戴夢(mèng)嬌

內(nèi)容摘要 對(duì)市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制與管理進(jìn)行探討研究，文章主要從市政項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目過(guò)程設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量管理以及項(xiàng)目工作流程規(guī)范明確4個(gè)方面入手，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各點(diǎn)展開(kāi)深入分析，希望能在提高市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為城市發(fā)展提供更多幫助。

關(guān)鍵詞 市政項(xiàng)目 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 質(zhì)量管理

1 引言

我國(guó)多數(shù)市政工程設(shè)計(jì)工作而言，經(jīng)常會(huì)受到種種因素的影響，導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量難以提升，如此不僅極易導(dǎo)致市政工程喪失原本的作用，還會(huì)在很大程度上阻礙城市的發(fā)展，必須得到及時(shí)有效的控制管理?；诖?，為確保市政工程的順利施工，并為投入使用后的高效性與安全性提供更高保證，及時(shí)探索市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制與管理的辦法已勢(shì)在必行。

2 提高對(duì)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)質(zhì)量的重視程度

2.1 勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期技術(shù)研究工作

在市政項(xiàng)目啟動(dòng)之后，總負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)先研究合同并與甲方溝通，對(duì)項(xiàng)目意圖進(jìn)行分析、理解并掌握，在確定項(xiàng)目目標(biāo)與定位的基礎(chǔ)上，展開(kāi)對(duì)初始技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)方案的研究，在專(zhuān)業(yè)院審核并提交集團(tuán)評(píng)審?？傌?fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)提交集團(tuán)評(píng)審時(shí)，應(yīng)將《前期技術(shù)研究自檢及評(píng)價(jià)表》作為根據(jù)進(jìn)行自檢，在向總工辦目主管總工提交此表的基礎(chǔ)上，由其對(duì)項(xiàng)目組前期技術(shù)研究工作展開(kāi)綜合性的評(píng)價(jià)。為促進(jìn)項(xiàng)目總體把控重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)方案能力的真正提升，項(xiàng)目負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)主動(dòng)向設(shè)計(jì)院總工，也可向企業(yè)副總工咨詢(xún)。

2.2 各階段專(zhuān)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作

工序控制制度中明確指出，在各勘察設(shè)計(jì)階段開(kāi)始后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)策劃也需及時(shí)展開(kāi)，專(zhuān)業(yè)所應(yīng)起到技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議組織召開(kāi)的作用，并由專(zhuān)冊(cè)進(jìn)行項(xiàng)目具體情況匯報(bào)，同時(shí)應(yīng)從主管與設(shè)計(jì)院副總工的指導(dǎo)，以達(dá)成確定專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)原則與市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)重點(diǎn)的目的。

2.3 出工前技術(shù)準(zhǔn)備工作

進(jìn)行初測(cè)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)與勘測(cè)項(xiàng)目部必須依照市政工程的進(jìn)度要求，確保準(zhǔn)備工作完成的全面性與有效性，自檢后需提出集團(tuán)評(píng)審，在由集團(tuán)公司主觀(guān)總工主持的情況下，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處組織，參加者則主要有集團(tuán)公司總工、設(shè)計(jì)分院總工、專(zhuān)業(yè)總工或者是負(fù)責(zé)人，這是《技術(shù)方案評(píng)審表》制定的必要途徑，在科技管理處下發(fā)之后，向各單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)。除此之外，項(xiàng)目總總負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)在提交集團(tuán)評(píng)審時(shí)，也應(yīng)與《出工準(zhǔn)備工作自檢及評(píng)價(jià)表》相對(duì)照進(jìn)行自檢，再向總工辦提交表，由其進(jìn)行整體評(píng)價(jià)后確定出工條件達(dá)標(biāo)與否[1]。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)向測(cè)繪、地質(zhì)勘探技術(shù)交底工作

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)起到帶頭組織的作用，與各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人向主管單位進(jìn)行交底工作，此過(guò)程中市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)向測(cè)繪與地質(zhì)勘探技術(shù)交底缺一不可。

