多米尼克·查普伊斯 范欣/編譯

玩具似乎總難逃脫被束之高閣或付之一炬的命運(yùn)。如何規(guī)避這一情況呢？法國新頒布的《反浪費(fèi)法》讓玩具廠商們不得不直面這一問題。法律規(guī)定，必須在2021年前完成對老舊玩具的回收任務(wù)，并對其中一部分進(jìn)行翻新售賣。對于無法翻新的，也應(yīng)按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料回收。

實(shí)際上，不止法國，這應(yīng)該是世界上所有玩具廠商都應(yīng)該思考的問題。全世界每年有15萬噸玩具被投入市場，約合43億件玩具。其中20億是專門為圣誕節(jié)等節(jié)日設(shè)計(jì)投放的，也有一些作為連鎖快餐店或糖果零食的搭配產(chǎn)品出售。而在這15萬噸玩具中，有12萬噸最終都成了無用的垃圾。

不過，一項(xiàng)調(diào)查顯示，法國僅有5%的玩具是被真正丟棄的，10%都會(huì)被修理翻新或循環(huán)利用。雖然孩子們總是喜新厭舊，但其實(shí)真正會(huì)被丟棄的玩具并不多。法國玩具生產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長米歇爾·莫吉?dú)W解釋說：“一個(gè)玩具的使用壽命可長達(dá)10～15年，因?yàn)槠涫褂脙r(jià)值的背后往往蘊(yùn)藏著人們的情感寄托。一些父母會(huì)將它們保留并傳承下去，也有些會(huì)選擇將其轉(zhuǎn)贈(zèng)他人或二手售賣?！?h3>玩具回收背后的思考

頒布《反浪費(fèi)法》的目的在于讓玩具更好地得到再利用。其初衷自然是好的，但實(shí)施中也必然會(huì)面臨一些問題。首先，這些回收玩具的安全性如何保證？其次，玩具有一定的流行趨勢，孩子們還會(huì)對幾年前流行的玩具感興趣嗎？也許有時(shí)候會(huì)吧，但多數(shù)情況下，舊玩具幾乎等同于過時(shí)產(chǎn)品。每年圣誕節(jié)售賣的玩具中，40%都是全新設(shè)計(jì)的。

老舊玩具的回收也同樣復(fù)雜。因?yàn)榇蟛糠滞婢叩闹谱鞑牧鲜帜颓治g，況且如今也沒有完全達(dá)標(biāo)的處理系統(tǒng)。而關(guān)于回收的方式，人們也仍在考量。米歇爾補(bǔ)充道：“一般來說，玩具店里都會(huì)設(shè)有玩具回收箱，但僅靠這些是不夠的。畢竟人們每年平均也就去玩具店兩次。因此我們覺得，學(xué)校也許是另一個(gè)適于玩具回收的場所?！?/p>

美國孩之寶玩具公司曾在去年夏天聯(lián)合線下零售商店P(guān)icWic創(chuàng)建了一個(gè)專門用于玩具回收的網(wǎng)站，并將回收的玩具寄給泰瑞環(huán)保公司作處理。市場部經(jīng)理伊蓮娜·庫爾茨說：“我們的初衷是處理這些孩子們丟棄不用或不再喜愛的玩具，并讓這些玩具經(jīng)過回收處理，成為新產(chǎn)品再次進(jìn)入市場。它們也許會(huì)被做成園藝家具，也許搖身一變成了孩子們的小桌椅……這是玩具的第二次生命！”

逐漸跟上腳步的玩具生產(chǎn)商

除了對回收利用的思考，《反浪費(fèi)法》的出現(xiàn)還敦促玩具廠商們更多、更快地投身于綠色生態(tài)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制作中。

丹麥企業(yè)樂高早早發(fā)現(xiàn)了這一趨勢，幾年前，他們使用甘蔗作為原材料生產(chǎn)的第一款“綠色積木”就已投放市場，且占目前企業(yè)所有產(chǎn)品數(shù)量的2%。美國美泰玩具公司也跟上了這一步調(diào)，宣布將生產(chǎn)一系列用環(huán)保材料制作的美高積木。幼樂玩具公司總裁納吉布·米歇爾·法亞德說：“在紐倫堡舉辦的上一屆世界玩具沙龍上，僅有不到5%的產(chǎn)品是所謂‘綠色環(huán)保的?！憋@然要在這方面做出改變?nèi)匀恍枰獣r(shí)間，尤其對于一些訂單量大的企業(yè)來說?！霸谥暗耐婢呱a(chǎn)過程中，廠商們已經(jīng)有意識(shí)地在包裝環(huán)節(jié)上減少了塑料的使用量，如今這一意識(shí)也開始慢慢滲透至產(chǎn)品本身?！奔{吉布說。

在資源受限的情況下，中小企業(yè)往往利用自身更大的靈活性來分一杯羹，比如后面將會(huì)提到的意大利玩具品牌Clementoni。幼樂玩具也將在今年圣誕推出用100%可降解材料制作的毛絨玩具?！斑@是一項(xiàng)復(fù)雜的長線工作，因?yàn)樵谥谱鬟^程中，從原材料和各種添加物，直到最后的包裝，都必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)?！?p>

