郭鑫穎 薄曉營

摘? ? 要：在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域得到了發(fā)展與應(yīng)用，并促使著企業(yè)智能化財(cái)務(wù)發(fā)展。本文針對企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展過程中大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用及影響展開了分析，并對在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下智能財(cái)務(wù)的發(fā)展策略進(jìn)行了探究，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)域提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù);企業(yè)智能財(cái)務(wù);發(fā)展

一、大數(shù)據(jù)對企業(yè)智能財(cái)務(wù)發(fā)展的作用及影響

大數(shù)據(jù)對于企業(yè)智能財(cái)務(wù)的影響大致包括以下幾個(gè)方面。

首先，通過對大數(shù)據(jù)的利用職權(quán)能夠促使企業(yè)智能財(cái)務(wù)工作科學(xué)準(zhǔn)確率的提高，以往形式下的財(cái)務(wù)管理通常需要借助人工來進(jìn)行核對與確認(rèn)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)賬目管理的過程中容易產(chǎn)生各種問題與錯(cuò)誤，甚至存在偽造賬目的現(xiàn)象。企業(yè)財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性影響著企業(yè)整體的信息資源，對次，必須要重視起對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管理與控制，確保其準(zhǔn)確性。隨著當(dāng)前社會水平的不斷發(fā)展，已逐步進(jìn)入到了信息化的時(shí)代，通過大數(shù)據(jù)能夠有效實(shí)現(xiàn)信息與數(shù)據(jù)間的整合，將具備了價(jià)值性的資料信息提供給企業(yè)，推動(dòng)智能財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。

其次，通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，促使企業(yè)在進(jìn)行智能財(cái)務(wù)管理的過程中挖掘更多有效數(shù)據(jù)，并全面對各項(xiàng)信息進(jìn)行整理，將不同時(shí)期或階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況進(jìn)行反映，及時(shí)找到出現(xiàn)效益虧損的原因，從而得以制定更加科學(xué)的規(guī)劃。大數(shù)據(jù)同時(shí)也能夠?qū)Ω黜?xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)存儲，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，大數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)對財(cái)務(wù)信息的歸類管理，并反映出企業(yè)的效益發(fā)展?fàn)顩r，促使財(cái)務(wù)信息為企業(yè)自身發(fā)展提供最大限度的價(jià)值。

最后，大數(shù)據(jù)推動(dòng)著企業(yè)智能財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與效率，企業(yè)同時(shí)也獲得了更多信息傳輸途徑，使得不同部門間的信息交流更加密切，能夠有效完善各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃。此外，大數(shù)據(jù)使得智能財(cái)務(wù)工作速度與效率得到了進(jìn)一步提升，通過大數(shù)據(jù)開展的信息數(shù)據(jù)處理工作更加準(zhǔn)確。

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用過程中所存在的問題

通常企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作多以人工開展，并在事先對工作人員進(jìn)行職責(zé)安排，進(jìn)而展開一系列財(cái)務(wù)管理工作。在這種形勢下的管理工作中，存在著由于人工誤差而影響著工作效率的現(xiàn)象，造成整體財(cái)務(wù)管理效果與預(yù)期要求存在著一定程度的差距。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的逐步應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理工作效率得到了顯著提升，減少了誤差的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了對整體成本投入的合理控制。同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)在應(yīng)用過程中也存在著一些潛在隱患。一方面，財(cái)務(wù)信息更加海量化，相關(guān)管理人員在開展工作時(shí)將會面對更多規(guī)?；畔?，工作量得到了增長，且數(shù)據(jù)信息中存在著一定程度的虛假信息或無效信息，若管理工作無法達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，將直接會阻礙著財(cái)務(wù)工作的科學(xué)準(zhǔn)確性。另一方面，由于數(shù)據(jù)環(huán)境及范圍的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理工程出現(xiàn)了更加復(fù)雜的操作流程，若在處理過程中出現(xiàn)信息丟失或篡改等情況，將會影響到企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理的安全可靠性。

三、運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)企業(yè)智能財(cái)務(wù)的發(fā)展策略