2.5 勘測(cè)資料驗(yàn)收與技術(shù)方案匯報(bào)工作

為全面提升中間檢查的質(zhì)量，項(xiàng)目部應(yīng)事先按照《中間檢查前自檢及評(píng)價(jià)表》自行檢查，與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符之后，才能向集團(tuán)提出中間檢查申請(qǐng)，申請(qǐng)表后附上上述規(guī)范要求。如此集團(tuán)項(xiàng)目主管總工就會(huì)在中間檢查過(guò)程中，綜合評(píng)價(jià)市政工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作。

3 提高對(duì)項(xiàng)目過(guò)程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重視程度

3.1 嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)復(fù)審核工作

技術(shù)人員責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化，絕對(duì)是市政工程設(shè)計(jì)質(zhì)量提升的核心所在，這也是其能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)的重要保障，絕對(duì)要避免設(shè)計(jì)質(zhì)量低下、復(fù)審核走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，與此同時(shí)，若上一級(jí)復(fù)審核結(jié)果不合格，后序?qū)徍巳擞袑⑵渫嘶刂匦聫?fù)核的權(quán)利。

3.2 過(guò)程檢查與質(zhì)量約談

市政項(xiàng)目在啟動(dòng)后不僅需創(chuàng)建工序流程與管理對(duì)策，相關(guān)記錄的建立也不能忽視，通常情況下，相關(guān)負(fù)責(zé)人可采取以下幾種檢查措施。首先，由專(zhuān)業(yè)所進(jìn)行整體檢查，不僅抽查隊(duì)伍包括專(zhuān)業(yè)院技術(shù)室，檢查記錄的準(zhǔn)確性與詳細(xì)性也要得到保證。其次，由總工辦對(duì)工序控制制度進(jìn)行全面檢查，在公布準(zhǔn)確檢查結(jié)果的同時(shí)，將結(jié)果納入單位考核。再次，就二級(jí)單位共性質(zhì)量的問(wèn)題來(lái)講，應(yīng)由集團(tuán)相關(guān)副總工擔(dān)任主持的位置，總工辦發(fā)揮組織的功能，展開(kāi)與相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的約談，多方共同對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題、原因與整改措施進(jìn)行分析，并確定最終的處理方案。最后，市政工程質(zhì)量問(wèn)題與問(wèn)責(zé)制度由科技管理處嚴(yán)格執(zhí)行，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在質(zhì)量問(wèn)題與安全隱患，或已出現(xiàn)安全事故，必須嚴(yán)肅查處[2]。

4 提高對(duì)設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量管理的重視程度

市政工程設(shè)計(jì)，最主要的責(zé)任人即為各設(shè)計(jì)院的主管領(lǐng)導(dǎo)，因此，需要在完善建立設(shè)計(jì)院技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，確保管理分工的明確性;而專(zhuān)業(yè)所作為集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理的核心所在，主要責(zé)任人為專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)，創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)所技術(shù)質(zhì)量管理制度并確保其健全性非常必要，以達(dá)成強(qiáng)化復(fù)核與控制審核的目的;集團(tuán)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;應(yīng)針對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題制定相應(yīng)的糾預(yù)防措施;技術(shù)質(zhì)量職能部門(mén)則是設(shè)計(jì)院技術(shù)室，其應(yīng)確保對(duì)有關(guān)規(guī)定的全面掌握，有針對(duì)性的積極開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)[3]。

5 提高對(duì)工作流程規(guī)范明確的重視程度

5.1 互提資料

專(zhuān)業(yè)對(duì)外提出的資料，必須要經(jīng)過(guò)審核流程。而如果是專(zhuān)業(yè)之間的資料互提，則需以各級(jí)簽署齊全的紙質(zhì)“互提資料單”為根據(jù)，同時(shí)紙質(zhì)與電子的互提資料也都不能忽略，提出專(zhuān)業(yè)和電子文件、紙質(zhì)資料必須相同，各設(shè)計(jì)院需確保審核人外出時(shí)代簽與代審制度的完善，使審核人員無(wú)法親自審核的時(shí)候，互提資料仍能順利進(jìn)行。另外，若市政項(xiàng)目已被納入集團(tuán)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，則可以使用系統(tǒng)來(lái)互提資料，在不考慮線(xiàn)路平縱斷面圖以及站場(chǎng)平面圖等類(lèi)型圖紙的情況下，對(duì)資料形式?jīng)]有限制與約束，但相關(guān)負(fù)責(zé)人仍應(yīng)該打印提出與接受紙質(zhì)互提資料單，與相關(guān)資料一同放入工序控制袋，為復(fù)核與審核工作提供便利。與此同時(shí)，檢查措施也應(yīng)有效落實(shí)，總工辦可對(duì)工序控制袋的記錄隨時(shí)抽查，若接到設(shè)計(jì)院技術(shù)室的相關(guān)投訴，也要針對(duì)與規(guī)定不符的開(kāi)具整改單，向單位考核納入。

