?;久裆?,就要強(qiáng)化困難群體基本生活保障,適當(dāng)提高城鄉(xiāng)低保、撫恤補(bǔ)助等保障標(biāo)準(zhǔn),把因疫情和患病陷入困境的人員納入救助范圍,對(duì)受疫情影響嚴(yán)重地區(qū)發(fā)放臨時(shí)生活補(bǔ)貼,相關(guān)價(jià)格補(bǔ)貼聯(lián)動(dòng)機(jī)制要及時(shí)啟動(dòng)。保市場主體,就要著力幫扶中小微企業(yè)渡過難關(guān),加快落實(shí)各項(xiàng)政策,推進(jìn)減稅降費(fèi),降低融資成本和房屋租金,提高中小企業(yè)生存和發(fā)展能力。保糧食能源安全,就要發(fā)揮好“三農(nóng)”的壓艙石作用,做到糧食生產(chǎn)穩(wěn)字當(dāng)頭,煤電油氣安全穩(wěn)定供應(yīng)。保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,就要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),保持穩(wěn)定性和競爭力。?;鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn),就要提高財(cái)政資金使用效率,保障基層公共服務(wù)。
(摘自《人民日?qǐng)?bào)》)? ? ??脫貧攻堅(jiān)再加把勁
在重精準(zhǔn)上再加把勁。要在攻克最后堡壘上精準(zhǔn)施策,集中優(yōu)勢兵力打好深度貧困殲滅戰(zhàn),確保剩余建檔立卡貧困人口如期脫貧。在鞏固脫貧成果上精準(zhǔn)施策,加大產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧和易地扶貧搬遷后續(xù)扶持力度,擴(kuò)大兜底保障覆蓋面,確保貧困人口穩(wěn)定脫貧不返貧。
在補(bǔ)短板上再加把勁。在排查問題上再下功夫,聚焦貧困人口“兩不愁三保障”,深入開展脫貧成效“回頭看”,逐村逐戶逐人逐項(xiàng)全面排查問題,建立問題臺(tái)賬等。在問題整改上再下功夫,繼續(xù)加大投入力度、工作力度、幫扶力度,著力補(bǔ)齊貧困人口義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房和飲水安全短板,確保農(nóng)村貧困人口全部脫貧,同全國人民一道邁入小康社會(huì)。
在轉(zhuǎn)作風(fēng)上再加把勁。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步提高政治站位,堅(jiān)決克服盲目樂觀、疲憊厭戰(zhàn)思想和過關(guān)心態(tài),層層壓實(shí)責(zé)任,級(jí)級(jí)傳導(dǎo)壓力,一刻不放松地狠抓攻堅(jiān)工作落實(shí)。包括駐村第一書記、幫扶責(zé)任人在內(nèi)的廣大扶貧干部要一鼓作氣,乘勢而上,心無旁騖地投身脫貧攻堅(jiān),用自己的辛苦換來貧困群眾的幸福,不獲全勝?zèng)Q不收兵。
(摘自中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng))
黨建“共同體”
描繪基層“同心圓”
瞄準(zhǔn)圓心聚合力,要有“各炒一盤菜,共辦一桌席”的意識(shí)。要充分發(fā)揮各級(jí)黨委和組織部門的牽頭抓總作用,整合各種資源、各種項(xiàng)目、各類資金、各方力量,打破條塊分隔、封閉運(yùn)行的黨建模式,探索出一條以“黨建+”為引領(lǐng)的基層黨建工作新路徑,把基層黨建工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面、全過程,從而形成“一馬當(dāng)先”帶動(dòng)“萬馬奔騰”的上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的黨建新格局。
擴(kuò)大半徑強(qiáng)服務(wù),要有“人民有所呼,改革有所應(yīng)”的情懷?;鶎狱h組織、基層黨員干部要善于對(duì)群眾的所思、所慮、所想進(jìn)行“望、聞、問、切”,在具體工作中用力用心用情,在經(jīng)常性溝通中增加理解,增強(qiáng)互信,給予群眾聽得懂的話語、看得見的實(shí)惠、記得住的情感,就可以把群眾工作做到群眾心坎上,凝聚起濃濃的干群魚水情。
拓展外延創(chuàng)品牌,要有“日新者日進(jìn),不日新者必日退”的追求。立足實(shí)際明方向,要用新思維研究新情況、用新視角審視新形勢、用新舉措應(yīng)對(duì)新變化,把握工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建有的放矢。豐富內(nèi)涵顯特色,基層黨建創(chuàng)新不僅僅是“表面熱鬧”的形式創(chuàng)新,更需要把握核心優(yōu)勢,升華精神內(nèi)涵,深挖打磨,以“一組織一特色”擦亮黨建品牌,實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新“遍地開花”,從而帶動(dòng)基層黨建工作走“正”更走“心”。