1.積極學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用推動(dòng)著財(cái)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新建設(shè)，信息數(shù)據(jù)等平臺的建立實(shí)現(xiàn)了更加精準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)處理，在這種發(fā)展形勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，學(xué)習(xí)并創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式，突破傳統(tǒng)管理理念，積極引進(jìn)新的管理方式，對市場發(fā)展形勢進(jìn)行一定把控，制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)劃。

2.加強(qiáng)相關(guān)部門財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維

在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與支持下，企業(yè)相關(guān)財(cái)物部門需要按照實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案進(jìn)行合理規(guī)劃，掌握企業(yè)內(nèi)部具體狀況，有效確保財(cái)務(wù)工程得以順利開展，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的科學(xué)高效性。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新工作方式，有效推升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所具備的精準(zhǔn)水平，促使財(cái)務(wù)管理模式能夠與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久性發(fā)展。

3.推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門對信息技術(shù)的應(yīng)用逐步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)價(jià)值鏈的構(gòu)建，并推動(dòng)著財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。在此過程中，財(cái)務(wù)部門首先應(yīng)重視起對大數(shù)據(jù)等技術(shù)的分析，并對內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀性審視，為智能化財(cái)務(wù)管理平臺建設(shè)提供有力依據(jù)。財(cái)務(wù)部門工作人員還需要重視起財(cái)務(wù)管理中所存在的各項(xiàng)問題，找出管理與技術(shù)的相互契合點(diǎn)，從而為企業(yè)智能財(cái)務(wù)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

4.順應(yīng)管理思維模式的變更

隨著社會水平的進(jìn)一步提升，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高程度的要求對此，財(cái)務(wù)管理人員需要及時(shí)適應(yīng)管理模式及思維的變更，并積極樹立起終身學(xué)習(xí)的意識，掌握先進(jìn)的管理方式，實(shí)現(xiàn)智能化財(cái)務(wù)管理，并能夠以大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用作為引導(dǎo)方向，對新型技術(shù)特點(diǎn)展開深入探究，從而確保企業(yè)能夠在復(fù)雜的市場環(huán)境中取得有利位置。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用促使企業(yè)財(cái)務(wù)工作得以在先進(jìn)信息技術(shù)的支持下，完善自身管理模式，并能夠通過對虛擬勞動(dòng)力的有效運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)不間斷地服務(wù)與管理，在確保財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，有效提升服務(wù)效率，降低人工成本投入。大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員突破了固定工作模式，提升創(chuàng)造思維意識，及時(shí)判斷工作過程中所存在的各項(xiàng)隱患，并規(guī)劃發(fā)展思路與模式，有效為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量提升提供有力幫助。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，高度支持其學(xué)習(xí)培養(yǎng)工作，促使財(cái)務(wù)管理人員重視起對業(yè)務(wù)管理技術(shù)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，并為其提供更多學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)建設(shè)出高效率水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，推動(dòng)智能財(cái)務(wù)發(fā)展。

5.加強(qiáng)管理人員專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任意識

企業(yè)財(cái)務(wù)部門自身存在著一定特殊性與嚴(yán)謹(jǐn)性，作為財(cái)務(wù)管理人員需要具備著良好的責(zé)任意識與得到品質(zhì)，堅(jiān)守職責(zé)操守。隨著大數(shù)據(jù)的全面應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)能夠明確并優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)間的相互銜接，有效提升整體管理水平，加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)與職責(zé)意識，確保各項(xiàng)管理操作符合規(guī)范要求，嚴(yán)重遵循各項(xiàng)制度，最大限度為企業(yè)財(cái)務(wù)智能發(fā)展提供價(jià)值，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

四、結(jié)論

通過大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用，為財(cái)務(wù)管理帶來了推動(dòng)作用的同時(shí)，又存在著一定隱患。對此，企業(yè)應(yīng)重視起自身實(shí)際發(fā)展需要，創(chuàng)新并完善合理的財(cái)務(wù)管理模式，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維，優(yōu)化各項(xiàng)流程，并實(shí)現(xiàn)利益大數(shù)據(jù)的技術(shù)來對各項(xiàng)弊端進(jìn)行管控，促使大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用得以充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)最佳財(cái)務(wù)管理效果，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)智能化發(fā)展。

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