“樂高”以甘蔗作為原材料生產(chǎn)的第一款“ 綠色積木” 已在2018年末投放市場。

Clementoni推出的“樂動(dòng)未來”（Playfor Future）系列“綠色玩具”

法國的生產(chǎn)商們也在逐漸適應(yīng)這一潮流。生產(chǎn)協(xié)會(huì)主席阿蘭·英伯格說：“這樣的改變將在一條條生產(chǎn)線上傳播蔓延，生產(chǎn)綠色環(huán)保的玩具將會(huì)成為最終趨勢。”自2021年起，玩具品牌們都會(huì)尊崇生態(tài)貢獻(xiàn)原則，盡可能地資助玩具回收行業(yè)。當(dāng)然，這其中產(chǎn)生的成本最終很可能會(huì)轉(zhuǎn)嫁到玩具本身的售價(jià)上。

益智游戲?qū)＜褻lementoni：填補(bǔ)“綠色玩具”的空缺

歐洲益智游戲的領(lǐng)軍企業(yè)Clementoni在綠色環(huán)保玩具理念的道路上先行了一大步。這家年銷售額高達(dá)1.8億美元的意大利企業(yè)剛剛推出了一系列100%可回收循環(huán)的玩具，含100多個(gè)品類，包括學(xué)步車、積木，以及各種手工類玩具，它們將在今年圣誕節(jié)投放市場。

Clementoni公司的法國區(qū)總經(jīng)理克里斯多夫·丹尼說：“我們的大多數(shù)經(jīng)銷商都感到很驚訝，因?yàn)榇蟛糠制放颇壳爸煌瞥鲆粌煽羁苫厥昭h(huán)的玩具，更有一些把開發(fā)進(jìn)程直接推到了2030年。我們無疑是先行者?！边@款以“樂動(dòng)未來”（Play for Future）為主題命名的玩具共分為六大系列，包含嬰幼兒啟蒙、智力拼裝及拼圖等種類，囊括兒童成長的各個(gè)階段。

作為家族企業(yè)，Clementoni對于綠色環(huán)保主題非常敏感，早在2014年就轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)方向，推出了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃，用減少生產(chǎn)用水和交通運(yùn)輸?shù)姆绞絹韺?shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。而100%可回收循環(huán)玩具的項(xiàng)目則在2018年正式啟動(dòng)，這無疑是一個(gè)嶄新的篇章。

90%意大利本土生產(chǎn)

Clementoni每年向市場投放2800萬件玩具，其中65%供出口。它在玩具環(huán)保化道路上的遙遙領(lǐng)先，首先得益于意大利的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一體化?！拔覀?0%的玩具都在意大利本地工廠生產(chǎn)，因此具有較大的靈活性。”克里斯多夫解釋道，“同時(shí)我們也能直接把握原材料的來源，使產(chǎn)品的環(huán)保性更具保障?！?/p>

之所以特意強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)，是因?yàn)樵摴旧a(chǎn)玩具所使用的塑料等可回收材料也都在本土采購。對于小孩子隨時(shí)可能塞進(jìn)嘴里的特殊產(chǎn)品，為保證其質(zhì)量符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)，公司甚至求助于家電領(lǐng)域，使用制造電冰箱的剩余塑料，這也更有利于材料的追蹤。同時(shí)公司采取壓膜同時(shí)上色的方式，成功生產(chǎn)出了有色玩具?？梢哉f，這是可回收塑料發(fā)展領(lǐng)域的又一出色成績。

不過多數(shù)人并不了解的是，要在玩具生產(chǎn)領(lǐng)域開辟這一新航向，需要更多的成本投入。在該公司生產(chǎn)玩具的30多臺(tái)機(jī)器中，有5臺(tái)是專門為這一系列可回收循環(huán)玩具的生產(chǎn)而購置的?！拔覀兊纳a(chǎn)成本上升了10%～15%，但這些成本并不會(huì)在產(chǎn)品價(jià)格上體現(xiàn)出來，”克里斯多夫保證道，“我們將通過贏得更多市場份額的方式來補(bǔ)償這部分成本?！?/p>

Clementoni公司希望這些可回收循環(huán)的玩具能夠在2020年為他們帶來法國地區(qū)7%的銷量增長率。他們很有信心，因?yàn)榉▏改冈絹碓娇粗丨h(huán)保健康的理念。公司的中期目標(biāo)是在未來三年實(shí)現(xiàn)“綠色玩具”訂單量從10%到50%的轉(zhuǎn)變，但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)顯然不是件容易的事。因?yàn)槿舨捎煤Ｍ夥职姆绞缴a(chǎn)，很難保證原材料100%可回收循環(huán)。因此“樂動(dòng)未來”系列“綠色玩具”依然會(huì)繼續(xù)在意大利本土生產(chǎn)。

[編譯自法國《回聲報(bào)》]

編輯：侯寅