5.2 專(zhuān)業(yè)接口問(wèn)題處理工作流程

若在市政工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)分工及接口配合未明確的問(wèn)題，則應(yīng)交由項(xiàng)目總體商集團(tuán)公司以及主管工程師來(lái)解決，在針對(duì)實(shí)際情況合理制定《項(xiàng)目涉專(zhuān)業(yè)分工問(wèn)題明確通知單》之后，由總工辦向全部單位發(fā)放，再由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)于項(xiàng)目總體和集團(tuán)項(xiàng)目主管總工做出的決定，相關(guān)設(shè)計(jì)院必須堅(jiān)決貫徹。在持不同意見(jiàn)的情況下，各單位仍需先落實(shí)執(zhí)行，只是需要提出異議的單位填寫(xiě)申請(qǐng)表，提交至總工辦后再由此處征求集團(tuán)分管工程師與專(zhuān)業(yè)工程師的意見(jiàn)，若這種方法仍無(wú)法明確最終分工，則可由各方組織討論后再形成書(shū)面補(bǔ)充或條文解釋。站在項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)間配合的角度上來(lái)看，專(zhuān)業(yè)所與設(shè)計(jì)院工程師應(yīng)針對(duì)共性問(wèn)題展開(kāi)積極溝通，同時(shí)組織技術(shù)室與各單位進(jìn)行溝通與協(xié)商，若協(xié)商結(jié)果仍存在分歧，可交由總工辦組織協(xié)調(diào)明確[4]。

5.3 項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題處理工作流程

對(duì)于部分已經(jīng)超出專(zhuān)冊(cè)處理范圍的問(wèn)題，專(zhuān)冊(cè)需向?qū)I(yè)所與設(shè)計(jì)院總工快速匯報(bào)，確保問(wèn)題能夠盡早解決;若技術(shù)問(wèn)題的復(fù)雜性與專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)，則由設(shè)計(jì)院研究并提出處理方案，將決策向集團(tuán)相關(guān)副總工匯報(bào);對(duì)工點(diǎn)性的問(wèn)題來(lái)講，主體專(zhuān)業(yè)專(zhuān)冊(cè)需發(fā)揮組織功能，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同研究處理，如果是超綱的工點(diǎn)性問(wèn)題，就需由設(shè)計(jì)院總工來(lái)組織各單位的工程師參與研究解決;若是具備極強(qiáng)技術(shù)性的綜合性問(wèn)題，必須由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組織解決。這不僅是市政工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的保障，也是工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)，因此，必須要得到足夠的重視[5]。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市政工程是城市建設(shè)與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，而若想提高項(xiàng)目整體質(zhì)量，設(shè)計(jì)質(zhì)量必須要得到相應(yīng)的保障。在新時(shí)代、新形勢(shì)的影響下，國(guó)家與社會(huì)各界對(duì)市政項(xiàng)目建設(shè)的重視程度都在不斷提升，其作為城市建設(shè)的重中之重，對(duì)城市發(fā)展而言也意義非凡，有關(guān)部門(mén)與相關(guān)人員必須結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)中現(xiàn)存的問(wèn)題與漏洞，不斷對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，在提高控制與管理效果的基礎(chǔ)上，促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

（作者系中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院有限公司 助理工程師）

【參考文獻(xiàn)】

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[2]姜崢.市政工程項(xiàng)目業(yè)主方設(shè)計(jì)管理工作的探討[J].城市道橋與防洪，2011（4）：15+177-179.

[3]鎖永彥.市政工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)間管理研究[D].成都：電子科技大學(xué)，2013.

[4]謝國(guó)泉.市政工程項(xiàng)目業(yè)主方設(shè)計(jì)管理工作的探討[J].智能城市，2018，4（11）：74-75.

[5]李翊豪.EPC模式下市政工程設(shè)計(jì)管理[J].低碳世界，2019（6）：108-109.