(摘自人民網(wǎng))
持之以恒為基層減負(fù)
持續(xù)為基層減負(fù),要向改革要?jiǎng)恿?,以深化治理改革為基層放?quán)賦能?;鶎映休d著落實(shí)各項(xiàng)決策部署的職責(zé),基層干部直接服務(wù)于群眾,應(yīng)推動(dòng)更多社會(huì)資源、管理權(quán)限和民生服務(wù)下沉到基層,人力物力財(cái)力投放到基層。近年來,不少地方圍繞上級(jí)機(jī)關(guān)“瘦身”、基層一線“強(qiáng)身”,在精簡機(jī)關(guān)、充實(shí)基層上下功夫,有力推動(dòng)了基層減負(fù)。事實(shí)證明,機(jī)關(guān)精簡了,職能歸并了,會(huì)議文件和督查檢查考核減少了,基層工作力量加強(qiáng)了,壓在基層干部肩上的擔(dān)子才會(huì)減輕。
持續(xù)為基層減負(fù),要注重疏堵結(jié)合,不斷創(chuàng)新工作方式方法。創(chuàng)建脫貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),通過平臺(tái)收集扶貧報(bào)表;建立“新冠肺炎監(jiān)測溯源系統(tǒng)”,依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)接整合醫(yī)院、公安、通信、交通等部門數(shù)據(jù);探索運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+督查”,讓數(shù)據(jù)多“跑腿”,讓干部群眾少“跑路”……各地探索出的新模式、新辦法,較好實(shí)現(xiàn)了信息互聯(lián)互通,有效減輕了基層負(fù)擔(dān)。善用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)歸集和信息共享,讓基層干部不再為文山會(huì)海、材料表格而苦惱,就能讓他們騰出更多時(shí)間和精力抓落實(shí),更好為群眾辦實(shí)事。
(摘自光明網(wǎng))
延安時(shí)期我們黨卓有成效的新聞輿論工作
延安時(shí)期,我們黨充分利用《新華日?qǐng)?bào)》這樣的宣傳平臺(tái),一方面不斷加大對(duì)黨的宣言、黨的決議案、黨的告民眾書以及八路軍、新四軍開展抗日戰(zhàn)爭所取得的戰(zhàn)績的宣傳力度,并將中國共產(chǎn)黨主要領(lǐng)導(dǎo)人的重要文章、各抗日根據(jù)地的建設(shè)成就、陜甘寧邊區(qū)和晉察冀邊區(qū)政府所施行的德政、抗日軍政大學(xué)與陜北公學(xué)等學(xué)校教育的進(jìn)步事跡等在該報(bào)盡量發(fā)表,另一方面對(duì)日本帝國主義的侵略政策與行徑、英美等國實(shí)行的“東方慕尼黑”陰謀以及國民黨保甲制度施行的黑暗、國統(tǒng)區(qū)青年運(yùn)動(dòng)壟斷的不公、抗戰(zhàn)書報(bào)禁止之無謂、救亡團(tuán)體封閉之失策和國民黨政府與軍隊(duì)內(nèi)幕之黑暗、軍隊(duì)中下級(jí)軍官槍斃壯丁、某些地方政府屠殺抗日分子等盡情予以揭露。這對(duì)讀者辨別是非,判斷國民黨、共產(chǎn)黨孰好孰壞具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
除此之外,《新華日?qǐng)?bào)》還針對(duì)國民黨的宣傳限制政策,探索了各種行之有效的斗爭策略。一方面采用多種增強(qiáng)宣傳效果的方法,包括重復(fù)宣傳,加深讀者印象;利用中央社的“權(quán)威”,以求“客觀”效果;與其他報(bào)紙配合;巧設(shè)修辭。另一方面則想出種種對(duì)付檢查的辦法,包括推遲送檢、暴檢(包括留白、開天窗、直接刊登啟事)、不遵檢、不送檢、暗度陳倉、制造新聞檢查機(jī)關(guān)間的矛盾等。
(摘自人民網(wǎng))
黨的歷史上第一支紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍
1927年4月27日至5月9日,中國共產(chǎn)黨第五次全國代表大會(huì)在武漢召開。5月9日,在漢口黃陂會(huì)館(現(xiàn)漢口自治街31號(hào))選舉產(chǎn)生了黨的歷史上第一個(gè)中央紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)——中央監(jiān)察委員會(huì),即中央紀(jì)律檢查委員會(huì)的前身。首屆中央監(jiān)察委員會(huì)由10人組成。7名正式委員為王荷波、楊匏安、許白昊、張佐臣、劉峻山、周振聲、蔡以忱,3名候補(bǔ)委員為楊培森、蕭石月、阮嘯仙。王荷波任主席,楊匏安任副主席。這是我們黨在歷史上首次對(duì)中央紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置的探索和嘗試。
1927年6月1日,根據(jù)黨的五大精神,中共中央政治局通過《中國共產(chǎn)黨第三次修正章程決案》(通常稱為五大黨章)。由于當(dāng)時(shí)大革命處于低谷,五大黨章是我們黨歷史上唯一一部不是在黨的全國代表大會(huì)上通過,而是在之后的政治局會(huì)議上通過的黨章。雖然那時(shí)革命形勢非常嚴(yán)峻,但也正是這一次的黨章修正案,在黨的紀(jì)律建設(shè)史上發(fā)揮了重要的作用。五大黨章首次設(shè)立“監(jiān)察委員會(huì)”專章,在黨的歷史上第一次規(guī)范了黨內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的設(shè)置和職能,提出監(jiān)察委員會(huì)的首要職能即為“鞏固黨的一致及權(quán)威”,這是我們黨從制度上關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察體制的首次規(guī)定。同時(shí),黨章中既有紀(jì)律專章、又有紀(jì)律檢查機(jī)構(gòu)專章,從制度上實(shí)現(xiàn)了黨的紀(jì)律建設(shè)要有專門的機(jī)構(gòu)來實(shí)施維護(hù)的目標(biāo)。黨章還第一次將嚴(yán)格黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律提高到全黨義務(wù)的層面。
(摘自中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng))
毛澤東如何抓住樞紐
實(shí)施軍事戰(zhàn)略指導(dǎo)
毛澤東歷來認(rèn)為,指導(dǎo)戰(zhàn)爭者,最要緊的是觀照好戰(zhàn)爭的全局。這一原則的底蘊(yùn),是哲學(xué)上整體與局部的關(guān)系:整體決定局部,局部服從整體。體現(xiàn)在軍事上,就是戰(zhàn)略決定戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù),戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)服從戰(zhàn)略。從這一點(diǎn)出發(fā)指導(dǎo)戰(zhàn)爭,毛澤東認(rèn)為戰(zhàn)爭勝敗主要和首先的問題,是對(duì)于全局和各階段觀照得好或觀照得不好,戰(zhàn)爭指導(dǎo)者最要緊的是把自己的注意力擺在戰(zhàn)爭全局上面。
但整體與局部的關(guān)系還有能動(dòng)的一面,整體不能脫離局部而存在,局部對(duì)整體也發(fā)揮著自己的作用:第一種是局部對(duì)整體沒有什么影響,不起明顯作用;第二種是單個(gè)的局部對(duì)整體沒有什么影響,但變化的局部多了、量的累積形成質(zhì)變,最后對(duì)整體產(chǎn)生決定性影響;第三種是少數(shù)對(duì)整體有決定性影響的局部,一旦變化,則整體立即為之一變。楚漢爭雄,項(xiàng)羽“七十二戰(zhàn),戰(zhàn)無不勝,忽聞楚歌,一敗涂地”,這其中的“七十二戰(zhàn)”,就屬于第一種情況,沒有決定性意義,而垓下一戰(zhàn),就屬于第三種情況,立即就決定了戰(zhàn)爭的勝負(fù)。這種對(duì)整體和全局具有決定性影響的局部,毛澤東稱之為“關(guān)節(jié)”或“樞紐”,并特別強(qiáng)調(diào):“任何一級(jí)的首長,應(yīng)當(dāng)把自己注意的重心,放在那些對(duì)于他所指揮的全局說來最重要最有決定意義的問題或動(dòng)作上,而不應(yīng)當(dāng)放在其他的問題或動(dòng)作上?!?/p>
(摘自《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》)
上將許世友的家風(fēng)
生活中的許世友始終保持著簡樸的本色。他對(duì)衣著從不講究,長年穿一身舊軍裝,袖口脫線了,他用剪刀剪掉繼續(xù)穿。據(jù)身邊工作人員回憶,他對(duì)生活用品從不挑剔,公務(wù)員統(tǒng)一購買什么他就用什么,他說自己也搞不清有哪些不同的牌子。許世友一日三餐很簡單,早餐一般只需兩個(gè)饅頭、一碗稀飯、一碟咸菜。午餐和晚餐通常擺到桌子上的就是兩葷兩素,全是小碟。他長期睡的是硬板床,乘坐的是一輛普通的北京牌吉普車,機(jī)關(guān)幾次要給他換一輛轎車,他都不同意。
許世友農(nóng)民出身,戎馬生涯沒有改變他對(duì)田園生活的眷戀。晚年他住在南京東郊中山陵8號(hào),這本是一幢新中國成立前的國民黨別墅。許世友自己動(dòng)手,開墾花園,種上各種莊稼和蔬菜瓜果,飼養(yǎng)家禽,放養(yǎng)魚苗,把這個(gè)高級(jí)花園洋房變成了地地道道的農(nóng)家大院。許世友也被人戲稱為“8號(hào)生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長”。當(dāng)他聽說這個(gè)綽號(hào)時(shí),高興地對(duì)大家說:“生產(chǎn)隊(duì)長好??!我從小在農(nóng)村長大,喜歡種田,參加革命后,在部隊(duì)識(shí)了幾個(gè)字,文化不高。田沒種夠,仗沒打夠,書沒讀夠。晚年只想過讀書種田的生活?!彼膬鹤忧Ю锾鎏鰪拇髣e山來南京探望,臨走時(shí)許世友送的禮品是一麻袋地瓜。
(摘自黨建網(wǎng))
機(jī)關(guān)節(jié)省公物的
“邊區(qū)經(jīng)驗(yàn)”
從1943年開始到1945年,陜甘寧邊區(qū)政府每年年初根據(jù)節(jié)省原則制定下發(fā)年度機(jī)關(guān)日常公物供給標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)關(guān)日常公物主要包括辦公公物和伙食公物,辦公公物細(xì)分為燈油、紙張、筆、墨等,伙食公物細(xì)分為糧食、肉、菜、食鹽、石炭、青油等,同時(shí)明確各物供給量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),用“雙標(biāo)準(zhǔn)”扎緊節(jié)省公物的籬笆,防止巧立名目無端浪費(fèi)。比如1943年度機(jī)關(guān)辦公公物供給量標(biāo)準(zhǔn)為:燈油,干部二人一燈,雜務(wù)人員四人一燈,春冬兩季每日每燈六錢,夏秋兩季每日每燈三錢;紙張,每人每月九張;筆,干部每人每月一支,雜務(wù)人員每人每兩月一支;墨,干部每人每月二錢,雜務(wù)人員每人每月一錢。伙食公物供給量標(biāo)準(zhǔn)為:機(jī)關(guān)大灶每人每日小米一斤三兩(一斤等于十六兩),每月肉三斤,每日菜一斤、食鹽五錢、石炭一斤四兩、青油五錢。各物價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)明確以當(dāng)?shù)刂骄鶅r(jià)格為準(zhǔn)。
隨著節(jié)約運(yùn)動(dòng)的推進(jìn),邊區(qū)政府加大機(jī)關(guān)節(jié)省公物的力度,視情降低部分日常公物的供給標(biāo)準(zhǔn),力促機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)省公物的習(xí)慣。1944年度邊區(qū)政府大幅降低了機(jī)關(guān)辦公公物供給標(biāo)準(zhǔn),對(duì)機(jī)關(guān)干部的紙張、筆、墨3項(xiàng)公物每人每月的供給量就分別比1943年度減少了一半。
(摘自黨建網(wǎng))
紅軍“炮神”趙章成
趙章成曾是國民黨軍的一名普通迫擊炮手,厚重少文,但精于鉆研,在1931年國民黨26軍寧都起義之后加入紅軍。長征開始后,在強(qiáng)渡烏江等戰(zhàn)役中,趙章成“百發(fā)百中”的神技多次為紅軍突圍創(chuàng)造了條件。1935年5月25日,剛剛渡過金沙江的紅軍突出重圍,急行軍趕到大渡河前。此時(shí),紅軍損失慘重,部隊(duì)十分疲憊,當(dāng)年石達(dá)開就是在此全軍覆沒。前有天險(xiǎn),后有追兵,何去何從,真是到了千鈞一發(fā)的時(shí)刻。
強(qiáng)渡戰(zhàn)役打響后,第一船過河的紅軍“十八勇士”排除萬難登上對(duì)岸,但被敵軍火力壓制在灘頭,無法前行,情勢危急。千鈞一發(fā)之際,指揮戰(zhàn)斗的紅一團(tuán)團(tuán)長楊得志急喚趙章成的炮火支援。此時(shí)此刻,趙章成一無幫手,二無炮架,且僅剩3發(fā)炮彈!臨危受命,因陋就簡。沒有炮架,就以手托炮;沒有助手觀察坐標(biāo),就全憑經(jīng)驗(yàn)瞄準(zhǔn)射擊。3發(fā)炮彈彈無虛發(fā),準(zhǔn)確摧毀對(duì)岸3個(gè)火力點(diǎn),掃除了障礙,更是極大的心理震撼,敵軍斗志潰散,“炮神”之譽(yù)也逐漸在軍中傳揚(yáng)。
(摘自《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》)